Konferencja Wyzwania dla firm rodzinnych 2017 Poznań

Pragniemy zaprosić Państwa do udziału w cyklu spotkań, podczas których chcemy dyskutować o wyzwaniach stojących przed firmami rodzinnymi w najbliższych latach. Naszym celem jest integracja lokalnych środowisk firm rodzinnych. Chcemy, abyście Państwo poznali nowych potencjalnych partnerów biznesowych i wymieniając się doświadczeniami z innymi, skorzystali z synergii, jaką daje integracja środowiska firm rodzinnych w Państwa regionie. Do udziału w cyklu zaprosiliśmy lokalnych przedsiębiorców, którzy opowiedzą swoje historie sukcesu. Liczymy na Państwa aktywny udział w spotkaniach i podzielenie się doświadczeniami oraz przemyśleniami na temat prezentowanych problemów.

Wyzwania dla firm rodzinnych 2017 program

Firmy rodzinne a edukacja młodzieży

- Artur Czepczyński (ABC Czepczyński):

  • Integracja firm rodzinnych: rola FBN Poland oraz Rady Firm Rodzinnych przy konfederacji Lewiatan, 
  • Firmy rodzinne na rzecz edukacji ekonomicznej młodzieży: „Świat pieniądza. Scenariusze lekcji”
  • Grupy zakupowe na przykładzie Wielkopolskiego Klubu Biznesu/ Podkarpackiego Klubu Biznesu

Jak powstała moja firma? Nasze historie sukcesu

- Tomasz Nowicki, Prezes i właściciel firmy Poz Bruk – polskiego producenta najwyżej jakości kostki brukowej. Historia firmy sięga roku 1985, kiedy powstała jako niewielka rodzinna betoniarnia.

- Jan Kolański, Prezes Zarządu Spółki Colian, wiodącej firmy na rynku słodyczy od 1990 roku. Produkty Colian dostępne są na ponad 50 rynkach zagranicznych, eksportowane m.in. do Europy, Azji, Stanów Zjednoczonych, Kanady, na Bliski Wschód czy do Australii.

Wyzwania dla firmy rodzinnej 2017”.Prezentacje tematyczne ekspertów Deloitte połączone z dyskusją:

Jak zachować trwałość biznesu rodzinnego? Konstytucje rodzinne.

  • Czym jest Konstytucja Firmy Rodzinnej, jakie są najważniejsze cele jej stworzenia i obszary, które reguluje?
  • Przykłady ryzyk biznesowych, prawnych i podatkowych, przed którymi Konstytucja chroni.
  • Konstytucja a plan sukcesyjny. Jak Konstytucja pomaga uchronić się przed ryzykiem nieudanej sukcesji?
  • Konstytucja jako akcelerator zmian modelu i procesów biznesowych Firmy, celem poprawy pozycji rynkowej.
  • Proces tworzenia i wdrożenia Konstytucji i warunki jej odpowiedniego przygotowania. 
  • Akty wykonawcze do konstytucji rodzinnej – ich rola oraz zakres.
  • Planowanie prawno-podatkowe przy planowaniu sukcesji

Jeśli nie sukcesja, to co: scenariusze dla właścicieli firm rodzinnych.

  • Co dalej z dziełem mojego życia – alternatywy dla sukcesji (sprzedaż/IPO)?
  • Inwestor branżowy czy finansowy? Różnice w oczekiwaniach i motywacji
  • Opcje: 100%, pakiet większościowy czy mniejszościowy?
  • Jak zmaksymalizować wartość w procesie sprzedaży? 
  • Jaka może być rola właściciela po transakcji?

Ile są warte nasze firmy? Wycena i wiarygodność firmy rodzinnej.

  • Ile jest warta Twoja firma i jak obliczyć tą wartość?
  • Jak można podnieść wiarygodność firmy rodzinnej w oczach inwestora?
  • Jak przygotować dobrze firmę do sprzedaży aby uzyskać najlepszą cenę?

Szybka ścieżka pozyskiwania innowacji i technologii dla firm rodzinnych.

  • Dostępne narzędzia identyfikacji potencjału innowacyjnego firmy,
  • Ścieżka skrócenia cyklu rozwoju i wdrożenia nowych produktów i technologii,
  • Pozyskiwanie technologii z zewnątrz w modelu matchmakingu,
  • Niekomercyjne finansowanie działań rozwojowych, technologicznych i wdrożeniowych.

Cykl spotkań „Wyzwania dla firm rodzinnych 2017” kierowany jest przede wszystkim do właścicieli i sukcesorów w średnich i dużych firmach rodzinnych oraz prywatnych, (tj. gdzie właścicielami są osoby fizyczne). Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc oraz chęć zapewnienia optymalnych warunków uczestnictwa oraz możliwości wymiany doświadczeń w jednorodnej grupie uczestników, organizator rezerwuje prawo do odrzucenia zgłoszeń kierowanych przez osoby inne, niż bezpośredni adresaci niniejszej oferty, w szczególności osoby reprezentujące firmy doradcze, kancelarie prawne i podatkowe, banki oraz fundusze inwestycyjne, a także instytucje sektora publicznego. 

Konferencja Wyzwania dla firm rodzinnych 2017 prelegenci

  • Artur Czepczyński Właściciel firm spedycyjnych ABC-Czepczyński i Simple Way, biura SONRISO - touroperatora specjalizującego się w ofercie dla klientów premium oraz Ośrodka Wypoczynkowego WEZAJ. Członek Zarządu The Family Businness Network Poland oraz Rady Firm Rodzinnych przy Konfederacji Lewiatan. Założyciel Wielkopolskiego Klubu Biznesu.
  • Tomasz Nowicki Prezes i właściciel firmy Poz Bruk – polskiego producenta najwyższej jakości kostki brukowej. Historia firmy sięga roku 1985, kiedy powstała jako niewielka rodzinna betoniarnia. W ciągu kilku lat firma stała się wiodącym producentem betonowej kostki brukowej w Polsce. W 2011 roku firma Poz Bruk nabyła zakłady przetwórstwa owocowo-warzywnego Pomona w Międzychodzie. W tym samym roku rozpoczęła działalność jako towarowy przewoźnik kolejowy (pociąg towarowy Pozbruk Connect).
  • Jan Kolański Twórca grupy kapitałowej Colian Holding SA, notowanej na warszawskiej GPW. Główny akcjonariusz i prezes zarządu jednej z największych firm spożywczych w Polsce. Swoją działalność biznesową zapoczątkował w 1990 roku od produkcji ziół i przypraw. Dzięki odważnym decyzjom biznesowym i śmiałym akwizycjom w portfolio spółki znajdują się cenione marki słodyczy: Goplana, Solidarność, Jutrzenka, Familijne, Grześki, Jeżyki, Akuku!, Elizabeth Shaw, Famous Names; napojów Hellena oraz przypraw Appetita i bakalii Siesta.  Laureat prestiżowych konkursów: Przedsiębiorca 25-lecia Wolności RP, Biznesowa Osobowość Roku 2015, Dynamiczny Przedsiębiorca edycja 2014 roku, Renomowany Przedsiębiorca Roku 2014, Srebrny Parasol KIG 2011, Biznesmen Roku 2008, Wzorowy Agroprzedsiębiorca RP 2008 roku oraz Top Manager 2007 roku. Wyróżniony Odznaką Honorową Ministra Gospodarki za Zasługi dla Rozwoju Gospodarki Rzeczypospolitej Polskiej.
  • Zuzanna Grochowska Radca prawny, Managing Associate, Deloitte Legal. Specjalizuje się w prawie korporacyjnym i cywilnym, doradztwie w procesie przekształceń, łączenia i podziałów spółek, a także innego rodzaju reorganizacjach struktur gospodarczych. Brała udział w audytach prawnych, a także licznych projektach restrukturyzacyjnych obejmujących krajowe i zagraniczne grupy kapitałowe. Ponadto Zuzanna zajmuje się doradztwem w obszarze planowania sukcesji w firmach rodzinnych.
  • Maciej Guzek Dyrektor w Dziale Doradztwa Podatkowego. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie doradzania klientom krajowym i międzynarodowym w kwestiach związanych z bieżącą działalnością podmiotów z branży producentów dóbr przemysłowych, branży nieruchomościowej oraz dla branży energetycznej. Specjalizuje się w doradztwie dla podmiotów działających na terenie Specjalnych Stref Ekonomicznych.
  • Magdalena Burnat-Mikosz Lider w zakresie B+R i innowacyjności w Polsce. Ekspert z ponad 17-letnim doświadczeniem w dziedzinie zarządzania procesami B+R oraz strategii innowacyjności. Specjalista w dziedzinie zarządzania programami pomocowymi dla przedsiębiorstw, umacniającymi konkurencyjność (fundusze UE). Wspiera firmy w optymalizacji kosztów realizacji projektów B+R poprzez wykorzystanie zachęt podatkowych i dotacji (w tym z UE). Zaangażowana w kształtowanie polityki innowacyjności w Polsce oraz systemu zachęt podatkowych wspierających działalność B+R.
  • Paweł Sadowski Paweł posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie transakcyjnym, opracowywaniu wycen, w analizach rynkowych oraz w projektach usprawnień nakierowanych na wzrost wartości firmy. Specjalizuje się również w wycenach dla potrzeb sprawozdawczości finansowej, m.in. alokacji ceny nabycia i testach na utratę wartości aktywów trwałych. Pracował na projektach w Polsce, Rosji, Ukrainie oraz w krajach Europy Centralnej. Paweł jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, gdzie ukończył kierunek Finanse i Bankowość oraz członkiem Brytyjskiego Stowarzyszenia Biegłych Rewidentów (Association of Certified Chartered Accountants). Jest w trakcie zdobywania kwalifikacji Amerykańskiego Stowarzyszenia Biegłych w zakresie wyceny przedsiębiorstw (American Society of Appraisers).
  • Artur Dobrowolski Partner w Dziale Doradztwa Finansowego. Artur jest Partnerem, który kieruje zespołem fuzji i przejęć w Polsce. Posiada ponad 18-letnie doświadczenie w bankowości inwestycyjnej i doradztwie finansowym. Doradzał klientom w wielu pomyślnie przeprowadzonych transakcjach przejęć w sektorze bankowym, finansowym, farmaceutycznym, sektorze konsumenckim oraz w innych. Jest absolwentem Wydziału Finansów i Bankowości Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

City Park Hotel & Residence, Wyspiańskiego 26A, 60-751 Poznań

Szczegóły

Początek konferencji 28-02-2017 15:00
Koniec konferencji 28-02-2017 20:00
Organizator Deloitte
Tagi Konferencja zarządzanie 2017, konferencja biznesowa 2017, konferencja Poznań 2017
Kontakt do organizatora

https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/events/events/Wyzwania-dla-firm-rodzinnych-2016-Poznan.html?cq_ck=1475473099613

Rodzaj konferencji konferencja darmowa
Typ konferencji biznesowa
Województwo wielkopolskie
Miasto Poznań
Adres City Park Hotel & Residence, Wyspiańskiego 26A, 60-751 Poznań
Lokalizacja
Poznań
Poznań, Polska
Poznań
Podziel się informacją:
Informacje dot. plików cookies

ComminT Sp. z o.o. stosuje pliki cookies, które są niezbędne w celu odpowiedniego funkcjonowania ich stron internetowych. Nasza strona internetowa używa plików „Cookies” w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Masz możliwość zmiany ustawień dotyczących plików „Cookies” w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Dalsze informacje znajdują się w zakładce Polityka prywatności.