IV Kongres HR Summit 2017 Sukces 2.0: Siła różnorodności i relacji!

Kongres. Sukces 2.0: Siła różnorodności i relacji!

przed nami 4 edycja kongresu HR Summit, która odbędzie się 27-28 września 2017 w Warszawie. Po sukcesie poprzedniej edycji podążać będziemy w kierunku relacji międzyludzkich i ich znaczenia dla rozwoju i funkcjonowania organizacji.  Tematem przewodnim Kongresu będzie: Sukces 2.0: Siła różnorodności i relacji!

O różnorodności, relacjach i miejscu człowieka w organizacji mówi się od dawna, niemniej jednak jest to temat, który nie wyczerpie się nigdy. Zależy nam na tym, by każdy z Państwa zaangażował się w dyskusję i wspólnie z uczestnikami Kongresu tworzył unikalna platformę wymiany doświadczeń. Tylko na bazie takich spotkań możemy kształtować pozytywne i otwarte na ludzi środowisko pracy.

Naszym tegorocznym założeniem jest dyskusja na temat zarządzania szeroko rozumianą różnorodnością w organizacji oraz tematyka związana z siłą relacji - zarówno tych pozytywnych (ich oddziaływanie na otoczenie, budowanie zaangażowania, motywację etc.), jak również negatywnych (toksyczny lider, niezaangażowany pracownik, wypalenie zawodowe, brak rozwoju etc.). Poza prelekcjami - studiami przypadków oraz sesjami inspirującymi i motywacyjnymi, przygotowaliśmy dla Państwa 4 warsztaty.

Mam wielka nadzieję, że zainspirujemy Państwa do działania, zachęcimy do zmian, zwiększymy świadomość na wielu płaszczyznach i pokażemy, że niemożliwe nie istnieje.

Zachęcam Państwa do zapoznania się z programem kongresu, a jeśli będą mieli Państwo choć cień wątpliwości, czy warto do nas dołączyć, postaramy się je rozwiać.

IV Kongres HR Summit 2017 skierowany jest do

Przede wszystkim każdego managera, dla którego tematyka zarządzania ludźmi jest ważna. Zdecydowanie nie może zabraknąć Ciebie, jeżeli jesteś:

• Dyrektorem Personalnym, HR Managerem
• HR Business Partnerem
• HR Generalistą
• Odpowiadasz za rozwój talentów, zarządzasz szkoleniami, odpowiadasz za rekrutację
• Jesteś managerem zespołu, odpowiadasz za rozwój swoich podwładnych i zależy Ci na ich zmotywowaniu i efektywności

IV Kongres HR Summit 2017 program 27.09

Uroczyste przywitanie uczestników HR Summit Agnieszka Stojak, Dyrektor Personalny, Członek Zarządu, Bonnier Business Polska, Ewelina Stęplewska, Project Manager, Bonnier Business Polska

HR w erze sztucznej inteligencji Elżbieta Tomczuk, People Analytics Project Leader, PwC

• Globalne trendy HR
• Zarządzania talentami w erze digitalizacji w oczach prezesów - wnioski z  badania PwC "Managing men and machine"
• Wpływ  technologii na środowisko pracy, funkcję i procesy HR, profil kandydatów
• Globalne trendy  IT wspierające HR w wyzwaniach z obszaru zarządzania talentami

Czego potrzebują zespoły w czasie zmian, czyli skuteczny lider w erze niepewności Angelika Chimkowska, strateg, niezależny konsultant i mówca

• Wizja powszechnego oporu przed zmianą niczym mityczny stwór powstrzymuje managerów przed wprowadzaniem zmian i działaniem w nowy, niestandardowy sposób. Smutną konsekwencją jest mijanie się z okazjami biznesowymi, powielanie wciąż tych samych błędów oraz brak kultury nieustannego uczenia się. Dzięki Angelice Chimkowskiej nie tylko poznasz prawdziwe potrzeby stojące za typowymi reakcjami na zmiany, ale dowiesz się co robić, aby zmiana stała się elementem firmowego DNA.

Sztuka autentycznego życia Ewa Foley,ewafoley.pl „Jeżeli nie zamierzasz być sobą - to kto Tobą będzie…?” Ewa Foley będzie mówić o sztuce autentycznego życia. Powołując się na swoje życiowe doświadczenia, zainspiruje do uporządkowania swojego życia, kształtowania zdrowych nawyków, zarządzania swoją energią i bycia autentycznie SOBĄ. Przedstawi holistyczną koncepcję tożsamości człowieka, którą odzwierciedla hinduskie przysłowie: człowiek jest jak dom o czterech pokojach - jest pokój ciała, pokój umysłu, pokój emocji i pokój ducha. „Ty też w każdej chwili możesz zacząć od nowa. Nigdy nie jest za późno na porządki w domu swojej tożsamości.” Ta prelekcja pełna będzie prostych wskazówek, ciekawych konkluzji i niezwykłych spostrzeżeń przeplatanych wspomnieniami z inspirujących wydarzeń jej kolorowego życia. Ewa zawsze stwarza klimat ciepła, otwartości i serdeczności. Jej wrodzony entuzjazm, radość życia i wiara w nieograniczone możliwości człowieka udzielają się wszystkim, z którymi ma kontakt. Niektóre refleksje Ewy są oczywiste, inne nigdy nie przyszłyby Ci do głowy. Wszystkie podniosą jakość Twojego życia i TWOICH RELACJI. „W prezencie od życia dostajesz codziennie całkiem nowe 24 godziny. Możesz ten czas zmarnować lub wykorzystać mądrze i świadomie. Wybór należy do Ciebie.” Ewa Foley

Przekraczanie granic i kreatywność Katarzyna Niezgoda, Managing Partner, Tower Executive Search

• Sukces i życiowa satysfakcja na wyciągnięcie ręki
• Blokada rozwoju osobistego – stereotypy i konwenanse
• Decyzyjność, odwaga i co jeszcze…?

H2H zamiast B2C - nowy paradygmat biznesowy czy "stare" nazwane od nowa? Joanna Malinowska-Parzydło, Chief Visionary Officer, Personal Brand Institute Sp. z o.o. Żyjemy w czasach nieoczekiwanych zmian polityczno-gospodarczych, przewartościowania pojęć takich jak „prawda” i zmiany postaw młodych pracowników. Firmy, poszukując nowych pomysłów na uzyskanie przewag konkurencyjnych, odkrywają, że budowanie marki czy Customer Experience, wymagają nowych założeń biznesowych. Jednym z nich jest H2H, czyli Human to Human. Co się kryje w tym podejściu, jakie niesie implikacje dla strategii biznesowej i strategii personalnej, o tym porozmawiamy podczas wystąpienia.

• Dlaczego H2H jest ważnym paradygmatem, a nie kolejną nowinką rynku doradczo-szkoleniowego
• Co oznacza H2H dla biznesu i działu HR
• Jakich nowych kompetencji wymaga podejście H2H od kadry menedżerskiej

Wielki Brat patrzy - kontrola pracowników w zgodzie z prawem Agata Mierzwa, Adwokat w Zespole Prawa Pracy, kancelaria Domański Zakrzewski Palinka W sposób praktyczny, z wykorzystaniem kazusów opowiemy:

• O zakresie dozwolonej kontroli, czyli kogo i co można kontrolować?
• Czy zgoda pracownika rzeczywiście jest potrzebna, czyli co zrobić, aby kontrolować zgodnie z prawem?
• Jak mają się przepisy o ochronie danych osobowych do kontroli pracowników?
• Czy informacje pozyskane w wyniku nielegalnej kontroli mogą stanowić podstawę do zwolnienia pracownika?
• Co zrobić, jeśli to pracownik zaczyna kontrolować pracodawcę?

Czy czujesz, że w Pracy masz Cyrk ? Kamila i Michał Niewiadomscy, Autorzy pierwszej w Polsce książki o Sztuce Nowego Cyrku pod tytułem “ Moje życie to cyrk”, Mimello

• Krótka historia o realizacji marzeń, czyli od zarabiania do kapelusza na ulicy, aż do założenia spółki komandytowej
• Pracownik - Studium przypadku - czyli HR krasnoludka, siłacza, brzuchomówcy, magika czy mima
• Klient - Studium przypadku -  czyli jak rozmawiać z producentem okien, rur czy hamulców o sztuce cyrkowej
• Film motywacyjny w wykonaniu cyrkowców
• Pytania z sali

Różnorodność w biznesie- koszt, zysk czy dobrze mierzony potencjał? Co na ten temat sądzi Twoja kadra menedżerska?-panel dyskusyjny Uczestnicy Panelu: Członkowie HR Influencers

• Czym konkretnie jest różnorodność w biznesie?
• Różnorodność - mądrość lidera czy kolejna korporacyjna moda?
• Siła różnorodności – kto i jak ją mierzy, kto nią skutecznie zarządza?
• Rola HR w rozwijaniu (kompetencji) zarządzania różnorodnością.

IV Kongres HR Summit 2017 program 28.09

Business Resource Groups - wyzwania i możliwości związane z budowaniem zaangażowania pracowników w ramach programu różnorodności Beata Markowska, Specjalistka ds. Równości Szans i Różnorodności w IBM

Obecna dynamika zmian biznesowych, społecznych oraz kulturowych sprawia, iż na rynku najbardziej widoczne i efektywne są marki, które są w stanie najszybciej się do tych zmian dostosować. Odpowiednie zarządzanie różnorodnością w firmie poprawia jej konkurencyjność rynkową, usprawnia możliwość szybszego odczytywania potrzeb klientów oraz wzmacnia zaangażowanie pracowników. Jednym z bardzo istotnych elementów wspierających budowanie strategii różnorodności są Business Resource Groups. Są to grupy tworzone przez pracowników w celu wzmocnienia motywacji oraz wsparcia marki i biznesu.

Przez wiele lat współpracowałam z Business Resource Groups i obserwowałam bardzo pozytywne rezultaty tworzenia takich grup w firmach. Chciałabym się z Państwem podzielić tym jak tworzyć Business Resource Groups, jak zarządzać tym programem, aby przynosił najlepsze rezultaty oraz jak mierzyć jego efektywność. Możecie się Państwo spodziewać nie tylko teorii, ale również wielu praktycznych przykładów.

• Business Resource Group - definicja i historia
• Wpływ Business Resource Group na zaangażowanie pracowników i wzmocnienie kultury firmy
• Struktura BRG, model zarządzania, proces tworzenia oraz mierzenia krok po kroku
• Przykłady działań prowadzonych przez BRG w IBM

Pracodawca na lato?... Pracodawca na lata...,czyli historia o tym jak być atrakcyjnym pracodawcą Jacek Kowalski, Członek Zarządu ds. Zasobów Ludzkich, Orange Polska S.A.

Człowiek z pasją - jak pasje pracownika wpływają na jego efektywność i zaangażowanie oraz rozwój organizacji? Monika Mostowik-Wanat, Senior HR Manager Poland / GFSS HR Business Partner/ HRSSC EMEA Team Manager, HITACHI DATA SYSTEMS (POLSKA)

• Have fun! Czyli Millenialsi w pracy
• Work & life balance – życie w pracy czy po pracy
• Harmonia po japońsku – wartości Hitachi i kultura organizacji sprzyjająca budowaniu zaangażowania pracowników
• Ciągłe doskonalenie – kreatywność i swoboda w miejscu pracy
• Duch zespołu czyli zarażanie się pasjami

Employer branding i marketing kandydata-najlepsze praktyki, case study Tomasz Ślęzak, Wiceprezes Zarządu, Work Service

• Najlepsze praktyki rynkowe z zakresu employer brandingu, marketingu kandydata
• Rzeczywiste przykłady skutecznych kampanii rekrutacyjnych wychodzących poza utarte schematy, wraz z ich rezultatami
• Wskazówki i ukryte podpowiedzi jak skutecznie rekrutować i utrzymywać pracowników zaczerpnięte od najlepszych
• Najnowsze trendy branżowe: co i jak robić, a czego unikać w przygotowaniu i wdrożeniu kampanii employer brandingowych.

Wyjdź poza strefę komfortu - rozwój w nowym, nieznanym kierunku

Wyzwalanie potencjału różnorodności w procesach grupowych – siła obrazu Monika Kantowicz-Gdańska, Konsultant, audytor, moderator, MKG Consulting

• Projektowanie procesów grupowych zorientowanych na efekty, czyli jedynie słuszne podejście do rozwoju zespołowego
• Wykorzystanie różnych technik pracy z obrazem w pracy zespołowej i znaczenie obrazu w procesie grupowym
• Studia przypadków (przykłady warsztatów zespołowych ukierunkowanych na efekt, wykorzystujących obraz do uzyskania pożądanych rezultatów)

Coach-manager - jak wspierać pracownika na kontrakcie w procesie adaptacji i zmiany, czyli zarządzanie w stylu coachingowym w praktyce Sławomir Facon, Dyrektor Departamentu Zarządzania Personelem, PKO Finat

• Jakie problemy zgłaszają kontraktorzy w badaniach
• Czym jest coachingowi styl zarządzania
• Jakie narzędzia może wykorzystać menedżer

Przewaga zespołów różnorodnych kulturowo- czego pantera nauczy się od żółwia Sylwia Janas, Human Resources Manager, HEINEKEN

• Dostrzeganie różnorodności kulturowej w zespole w tym kluczowych talentów
• Sprawiedliwie traktowanie członków zespołu wielokulturowego
• Zmiana nastawienia do zarządzania różnorodnością w zespole i praktyczny wpływ na efektywność
• Udzielanie informacji zwrotnej w zespole wielokulturowym
• Zachęcanie do interakcji z osobami odmiennymi kulturowo

Sesje warsztatowe równoległe

spotkanie z Damami, z Panią Oporzycą i Panią Symuluntą tristan tresar, trener biznesu, menedżer i konsultant to spotkanie z Damami, to krótki warsztat symulacyjny o budowaniu relacji poza „ulubioną strefą komfortu”.bohaterkami warsztatu są dwie damy: Pani Oporzyca i Pani Symulanta. Obie Panie będą bohaterkami dwóch mini-symulacji warsztatowych, których celem jest wzmacnianie relacji w zespole poprzez symulowanie w bezpiecznych warunkach sytuacji „trudnych”. to w takich sytuacjach rodzą się więzi, wykuwają się charaktery. będzie opór, będzie jego przezwyciężanie i jego wykorzystanie. a sytuacje trudne dotyczyć będą wprowadzenia dwóch trudnych zmian: zmiany formy zatrudnienia z etatu na działalność i wydłużenia czasu pracy sieci sklepów bez zwiększania ilości etatów. Damy zapraszają a Panie i Panowie nie odmawiają.

Narzędzia zmiany, która jest częścią firmowego DNA Angelika Chimkowska, strateg, niezależny konsultant i mówca Zmiana jest świadomym wyborem odważnych organizacji, która finalnie decyduje o przewadze konkurencyjnej i efektywnym wykorzystywaniu okazji biznesowych. Warsztat oparty o narzędzia stosowane w różnorodnych organizacjach (różne branże i typy firm) oraz unikalną metodę Lean Change Management.

Podczas tego warsztatu poznasz metody na zmianę do stosowania w codziennej pracy, które:

• wspomagają kreatywność i innowacyjność w zespole,
• usprawniają komunikację i informację zwrotną,
• aktywizują wszystkich członków zespołu.

Przemawiaj i buduj relacje Lidia Buksak, trener wystąpień biznesowych i logopeda medialny

• co chodzi w wystąpieniach publicznych?
• Jak wywierać wpływ, budować relacje i dawać wartość swoim odbiorcom?
• Jak mieć fun w wystąpieniach publicznych?

Jak spojrzeć na organizację przez pryzmat zaangażowania pracowników? Maciej Sasin, Coach, trener rozwoju osobistego

• Budowanie kultury zaangażowania pracowników w cele organizacji wg modelu Pro Active Tools
• Zapobieganie patologiom organizacyjnym
• Tworzenie angażującego środowiska pracy

IV Kongres HR Summit 2017 prelegenci

• Lidia Buksak trener wystąpień biznesowych i logopeda medialny
• Angelika Chimkowska strateg, niezależny konsultant i mówca
• Sławomir Facon Dyrektor Departamentu Zarządzania Personelem, PKO Finat
• Ewa Foley ewafoley.pl Ewa Foley jest cenioną promotorką pozytywnego życia, doradcą rozwojowym i charyzmatycznym mówcą.
• Sylwia Janas Human Resources Manager, HEINEKEN
• Monika Kantowicz-Gdańska Konsultant, audytor, moderator, MKG Consulting
• Jacek Kowalski Członek Zarządu ds. Zasobów Ludzkich, Orange Polska S.A.
• Joanna Malinowska-Parzydło Chief Visionary Officer, Personal Brand Institute Sp. z o.o.
• Beata Markowska Specjalistka ds. Równości Szans i Różnorodności w IBM
• Agata Mierzwa Adwokat w Zespole Prawa Pracy, kancelaria Domański Zakrzewski Palinka
• Monika Mostowik-Wanat Senior HR Manager Poland / GFSS HR Business Partner/ HRSSC EMEA Team Manager, HITACHI DATA SYSTEMS (POLSKA)
• Kamila i Michał Niewiadomscy Autorzy pierwszej w Polsce książki o Sztuce Nowego Cyrku pod tytułem “ Moje życie to cyrk”, Mimello
• Katarzyna Niezgoda Managing Partner, Tower Executive Search
• Maciej Sasin Coach, trener rozwoju osobistego
• Tomasz Ślęzak Wiceprezes Zarządu, Work Service
• Elżbieta Tomczuk People Analytics Project Leader, PwC
• Tristan Tresar trener biznesu, menedżer i konsultant

Sound Garden Hotel Airport, ul. Żwirki i Wigury 18, 02-092 Warszawa