Konferencja Efektywny Controlling 2017

Podczas konferencji Efektywny Controlling gwarantujemy dużą dawkę wiedzy z zakresu nowoczesnego controllingu prezentowaną przez praktyków posiadających wiedzę i wieloletnie doświadczenie w zakresie controllingu.

Zapraszamy na merytoryczne sesje plenarne, warsztaty narzędziowe oraz inspirujące case study.

W programie znajduje się również gra Business simulation.

W celu zapoznania się ze szczegółową agendą, rejestracji oraz obejrzenia relacji z poprzednich edycji: 2015 i 2016 zapraszam na stronę internetową konferencji:

www.konferencja.controlling.comarch.pl

Konferencja Efektywny Controlling 2017 program

Małgorzata Wesołowska Rola kontrolingu w oczach CFO/CEO jako wyznacznik struktury organizacyjnej Wystąpienie prezentuje odpowiedzi na pytania:

• - czy można jednoznacznie nakreślić rolę kontrolingu w organizacji i ją ustabilizować?
• - czy można stworzyć efektywną strukturę bez analizy kompetencji zespołu? - jakie są najczęstsze pułapki określonych struktur kontrolingowych?
• - czy kontrolerzy tak naprawdę są kontrolerami?
• - kto zarządza kierunkami rozwoju spółki - kontroling czy biznes?
• - co oznacza "nowoczesny kontroling" i czy nie jest to przesada lub moda?
• - czy potrzebny jest kontroling w dobie podejścia "beyond budgeting"?

Jacek Kołaczyński Jednostkowe a skonsolidowanie sprawozdanie finansowe – problemy praktyczne Podczas prezentacji przedstawione zostaną:

• - problemy i praktyki w obrębie przygotowania sprawozdań finansowych;
• - najczęstsze błędy w obszarze sprawozdań finansowych;
• - moment rozpoznawania przychodu przez jednostki w sprawozdaniu finansowym, w tym rewolucje w jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w świetle nowych uregulowań MSSF 15;
• - rozwiązania IT wspomagające automatyzację sporządzania sprawozdań finansowych;
• - mapping sprawozdania i jego kluczowa zawartość merytoryczna;
• - problematyka związana z ustalenie składu grupy kapitałowej i jej skutek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym;
• - charakterystyka współpracy działu księgowego, finansowego, controllingu z audytorami zewnętrznymi w zakresie sprawozdawczości finansowej.

Sandra Siwińska-Mucha Controlling produkcji - jak zwiększyć efektywność przedsiębiorstwa

• Podczas wystąpienia przedstawione zostaną kluczowe elementy dobrego budżetowania. Dowiesz się, jak wydzielić centra odpowiedzialności oraz jak sporządzić budżet produkcji. Przedstawiony zostanie system informacyjny i jego rola, a także sterowanie nim poprzez dobór odpowiednich wskaźników (wskaźniki finansowe, zwrotu z inwestycji, produktywność).

Paweł Puzio Dyrektor Finansowy we współczesnym przedsiębiorstwie

• Podczas wystąpienia dokonana zostanie charakterystyka stanowiska dyrektora finansowego - jego rzeczywistej roli w przedsiębiorstwie. Do niedawna rola dyrektorów finansowych była ograniczona i sprowadzała się do zarządzania finansami, nadzoru nad księgowością i sprawami administracyjnymi przedsiębiorstwa. Charakter stanowiska dyrektora finansowego we współczesnym przedsiębiorstwie mocno się zmienił. Rośnie rola dyrektorów finansowych w zarządzaniu strategicznym oraz rozwoju biznesu, w tym przede wszystkim od CFO oczekuje się aktywnego poszukiwania sposobów poprawy wyników finansowych, efektywności kosztowej oraz innych czynników decydujących o kondycji przedsiębiorstwa.

Piotr Wilk Controlling produkcji – analiza i kontrola kosztów wytwarzania

• Wystąpienie poruszać będzie problematykę związaną z controllingiem produkcji. Controlling w firmie produkcyjnej wymaga precyzyjnej analizy procesów i przemyślanej struktury centrów kosztów. Dzięki temu możliwa jest nie tylko kontrola kosztów wytwarzania, ale przede wszystkim solidne budżetowanie i tworzenie wiarygodnej informacji zarządczej. W czasie wystąpienia zostaną omówione realne przypadki problemów technicznej wyceny wytworzenia oraz pułapki niektórych stosowanych powszechnie metod.

13:20 • 14:00

Sylwia Ponikwia Wdrażanie nowych technologii i cyfryzacja działów finansowych w celu optymalizacji kosztów i poprawy jakości prognoz

• Podczas prezentacji przybliżone zostaną zagadnienia związane z wykorzystywaniem nowoczesnych technologii w controllingu. Otoczenie biznesowe podlega nieustannym zmianom. Nie chcemy być zaskakiwani tym zmianami, dlatego poświęcamy dużo energii na planowanie i przygotowywanie prognoz. Piony finansowe przedsiębiorstw szukają różnych rozwiązań, które pozwalają im zdobyć dokładniejsze, bardziej wiarygodne dane. Jak minimalizować ryzyko związane z wdrażaniem nowych rozwiązań? Jak zachować przy tym koszty w akceptowalnych granicach? Czy automatyzacja pracy w controllingu może być inteligentna i pragmatyczna? Na takie pytania odpowie to wystąpienie.

Sesje z aktywnym udziałem uczestników ( do wyboru przy rejestracji na konferencję )

• Wdrażanie controllingu na przykładzie start-upu Uwarunkowania praktyczne zarządzania zmianą Piotr Wilk
• Umiejętne czytanie sprawozdań finansowych jednostkowych Jacek Kołaczyński
• Controlling projektów w obszarze produkcji Andrzej Paczkowski
• Gra Business Simulation Paweł Puzio
• Case Study. Sterowanie i monitorowanie przez wskaźniki efektywności. Skuteczna informacja w controllingu Sandra Siwińska-Mucha
• Case Study. Kalkulacja kosztu jednostkowego wyrobu Piotr Wilk
• Case Study. Projektowanie dashboardu na przykładzie danych controllingowych Łukasz Ciesielski
• Case Study. Bezstresowy audyt finansowy Joanna Jakóbik
• Case Study. Podział kosztów wg klucza - Power Pivot w MS Excel Dawid Bachorczyk
• Umiejętne czytanie i interpretowanie sprawozdań finansowych skonsolidowanych Jacek Kołaczyński

Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne Comarch, ul. prof. M. Życzkowskiego 23, 31-864 Kraków