II Konferencja HR to Millennials 2017

Od rekrutacji do retencji– wyzwania w zarządzaniu pracownikami z Pokolenia Y i Z

Jak pies z kotem… Czy to powiedzenie musi opisywać relacje Milenialsów ze współpracownikami i działami personalnymi? Niekoniecznie! O Milenialsach mówią wszyscy. Ta grupa konsumentów i jednocześnie pracowników na naszych oczach wpływa na zmiany wielu dotychczasowych schematów i zmusza organizacje do większej elastyczności w podejściu do nich oraz dostosowania modelów komunikacji. Dziś koniecznością staje się wypracowanie standardów współpracy z nimi i to wyzwanie będzie motywem przewodnim II edycji Forum HR to Millennials.

Misja Celem tegorocznego spotkania jest pokazanie jak skutecznie zarządzać pracownikami z pokoleń Y i Z – którzy już za 10 lat będą stanowić grupę aż 80% zatrudnionych – na bazie doświadczeń praktyków z wiodących firm: jak ich przyciągać, utrzymywać i w pełni wykorzystywać ich potencjał w biznesie.

II Konferencja HR to Millennials 2017 prelegenci

  • Tomek Michniewicz Podróżnik, który połowę roku spędza w dżungli, buszu lub na pustyniach, a "kryzys" to w jego życiu stan naturalny
  • Jacek Jaczyński Dyrektor Personalny i Administracji LOTTE WEDEL
  • Anna Selwakowska-Domańska Global Training Manager AmRest
  • Anna Jaszczak Dyrektor Departamentu Partnerstwa HR Centrum Wspierania Biznesu BANK ZACHODNI WBK
  • Andrzej Zieliński Dyrektor Departamentu Polityki Personalnej NEUCA
  • Mostowik-Wanat Senior HR Manager / HR Business Partner HITACHI DATA SYSTEMS
  • Renata Gołębiewska HR Director, Solution Delivery Team PEPSICO Central Europe and Greater Balkans
  • Anna Daszczyńska HR Director PEPSICO Polska
  • Monika Braun Quality Manager SABRE
  • Urszula Ballan-Grabowska Kierownik ds. Projektów Rozwojowych, Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim RAIFFEISEN POLBANK POLSKA
  • Justyna Kochanowicz Starszy Specjalista ds. Rekrutacji, Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim RAIFFEISEN POLBANK POLSKA
  • Kinga Rukat Recruitment Manager SIEMENS
  • Piotr Pawłowski Dyrektor Centrum Usług Wspólnych SIEMENS
  • Tomasz Polewczyński Koordynator ds. Marki Pracodawcy GRUPA PZU
  • Katarzyna Krzywicka-Zdunek Liderka projektu Świat Młodych IQS
  • Marcin Chabowski Prezes Zarządu SOLUTION
  • Robert Gruszczyński Sales Director Poland & Baltic States TCHIBO

II Konferencja HR to Millennials 2017 program 6.06

Otwarcie Forum oraz sesja networkingowa Anna Brydniak, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIA Urszula Ballan-Grabowska, Kierownik ds. Projektów Rozwojowych; Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, RAIFFEISEN POLBANK POLSKA

EGZOTYCZNA INSPIRACJA OD GOŚCIA SPECJALNEGO

"Swoją drogą" – w zderzeniu czołowym z nową rzeczywistością Podróżnik Tomek Michniewicz zabrał na ekspedycję do serca dżungli w Kamerunie (do leśnych osad Pigmejów Baka) Marcina Szwajkajzera, księgowego-Milenialsa z dużej korporacji, wypalonego codzienną rutyną pracy za biurkiem. Marcinowi brakowało motywacji do działania, inspiracji, poczucia celu – co jest typowym zjawiskiem w dzisiejszym, wielkomiejskim świecie. Zderzenie Marcina z zupełnie innym światem, wyrwało go ze strefy komfortu, zmusiło do działania w nowym, zmieniającym się otoczeniu oraz dostosowywania swoich przyzwyczajeń i schematów. Była to lekcja radzenia sobie z kryzysami i sobą samym. Tomek Michniewicz, Podróżnik, który połowę roku spędza w dżungli, buszu lub na pustyniach, a "kryzys" to w jego życiu stan naturalny

  • czy nowe oznacza zawsze „lepsze"
  • jak bardzo "wydaje nam się", że dużo wiemy
  • na wszystko można spojrzeć z innej perspektywy

O plemionach i pragnieniach, czyli jaki jest świat młodych Case study: badanie Świat Młodych i raport HajpHunting MILENIALSI POD LUPĄ Katarzyna Krzywicka-Zdunek, Liderka projektu Świat Młodych, IQS

  • głody młodych, czyli za czym tęsknią i czego potrzebują współcześni 16-29-latkowie
  • #whats hot, #lengłydż i wszystko co ważne, aby być na bieżąco

(Nie)zwyczajna praca w korpo czyli Milenialsa poszukiwanie sensu i znaczenia Case study: HITACHI DATA SYSTEMS (POLSKA) SSC Monika Mostowik-Wanat, Senior HR Manager / HR Business Partner, HITACHI DATA SYSTEMS

  • korpoludki i hipsterzy
  • kariera w korpo czyli Milenials w poszukiwaniu sensu i logiki
  • Milenials managerem – czyli ekspresowa ścieżka kariery
  • juniorzy i eksperci – dynamika HiTech a tradycyjny model kariery
  • kariera po japońsku – czy japońskie wartości sprawdzają się wśród Milenialsów

CENNA WSPÓLNA PERSPEKTYWA

Dyskusja panelowa z udziałem przedstawicieli HRu i biznesu: Zmienić zasady gry czy zmienić siebie – jaki jest klucz do Milenialsów?

Uczestnicy panelu:

  • Monika Braun, Quality Manager, SABRE
  • Andrzej Zieliński, Dyrektor Departamentu Polityki Personalnej, NEUCA
  • Robert Gruszczyński, Sales Director Poland & Baltic States, TCHIBO

FUN-TASTYCZNY LIDER NA MIARĘ MILENIALSA

Lider na miarę Milenialsa – ten, który dodaje skrzydeł i utrzymuje zaangażowanie młodego pokolenia w pracy Case study: RAIFFEISEN POLBANK POLSKA Urszula Ballan-Grabowska, Kierownik ds. Projektów Rozwojowych; Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, RAIFFEISEN POLBANK POLSKA, Justyna Kochanowicz, Starszy Specjalista ds. Rekrutacji; Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, RAIFFEISEN POLBANK POLSKA

  • jakiej inspiracji potrzebują Milenialsi
  • co zrobiliśmy w Banku, żeby stworzyć przestrzeń do pracy i rozwoju Milenialsów
  • jakiej inspiracji potrzebują liderzy
  • co zrobiliśmy, żeby rozwijać wszechstronnych liderów

Perfect leader 4 Millennials – jaki typ lidera sprawdza się w pracy z Milenialsem i jak stać się takim szefem Case study: SABRE Monika Braun, Quality Manager, SABRE

  • style zarządzania dopasowane do sposobu bycia i pracy Milenialsa
  • budowanie autorytetu wyzwaniem dla managera Milenialsów
  • od mentora do coacha – droga managera drogą Milenialsa

INTERAKTYWNE SALONY DYSKUSYJNE

W gronie praktyków – doświadczenie przede wszystkim!

To interaktywne spotkania w kameralnych grupach, które dają Państwu możliwość swobodnej komunikacji, dyskusji i burzy mózgów w gronie doświadczonych Praktyków HR. Celem salonów jest wypracowanie odpowiedzi na pytania w najbardziej interesujących Państwa obszarach.

O udziale decyduje kolejność zgłoszeń.

Salon 1: Skuteczny program rozwoju liderów najniższego szczebla w Shared Service Center, czyli o tym, że proste rozwiązania są najlepsze Case study: Arla Foods GFSC Marcin Chabowski, Prezes Zarządu, SOLUTION

  • stanowisko koordynatora – jak je przygotowaliśmy i kogo na nie powołaliśmy
  • pod lupą, czyli niezbędne elementy zaprojektowanego przez nas programu rozwojowego
  • proste i skuteczne narzędzia, które wykorzystaliśmy
  • efekty, czyli o rezultatach programu

Salon 2: Social media rocks! Jak w praktyce można wykorzystać media społecznościowe do dotarcia i pozyskania pracowników-Milenialsów

Salon 3: Lajkuj mnie, a nie oceniaj! System ocen okresowych nie sprawdza się w praktyce – jakie konkretne działania można podjąć, aby Milenials otrzymywał regularny feedback a szef chciał/umiał go udzielać

Salon 4: Praca zdalna „must have” w nowoczesnej organizacji zatrudniającej Milenialsów – jak w praktyce zaimplementować ten benefit

Koktajl networkingowy – znakomita okazja do interesujących rozmów kuluarowych oraz networkingu

II Konferencja HR to Millennials 2017 program 7.06

Otwarcie drugiego dnia Forum oraz sesja networkingowa Anna Brydniak, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIA, Urszula Ballan-Grabowska, Kierownik ds. Projektów Rozwojowych; Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, RAIFFEISEN POLBANK

WAŻNE, CO NAS ŁĄCZY A NIE DZIELI, CZYLI BUDOWANIE MOSTÓW MIĘDZY POKOLENIAMI

Budowanie czteropokoleniowej organizacji gotowej na przyszłość Case study: GRUPA ŻYWIEC Prelegenta z Grupy Żywiec

  • trendy na rynku pracy
  • nowe pokolenia, nowe wymagania – nowa rzeczywistość
  • budowanie organizacji czteropokoleniowej w Grupie Żywiec
  • organizacja gotowa na przyszłość

Zarządzanie wiedzą w organizacji – jak stworzyć skuteczne mechanizmy aktywujące współpracę międzypokoleniową i przekazywanie wiedzy Case study: PEPSICO Renata Gołębiewska, HR Director, Solution Delivery Team, PEPSICO Central Europe and Greater Balkans, Anna Daszczyńska, HR Director, PEPSICO Polska

  • jak dobrze podejść do zarządzania wiedzą w organizacji
  • zalety współpracy międzypokoleniowej
  • przykłady programów wspierających skuteczną współpracę i dzielenie się wiedzą

WALKA O SERCA I UMYSŁY MILENIALSÓW, CZYLI JAK DO NICH DOTRZEĆ I Z SUKCESEM ZATRUDNIĆ

Jak rekrutować, motywować i zatrzymać Milenialsów – Candidate Experience jako kluczowy element układanki Case study: LOTTE WEDEL Jacek Jaczyński, Dyrektor Personalny i Administracji, LOTTE WEDEL

  • pomysł: dopasowanie i atrakcyjność oferty – analiza potrzeb organizacji i oczekiwań kandydatów
  • Employer Branding: komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna – zaangażowanie pracowników w realizację programu
  • praktyka: zderzenie potrzeb i idei – elastyczność w codziennej pracy
  • efekty: program CzekoStart i jego rezultaty

#Kolorowa Kariera, czyli jak zrekrutować Milenialsa, a przy okazji zaangażować cały zespół Case study: BANK ZACHODNI WBK Anna Jaszczak, Dyrektor Departamentu Partnerstwa HR Centrum Wspierania Biznesu, BANK ZACHODNI WBK

  • jak przyciągnąć uwagę pokolenia Millenium na rynku pracy
  • jak zaangażować (bezkosztowo!) pracowników w działania Employer Branding’owe i dlaczego warto to zrobić
  • rekrutacja i co dalej

Czy Employer Branding może „robić się sam” – czyli o zaangażowanych studentach-ambasadorach Case study: GRUPA PZU Tomasz Polewczyński, Koordynator ds. Marki Pracodawcy, GRUPA PZU

  • jak pozyskać prawdziwych ambasadorów firmy
  • co zrobić, aby nie tracili motywacji
  • dlaczego (czasami) warto być „matką kwoką”

I LIKE IT! ANGAŻUJĄCE ŚRODOWISKO PRACY

Jak stworzyć atrakcyjne miejsce pracy biorąc pod uwagę potrzeby pokolenia Y – spojrzenie z perspektywy organizacji i managera Case study: SIEMENS Kinga Rukat, Recruitment Manager, SIEMENS, Piotr Pawłowski, Dyrektor Centrum Usług Wspólnych, SIEMENS

  • dlaczego chcemy wprowadzić nowy sposób pracy i na czym polega Nowa Filozofia Pracy w Siemensie
  • czego rzeczywiście oczekują pracownicy i czy wiek ich znacząco różnicuje – wyniki ankiety dotyczącej oczekiwań i preferencji pracowników
  • jakie konkretne działania podjęliśmy
  • nowa filozofia pracy w zespole samych Y – perspektywa managera

Programy rozwojowe w procesie zarządzania talentami w środowisku niezwykle przyjaznym Milenialsom Case study: AmRest  Anna Selwakowska-Domańska, Global Training Manager, AmRest

  • zarządzanie talentami, czyli jak wspieramy Milenialsów na ścieżce rozwoju managerskiego
  • Naczelne Wartości, czyli siła AmRest, która łączy Milenialsów z innymi pokoleniami
  • wspierająca i angażująca kultura „Bring Fun to Life”

Courtyard by Marriott Warsaw Airport, Żwirki i Wigury 1, 00-906 Warszawa

Szczegóły

Początek konferencji 06-06-2017 9:00
Koniec konferencji 07-06-2017 16:00
Cena 2695zł
Organizator Blue Business Media Sp. z o.o.
Tagi Konferencja HR 2017, konferencja biznesowa 2017, konferencja Warszawa 2017
Kontakt do organizatora

http://hr-to-millennials.pl/

Rodzaj konferencji konferencja płatna
Typ konferencji biznesowa
Województwo mazowieckie
Miasto Warszawa
Adres Hotel Courtyard by Marriott, ul. Żwirki i Wigury 1, Warszawa
Lokalizacja
Warszawa
Warszawa, Polska
Warszawa
2695zł
Podziel się informacją:
Informacje dot. plików cookies

ComminT Sp. z o.o. stosuje pliki cookies, które są niezbędne w celu odpowiedniego funkcjonowania ich stron internetowych. Nasza strona internetowa używa plików „Cookies” w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Masz możliwość zmiany ustawień dotyczących plików „Cookies” w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Dalsze informacje znajdują się w zakładce Polityka prywatności.