Skuteczna sprzedaż w 2018 r. - od efektywnej strategii do obsługi posprzedażowej
Jeżeli
- musisz przełożyć cele zarządu na realny i możliwy do osiągnięcia plan sprzedażowy firmy,
- zastanawiasz się, jak przełożyć organizację działu sprzedaży na wzrost efektywności działań sprzedażowych,
- chcesz się upewnić, że wiesz, jakie działania obowiązkowo musisz podjąć w związku z Ogólnym Rozporządzeniem o Ochronie Danych oraz planowanym Rozporządzeniem E-Privacy, które wchodzą w życie 25 maja 2018 r.
- zależy Ci na zmniejszeniu rotacji w zespole oraz maksymalnym wykorzystaniu potencjału sprzedażowego Twoich handlowców
- rozumiesz, że obsługa klienta nie kończy się w momencie sfinalizowania transakcji,
nie może zabraknąć Cię na 4. Forum Szefów Sprzedaży
Dobrze zaplanowany i zorganizowany proces sprzedażowy to podstawa osiągnięcia oczekiwanego wyniku, dlatego podczas 4. Forum Szefów Sprzedaży m.in.:
- pokażemy, jak korzystając z konkretnych metod i danych stworzyć plan sprzedaży, który pogodzi cele zarządu i realne możliwości zespołu handlowców;
- podpowiemy, jak w prosty, a zarazem skuteczny sposób zarządzać ryzykiem w sprzedaży oraz kontrolować realizację planu przez poszczególnych sprzedawców;
- pokażemy na przykładach, jak spośród wielu dostępnych środków motywacyjnych dobrać te, które rzeczywiście zadziałają w konkretnym zespole;
- udowodnimy, że efektywna opieka posprzedażowa jest co najmniej równie ważna, jak realizacja planu sprzedaży;
- podpowiemy, jak zmniejszyć rotację w zespole handlowców i zatrzymać najlepszych sprzedawców.
Dlaczego warto wziąć udział w Forum?
- Tylko sprawdzone rozwiązania – do udziału w Forum zaprosiliśmy prelegentów z bogatym doświadczeniem praktycznym, którzy podczas swoich wystąpień przedstawią wnioski z realizowanych przez siebie wdrożeń.
- Interaktywna formuła – zależy nam, aby uczestnicy wynieśli jak najwięcej korzyści z uczestnictwa w Forum, dlatego w harmonogramie uwzględniliśmy wiele różnych możliwości bezpośredniego kontaktu z ekspertami i wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami.
- „Round tables”– dodatkowe sesje warsztatowe, podczas których prelegenci na studiach przypadków uzupełnią treści przekazywane w czasie wykładów.
- Praktyczna formuła wystąpień – ograniczamy wiedzę teoretyczną do minimum, stawiamy na case study i prezentowanie rzeczywistych działań wdrażanych w firmach z różnych sektorów.
- „Szef Sprzedaży wieczorową porą” – zdając sobie sprawę, jak ważne w sprzedaży jest nawiązywanie nowych kontaktów, przygotowaliśmy uroczystą kolację, podczas której uczestnicy będą mieli okazję lepiej się poznać.
- Forum Szefów Sprzedaży Skuteczna sprzedaż w 2018 r. – od efektywnej strategii do obsługi posprzedażowej 2017 23.11
Panel I: Jak przełożyć cele zarządu na realny i możliwy do osiągnięcia plan sprzedażowy firmy Jakich metod i danych użyć, by stworzyć skuteczny plan sprzedaży
- rachunek marży pokrycia kosztów vs. metoda średniego procentu od sprzedaży
- GUS, badania rynku, dotychczasowe wyniki sprzedaży – jak z zalewu danych wybrać te, które rzeczywiście warto wykorzystać w tworzeniu planu sprzedaży
Nowe Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych oraz planowane Rozporządzenie E-Privacy
- jakie działania reorganizacyjne w Dziale Marketingu i Sprzedaży obowiązkowo trzeba będzie wprowadzić po 25 maja 2018 roku
Nowy produkt w planie sprzedażowym firmy
- jaki procent planowanych zysków ze sprzedaży na nim oprzeć
- jaki procent sił sprzedażowych zaangażować w sprzedaż nowego produktu
Round tables – case study pogłębiające tematykę wykładów
Panel II: Jak przełożyć organizację działu sprzedaży na realizację celów sprzedażowych
Chodź, opowiem Ci historię… i sprzedam produkt
- jak skutecznie zaimplementować techniki storytellingowe w Dziale Sprzedaży, by widocznie podnieść efektywność handlowców
„A jeżeli w tym miesiącu się nie uda?”
- jak efektywnie zarządzać ryzykiem w sprzedaży
- przykłady narzędzi i procedur pozwalających minimalizować ryzyko
- „plan B, C i D”, czyli co robić, kiedy zbliża się koniec miesiąca, a zrealizowanie planu wydaje się nieosiągalne
Jak (nie)kontrolować sprzedaży
- jak zaprojektować efektywny proces sprzedaży i wykorzystać lejek sprzedaży do kontroli realizacji planu przez poszczególnych handlowców
- co, kiedy i jak mierzyć w procesie sprzedaży oraz jak wykorzystać analizę działań sprzedażowych do zarządzania zespołem sprzedaży i poprawy wyników sprzedażowych
Round tables – case study pogłębiające tematykę wykładów
Szef Sprzedaży wieczorową porą
Uroczysta kolacja, podczas której uczestnicy będą mieli okazję lepiej się poznać.
- Forum Szefów Sprzedaży Skuteczna sprzedaż w 2018 r. – od efektywnej strategii do obsługi posprzedażowej 2017 24.11
Panel III: Żeby handlowcom chciało się chcieć – skuteczne systemy motywacji
Jak połączyć różne dostępne narzędzia motywacyjne w jeden skuteczny system
- nagrody za indywidualne osiągnięcia vs. premie za sukces grupy – jak pogodzić oba rozwiązania
- system kafeteryjny, czyli jak przestać wyrzucać pieniądze na bonusy, które nie motywują pracownika
- jak poprzez demotywujące zachowania szefa sprzedaży nie zepsuć osiągniętego dzięki dodatkowym benefitom efektu
Trudne sytuacje w zespole handlowym
- „zgniłe jajo”, czyli pracownik demotywujący pozostałych i nastawiający ich przeciwko sobie i szefostwu – jak skutecznie ukrócić jego zachowanie
- rotacja w zespole – kiedy jest dobra, a kiedy powinna zaniepokoić szefa?
- jak zatrzymać w zespole najlepszych handlowców i ile „ostatnich szans” dawać niewyrabiającym planów sprzedawcom?
Panel IV: Aby klient pozostał klientem – efektywna obsługa posprzedażowa
Czego szefowie sprzedaży działający tradycyjnymi kanałami mogą się nauczyć od przedstawicieli branży e-commerce
- integracja działań online i offline
- zanim klient wystawi negatywną opinię lub zrezygnuje z naszych usług – jak prawidłowo reagować na skargi i reklamacje
Przegląd nowoczesnych aplikacji i rozwiązań informatycznych wspierających posprzedażową obsługę klienta
- Forum Szefów Sprzedaży Skuteczna sprzedaż w 2018 r. – od efektywnej strategii do obsługi posprzedażowej 2017 prelegenci
- Prowadzenie Forum Karol Bancerz Belocal Polska, CCNEWS.pl.
- Lech Dworaczyński Jeden z najbardziej doświadczonych ekspertów w Polsce z dziedziny zarządzania sprzedażą.
- Robert Noworolski Przedsiębiorca, konsultant w zarządzaniu sprzedażą, interim menedżer oraz menedżer transformacji firm.
- Agnieszka Grostal Specjalista i doradca w zarządzaniu procesami sprzedaży, właścicielka firmy doradczej Salents.
- Renata Kozłowska Konsultant, trener biznesu, coach IICD.
- Jacek Kinecki Dyrektor Sprzedaży – Ecommerce – Przelewy24, ekspert Izby Gospodarki Elektronicznej.
- Katarzyna Kmiecicka Prawnik, absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie.
- Michał Skurowski Od blisko 10 lat pomaga przedsiębiorstwom pozyskiwać klientów za pomocą nowych technologii.
- Rafał Jarosz Uwikłany w projekt Customer-Heroes.com menadżer, trener i konsultant – praktyk.
- Marcin Renduda Konsultant biznesu z ponad 10. letnim stażem. Doświadczony dyrektor sprzedaży w branży B2B.
- Tomasz Dyba Trener biznesu i praktyk, czynnie doradzający firmom w ich bieżącej działalności.
Wydawnictwo EXPLANATOR
Hotel AirPort Okęcie, ul. 17 Stycznia 24, Warszawa