Jak zachować balans w organizacji pomiędzy digitalizacją a kontaktem bezpośrednim
Komunikacja wewnętrzna w czasie ery cyfrowej 2017 tematy
- Komunikacja wewnętrzna w dobie cyfrowego świata i braku zaufania
- Co zrobić żeby się KLIKnęło - jak przyciągnąć odbiorców komunikatem
- Komunikacja cyfrowa i bezpośrednia – jak zachować balans w cyfrowym świecie
- Design Thinking w komunikacji wewnętrznej
- Komunikacja wpływowa - zdolność do wywierania wpływu na na najwyższym poziomie
- Digital workplace – technologie w służbie komunikacji wewnętrznej
Komunikacja wewnętrzna w czasie ery cyfrowej 2017 skierowana jest do
- Dyrektorów Działu Komunikacji i PR, Działu Komunikacji Wewnętrznej, Działu Komunikacji Korporacyjnej
- Managerów ds. Komunikacji, ds. PR
- Dyrektorów i Kierowników Działu HR
- Employer Branding Managerów i osoby zarządzające wizerunkiem pracodawcy
- Kierowników projektów komunikacyjnych
Komunikacja wewnętrzna w czasie ery cyfrowej 2017 program 26.10
Komunikacja cyfrowa i bezpośrednia – jak zachować balans w cyfrowym świecie Dominika Lenkowska Piechocka Internal Communications Expert Skanska
- Jak digitalna rewolucja zmienia sposoby komunikacji w organizacjach
- Jakie proporcje dla komunikacji ustalić w czasach digitalizacji
- Jaki wpływ na zaangażowanie mają spotkania bezpośrednie i przekazywanie emocji
- Komunikacja wewnętrzna z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych, nowoczesnych platform społecznościowych vs. komunikacja międzyludzka i między zespołowa
Transformacja komunikacji wewnętrznej w kierunku digitalizacji - wewnętrzna transformacja cyfrowa Adam Kolasa Digital Communication Specialist
- Co era digitalizacji oznacza dla komunikacji – wyzwania i korzyści
- Komunikacja cyfrowa - wewnętrzna komunikacja, przyjaciel lub wróg
- Wykorzystanie technologii cyfrowych, społecznych i danych w celu zarządzania i motywowania pracowników
- Jak dotrzymać kroku w zmieniającym się krajobrazie marketingowym dzięki kompetentnym fachowcom, efektywnym procesom i wspierającej to technologii
Komunikacja wewnętrzna w dobie cyfrowego świata i braku zaufania Paulina Łukaszuk Communications Manager Hays Poland
- Jak dopasować komunikację wewnętrzną do „nowego świata”, w którym brakuje zaufania
- Największe mity w komunikacji
- Czy efektywność organizacji faktycznie zaczyna się od komunikacji wewnętrznej
- Komunikacja jako dialog międzykulturowy
- Jak skutecznie zbudować zaufanie
„Right tool for right job” - narzędzia cyfrowe w komunikacji wewnętrznej
- Jak dobrać odpowiednie narzędzie, aby skutecznie dotrzeć z przekazem w multikulturowej i międzypokoleniowej organizacji
- Narzędzia komunikacji wewnętrznej i sposoby angażowania w nie pracowników
Zarządzanie komunikacją w organizacji i przemiany kulturowe Katarzyna Krasińska Internal Communications Manager
- Co to znaczy kultura i jak oceniamy kulturę w naszej organizacji
- Istotne relacje potrzebne do projektowania i dostarczania programu zmian organizacyjnych
- Rola komunikacji jako czynnika zachęcającego do zmiany
- Predykcja pułapek i opracowanie scenariuszy, które pozwolą ich uniknąć
Komunikacja wpływowa - zdolność do wywierania wpływu na na najwyższym poziomie
- Lider komunikacji wewnętrznej - jaki powinien posiadać zestaw cech i umiejętności
- Rozwijanie zdolności przywódczych w celu zwiększenia zaangażowania i skuteczności personelu
- Jak zwiększyć swoją zdolność do oddziaływania na najwyższym poziomie
- Manager 3.0, czyli empatia i człowieczeństwo złotym standardem wśród managerów
Komunikacja wewnętrzna w czasie ery cyfrowej 2017 program 27.10
Komunikacja wewnętrzna & CSR: Strategie komunikacji wewnętrznej w celu wzmocnienia odpowiedzialności społecznej firmy Karolina Szapiro Communication & CSR Manager Sanofi-Aventis
- Jak przygotować, wdrożyć i prowadzić program wolontariatu pracowniczego
- Komunikacja wewnętrzna w wolontariacie
- Metody angażowania i motywacji wolontariuszy
- Ewaluacja: zakres i metody pomiaru efektywności programu wolontariatu
Digital workplace – technologie w służbie komunikacji wewnętrznej Iwona Walczak Koordynator Komunikacji & Country Web Manager Skanska
- Technologiczna synergia -Jak stworzyć digitalowe miejsce pracy i z jakich elementów powinno się ono składać
- Kreowanie platformy do komunikacji on-line, czyli jak zaprojektować Intranet – aby dopasować się do nowej epoki
- Skuteczne sposoby włączania wideo do komunikacji wewnętrznej
- Digital workplace - nie tylko wdrożenie narzędzia, ale zapewnienie mu rozgłosu i dostarczenie pracownikom KNOW HOW, jak go używać i jak może im pomóc w codziennej pracy
Co zrobić żeby się KLIKnęło - jak przyciągnąć odbiorców komunikatem Damian Ziąber PR Manager, Rzecznik Prasowy Prudential Polska
- Jak budować komunikaty z efektem WOW
- Co dla kogo? Czyli metody doboru medium dla komunikatu w zależności od odbiorcy
- Komunikacja wizualna, video, infografiki co jeszcze przyciąga uwagę
- Zaangażuj odbiorców – umożliw, przygotuj, doradź!
Wyzwanie w dziedzinie technologii komunikacyjnych – jak projektować komunikację z pracownikiem offline Dawid Zielkowski Specjalista ds. komunikacji wewnętrznej Morpol S.A.
- Komunikacja bez maila w XXI w. czy to jest właściwie możliwe – jak szybko i skutecznie komunikować do pracowników bez dostępu do maila
- Czy aby na pewno (off)line? – czy dzisiaj kiedykolwiek człowiek pozostaje off
- Biuletyn firmowy, employees corner i newsletter - kanały komunikacji do pracowników, które wychodzą poza bramy firmy
Audyt komunikacji wewnętrznej – jak badać i sprawdzać skuteczność komunikacji wewnętrznej Adriana Borucka Partner zarządzający w agencji komunikacji wewnętrznej PinPoint, konsultant ds. komunikacji wewnętrznej przy Ingersoll Rand, region EMEA, trener biznesu, facylitator. PinPoint
- Co mierzyć, jak mierzyć, po co i dla kogo mierzyć
- Diagnoza – różne strategie przeprowadzania audytu komunikacji wewnętrznej
- Technologie wspierające procesy oceny skuteczności dotarcia z komunikatami do pracowników
- W jaki sposób skutecznie przekazywać informacje zwrotne do menadżerów po audycie komunikacji wewnętrznej
Design Thinking w komunikacji wewnętrznej
- Jak „Design thinking” w sposób wymierny może przyczynić się do realizacji celów komunikacyjnych, wzrostu zaangażowania, identyfikacji z firmą czy wykorzystywania narzędzi komunikacji
- Interdyscyplinarny team building– jak tworzyć zespoły pracowników oparte na różnych umiejętnościach i kompetencjach
- Od empatyzacji do testowania – czyli jak stworzyć efektywny proces oparty na poszczególnych etapach Design Thinking
Komunikacja wewnętrzna w czasie ery cyfrowej 2017 prelegenci
- Damian Ziąber PR Manager, Rzecznik Prasowy Prudential Polska
- Dominika Lenkowska Piechocka Internal Communications Expert Skanska
- Iwona Walczak Koordynator Komunikacji & Country Web Manager Skanska
- Dawid Zielkowski Specjalista ds. komunikacji wewnętrznej Morpol S.A.
- Karolina Szapiro Communication & CSR Manager Sanofi-Aventis
- Paulina Łukaszuk Communications Manager Hays Poland
- Adam Kolasa Digital Communication Specialist
- Katarzyna Krasińska Internal Communications Manager
Centrum Zielna, ul Zielna 37, 00-108 Warszawa