Od rekrutacji do retencji– wyzwania w zarządzaniu pracownikami z Pokolenia Y i Z
Jak pies z kotem… Czy to powiedzenie musi opisywać relacje Milenialsów ze współpracownikami i działami personalnymi? Niekoniecznie! O Milenialsach mówią wszyscy. Ta grupa konsumentów i jednocześnie pracowników na naszych oczach wpływa na zmiany wielu dotychczasowych schematów i zmusza organizacje do większej elastyczności w podejściu do nich oraz dostosowania modelów komunikacji. Dziś koniecznością staje się wypracowanie standardów współpracy z nimi i to wyzwanie będzie motywem przewodnim II edycji Forum HR to Millennials.
Misja Celem tegorocznego spotkania jest pokazanie jak skutecznie zarządzać pracownikami z pokoleń Y i Z – którzy już za 10 lat będą stanowić grupę aż 80% zatrudnionych – na bazie doświadczeń praktyków z wiodących firm: jak ich przyciągać, utrzymywać i w pełni wykorzystywać ich potencjał w biznesie.
II Konferencja HR to Millennials 2017 prelegenci
II Konferencja HR to Millennials 2017 program 6.06
Otwarcie Forum oraz sesja networkingowa Anna Brydniak, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIA Urszula Ballan-Grabowska, Kierownik ds. Projektów Rozwojowych; Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, RAIFFEISEN POLBANK POLSKA
EGZOTYCZNA INSPIRACJA OD GOŚCIA SPECJALNEGO
"Swoją drogą" – w zderzeniu czołowym z nową rzeczywistością Podróżnik Tomek Michniewicz zabrał na ekspedycję do serca dżungli w Kamerunie (do leśnych osad Pigmejów Baka) Marcina Szwajkajzera, księgowego-Milenialsa z dużej korporacji, wypalonego codzienną rutyną pracy za biurkiem. Marcinowi brakowało motywacji do działania, inspiracji, poczucia celu – co jest typowym zjawiskiem w dzisiejszym, wielkomiejskim świecie. Zderzenie Marcina z zupełnie innym światem, wyrwało go ze strefy komfortu, zmusiło do działania w nowym, zmieniającym się otoczeniu oraz dostosowywania swoich przyzwyczajeń i schematów. Była to lekcja radzenia sobie z kryzysami i sobą samym. Tomek Michniewicz, Podróżnik, który połowę roku spędza w dżungli, buszu lub na pustyniach, a "kryzys" to w jego życiu stan naturalny
O plemionach i pragnieniach, czyli jaki jest świat młodych Case study: badanie Świat Młodych i raport HajpHunting MILENIALSI POD LUPĄ Katarzyna Krzywicka-Zdunek, Liderka projektu Świat Młodych, IQS
(Nie)zwyczajna praca w korpo czyli Milenialsa poszukiwanie sensu i znaczenia Case study: HITACHI DATA SYSTEMS (POLSKA) SSC Monika Mostowik-Wanat, Senior HR Manager / HR Business Partner, HITACHI DATA SYSTEMS
CENNA WSPÓLNA PERSPEKTYWA
Dyskusja panelowa z udziałem przedstawicieli HRu i biznesu: Zmienić zasady gry czy zmienić siebie – jaki jest klucz do Milenialsów?
Uczestnicy panelu:
FUN-TASTYCZNY LIDER NA MIARĘ MILENIALSA
Lider na miarę Milenialsa – ten, który dodaje skrzydeł i utrzymuje zaangażowanie młodego pokolenia w pracy Case study: RAIFFEISEN POLBANK POLSKA Urszula Ballan-Grabowska, Kierownik ds. Projektów Rozwojowych; Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, RAIFFEISEN POLBANK POLSKA, Justyna Kochanowicz, Starszy Specjalista ds. Rekrutacji; Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, RAIFFEISEN POLBANK POLSKA
Perfect leader 4 Millennials – jaki typ lidera sprawdza się w pracy z Milenialsem i jak stać się takim szefem Case study: SABRE Monika Braun, Quality Manager, SABRE
INTERAKTYWNE SALONY DYSKUSYJNE
W gronie praktyków – doświadczenie przede wszystkim!
To interaktywne spotkania w kameralnych grupach, które dają Państwu możliwość swobodnej komunikacji, dyskusji i burzy mózgów w gronie doświadczonych Praktyków HR. Celem salonów jest wypracowanie odpowiedzi na pytania w najbardziej interesujących Państwa obszarach.
O udziale decyduje kolejność zgłoszeń.
Salon 1: Skuteczny program rozwoju liderów najniższego szczebla w Shared Service Center, czyli o tym, że proste rozwiązania są najlepsze Case study: Arla Foods GFSC Marcin Chabowski, Prezes Zarządu, SOLUTION
Salon 2: Social media rocks! Jak w praktyce można wykorzystać media społecznościowe do dotarcia i pozyskania pracowników-Milenialsów
Salon 3: Lajkuj mnie, a nie oceniaj! System ocen okresowych nie sprawdza się w praktyce – jakie konkretne działania można podjąć, aby Milenials otrzymywał regularny feedback a szef chciał/umiał go udzielać
Salon 4: Praca zdalna „must have” w nowoczesnej organizacji zatrudniającej Milenialsów – jak w praktyce zaimplementować ten benefit
Koktajl networkingowy – znakomita okazja do interesujących rozmów kuluarowych oraz networkingu
II Konferencja HR to Millennials 2017 program 7.06
Otwarcie drugiego dnia Forum oraz sesja networkingowa Anna Brydniak, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIA, Urszula Ballan-Grabowska, Kierownik ds. Projektów Rozwojowych; Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, RAIFFEISEN POLBANK
WAŻNE, CO NAS ŁĄCZY A NIE DZIELI, CZYLI BUDOWANIE MOSTÓW MIĘDZY POKOLENIAMI
Budowanie czteropokoleniowej organizacji gotowej na przyszłość Case study: GRUPA ŻYWIEC Prelegenta z Grupy Żywiec
Zarządzanie wiedzą w organizacji – jak stworzyć skuteczne mechanizmy aktywujące współpracę międzypokoleniową i przekazywanie wiedzy Case study: PEPSICO Renata Gołębiewska, HR Director, Solution Delivery Team, PEPSICO Central Europe and Greater Balkans, Anna Daszczyńska, HR Director, PEPSICO Polska
WALKA O SERCA I UMYSŁY MILENIALSÓW, CZYLI JAK DO NICH DOTRZEĆ I Z SUKCESEM ZATRUDNIĆ
Jak rekrutować, motywować i zatrzymać Milenialsów – Candidate Experience jako kluczowy element układanki Case study: LOTTE WEDEL Jacek Jaczyński, Dyrektor Personalny i Administracji, LOTTE WEDEL
#Kolorowa Kariera, czyli jak zrekrutować Milenialsa, a przy okazji zaangażować cały zespół Case study: BANK ZACHODNI WBK Anna Jaszczak, Dyrektor Departamentu Partnerstwa HR Centrum Wspierania Biznesu, BANK ZACHODNI WBK
Czy Employer Branding może „robić się sam” – czyli o zaangażowanych studentach-ambasadorach Case study: GRUPA PZU Tomasz Polewczyński, Koordynator ds. Marki Pracodawcy, GRUPA PZU
I LIKE IT! ANGAŻUJĄCE ŚRODOWISKO PRACY
Jak stworzyć atrakcyjne miejsce pracy biorąc pod uwagę potrzeby pokolenia Y – spojrzenie z perspektywy organizacji i managera Case study: SIEMENS Kinga Rukat, Recruitment Manager, SIEMENS, Piotr Pawłowski, Dyrektor Centrum Usług Wspólnych, SIEMENS
Programy rozwojowe w procesie zarządzania talentami w środowisku niezwykle przyjaznym Milenialsom Case study: AmRest Anna Selwakowska-Domańska, Global Training Manager, AmRest
Courtyard by Marriott Warsaw Airport, Żwirki i Wigury 1, 00-906 Warszawa
Początek konferencji | 06-06-2017 9:00 |
Koniec konferencji | 07-06-2017 16:00 |
Cena | 2695zł |
Organizator | Blue Business Media Sp. z o.o. |
Tagi | Konferencja HR 2017, konferencja biznesowa 2017, konferencja Warszawa 2017 |
Kontakt do organizatora |
http://hr-to-millennials.pl/ |
Rodzaj konferencji | konferencja płatna |
Typ konferencji | biznesowa |
Województwo | mazowieckie |
Miasto | Warszawa |
Adres | Hotel Courtyard by Marriott, ul. Żwirki i Wigury 1, Warszawa |
Lokalizacja | Warszawa |
ComminT Sp. z o.o. stosuje pliki cookies, które są niezbędne w celu odpowiedniego funkcjonowania ich stron internetowych. Nasza strona internetowa używa plików „Cookies” w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Masz możliwość zmiany ustawień dotyczących plików „Cookies” w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Dalsze informacje znajdują się w zakładce Polityka prywatności.