XVII Konferencja Lean Management dla produkcji i usług 2017

Konferencja Lean Management dla produkcji i usług – najważniejsze wydarzenie o tematyce Lean Management w Polsce, którego organizatorem jest Lean Enterprise Institute Polska. Co rok gościmy prawie 500 uczestników. Zapraszamy najlepszych na świecie praktyków i ekspertów. Prezentujemy inspirujące studia przypadków. Organizujemy certyfikowane warsztaty i wycieczki do zakładów produkcyjnych. Każda z edycji konferencji to unikalne połączenie doświadczeń światowych ekspertów z praktycznymi osiągnięciami polskich firm oraz inspirująca wymiana doświadczeń w gronie uczestników, m.in. za pomocą techniki inspirowanej technologią Open Space. Dzięki uczestnictwu w konferencji Lean Management dla produkcji i usług zyskasz inspirację do działania, poznasz krajowych liderów rozwoju, będziesz się uczyć od najlepszych na świecie specjalistów, zobaczysz najlepsze praktyki zarządzania, porównasz się do czołowych firm z branży, nawiążesz szereg cennych kontaktów biznesowych oraz spędzisz dwa dni w inspirującej i przepełnionej wymianą praktycznych doświadczeń atmosferze.

Konferencja Lean Management dla produkcji i usług 2017 goście

  • Mike Hoseus Mike ma wyjątkowo ogromną wiedzę i bogate doświadczenie w zakresie zarówno procesów produkcyjnych jak i rozwoju zasobów ludzkich (HR) i z tego powodu został powołany na stanowisko dyrektora Center for Quality People & Organizations (CQPO) – organizacji założonej w 1999 roku przez Toyota Motor Manufacturing. Toyota powołała CQPO celem upowszechniania w sektorach edukacji, biznesu i organizacji społecznych filozofii Lean oraz praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Aktualne wspólne projekty CQPO z Toyotą obejmują: procesy selekcji i szkolenia nowo zatrudnianych pracowników / członków zespołu, szkolenia po awansie na stanowiska lidera zespołu (Team Leader) i lidera grup (Group Leader), szkolenie liderów i menadżerów kółek jakości (Quality Circle), jak i kompleksowe rozwiązywanie problemów dla wszystkich poziomów.
  • Jim Benson Pionier w dziedzinie Lean Management oraz cieszący się międzynarodowym uznaniem prelegent. Jego książka Personal Kanban: Mapping Work | Navigating Life jest światowym bestsellerem, który w 2013 roku otrzymał nagrodę Shingo Research and Publication Award.
  • Orry Fiume Orest (Orry) J. Fiume był wiceprezesem ds. finansowych i administracji oraz dyrektorem The Wiremold Company w West Hartford w Connecticut. Firma zyskała światową sławę, kiedy James P. Womack i Daniel T. Jones opisali ją w książce „Lean Thinking” jako lidera w zarządzaniu w stylu Lean. Orry pracował w Wiremold jako dyrektor finansowy od 1978 do przejścia na emeryturę w 2002 roku.
  • Beau Keyte Beau to światowej klasy ekspert w dziedzinie wdrażania Lean Management w procesach usługowych. Jest współautorem dwóch książek nagrodzonych prestiżową nagrodą Shingo Prize: „The Complete Lean Enterprise – Value Stream Mapping for Office and Services” i „Perfecting Patient Journeys” oraz zestawu szkoleniowego „Maping to See Kit: Value-Stream Improvement Workshop for office and Services Settings”. Jest również coachem na kursie Master of Business in Operational Excellence na Uniwersytecie Stanowym Ohio, udziela wykładów dla Lean Enterprise Institute oraz pisuje do czasopisma Huffington Post.
  • Ian Glenday Ian zaczął swoją przygodę z Lean kierując zakładem produkującym enzymy w procesie głębokiej fermentacji bakterii. To właśnie wtedy zaczął po raz pierwszy rozwijać koncepcje i zasady Lean z myślą o ich zastosowaniu w przemyśle przetwórczym w procesach o charakterze ciągłym.

Konferencja Lean Management dla produkcji i usług 2017 eksperci i praktycy lean

  • Zbigniew Grodzki Dyrektor Zakładu Parker Hannifin Manufacturing Poland
  • Grzegorz Lisiecki Lider logistyki Parker Hannifin Manufacturing Poland
  • Grzegorz Walczuk Kierownik utrzymania ruchu Parker Hannifin Manufacturing Poland
  • Łukasz Lesiński Lider procesu Parker Hannifin Manufacturing Poland
  • Iwona Procajło Kierownik Sekcji Underwritingu Aviva
  • Jacek Lis Lider ds. Usprawniania Procesów Aviva
  • Dagmara Chmielewska-Bień Lider Projektu TWI KK Wind Solutions Polska
  • Maciej Twardowski Dyrektor Zarządzający KK Wind Solutions Polska
  • Witold Telążka Członek zarządu Voss Automotive Polska sp. z o.o.
  • Marek Eisler Lean Manager Voss Automotive Polska sp. z o.o.
  • Piotr Kowalewski Dyrektor ds. Procesów Konsumenckich KRUK S.A.
  • Aleksander Ciesielski Kierownik Biura Procesów KRUK S.A.
  • Robert Czech Robert jest doświadczonym menedżerem i kierownikiem projektów. Przez ponad dwadzieścia lat pracował w największych spółkach branży telekomunikacyjnej, SSC oraz bankowej w Polsce realizując projekty reorganizacyjne oraz doskonalące związane ze sprzedażą na rynku B2B/B2C, poprawą efektywności, jakością i procesami oraz rozwojem kadry menedżerskiej.
  • Joachim Blenz Wiceprezes ds. jakości i ciągłego doskonalenia Cooper-Standard Automotive Inc.
  • Christopher Mazur Dyrektor ds. ciągłego doskonalenia na Europę Cooper-Standard Automotive Inc.
  • Tonianne DeMaria Barry
  • Maurycy Szkolnicki zanim dołączył do zespołu LEI Polska pracował przez piętnaście lat w przemyśle maszynowym i FMCG. Doświadczenie we wdrażaniu Lean zdobywał, pracując na różnych stanowiskach, począwszy od  koordynatora ds. TPM, poprzez dyrektora produkcji, aż do członka zespołu tworzącego korporacyjny system produkcyjny.
  • Michał Prasał Starszy Menedżer ds. ciągłego doskonalenia Cooper-Standard Automotive Inc.
  • Łukasz Kubacki Kierownik Zespołu Doskonalenia Procesów Eurobank
  • Lena Sosicka-Urbanowicz Analityk procesów biznesowych Eurobank
  • Paweł Bochnowski Manager w Departamencie Kredytów Trudnych (DKT) Eurobank
  • Dariusz Kostkowski Prezes Zarządu Bella
  • Michał Gawroński Członek Zarządu Bella
  • Damian Mierzejewski Dyrektor produkcji Voss Automotive Polska sp. z o.o.
  • Piotr Kuś Dyrektor zakładu Electrolux Sp. z o.o. w Świdnicy
  • Roman Dziuba Dr. Roman Dziuba Vice President Operations AWD/eDrive, GKN Driveline
  • Paweł Janicki Supply Chain Director CEE Wavin Polska

Konferencja Lean Management dla produkcji i usług 2017 program 6.06  

  • Otwarcie konferencji Lean Enterprise Institute Polska Tomasz Koch Tomasz Koch
  • 08:45 - 09:15 Ludzka strona Lean Mike Hoseus Mike Hoseus
  • 09:15 - 09:45 Przywództwo Lean i pomiar efektywności Orry Fiume Orry Fiume
  • 09:45 - 10:00 Wstęp do Open Space
  • 10:30 - 11:45 Rola liderów wyższego szczebla w kreowaniu kultury Lean Mike Hoseus Mike Hoseus
  • 10:30 - 11:45 Lean – wsparcie zarządzania strategicznego w Bella sp. z o.o. Bella, Dariusz Kostkowski Dariusz Kostkowski Michał Gawroński Michał Gawroński
  • 10:30 - 11:45 Transformacja Lean na przykładzie najlepszych praktyk w Parker Hannifin Parker Hannifin, Zbigniew Grodzki Zbigniew Grodzki Grzegorz Lisiecki Grzegorz Lisiecki Grzegorz Walczuk Grzegorz Walczuk Łukasz Lesiński Łukasz Lesiński
  • 10:30 - 11:45 Visual Performance Management Aviva, Iwona Procajło Iwona Procajło Jacek Lis Jacek Lis
  • 10:30 - 11:45 Budowanie kultury nieustającej ciekawości i spełniania się – czyli jak otworzyć się na doskonalenie i rozwój? Jim Benson Jim Benson
  • 10:30 - 11:45 Lean Coffee z Beau Keyte Beau Keyte Beau Keyte
  • 11:45 - 12:45 Lunch
  • 12:45 - 14:00 Open Space
  • 14:30 - 15:45 Jak Strategia Lean wpływa na poprawę wskaźnika ROI firmy? Orry Fiume Orry Fiume
  • 14:30 - 15:45 Lean na dobry początek, czyli jak działa szczupła fabryka – cz.1  LEI Polska Andrzej Bielewski Andrzej Bielewski
  • 14:30 - 15:45 Od kuriera do montera – TWI jako narzędzie umożliwiające wdrożenie uniwersalnego pracownika firmy produkcyjnej KK Wind Solutions Polska, Dagmara Chmielewska-Bień Dagmara Chmielewska-Bień Maciej Twardowski Maciej Twardowski
  • 14:30 - 15:45 Przejście od filozofii redukcji kosztów do filozofii przewagi strategicznej w procesie transformacji – cz.1 Beau Keyte Beau Keyte
  • 14:30 - 15:45 Hoshin Kanri, czyli jak skutecznie zrealizować strategię i wykorzystać w pełni potencjał firmy LEI Polska Sławomir Kubiak Sławomir Kubiak
  • 14:30 - 15:45 Lean Coffee z Ianem Glendayem oraz Jimem Bensonem Ian Glenday Ian Glenday Jim Benson Jim Benson
  • 16:15 - 17:30 Budowanie i ciągłe doskonalenie systemu sugestii pracowniczych w firmie VOSS Automotive Polska. System NIP – Nowatorskie Inicjatywy Pracownicze. Voss, Witold Telążka Witold Telążka Damian Mierzejewski Damian Mierzejewski Marek Eisler Marek Eisler
  • 16:15 - 17:30 Lean na dobry początek, czyli jak działa szczupła fabryka – cz.2 LEI Polska Andrzej Bielewski Andrzej Bielewski
  • 16:15 - 17:30 Jak skutecznie skoordynować działania w  organizacji podporządkowując je strategii firmy Ian Glenday Ian Glenday
  • 16:15 - 17:30 Przejście od filozofii redukcji kosztów do filozofii przewagi strategicznej w procesie transformacji – cz.2 Beau Keyte Beau Keyte
  • 16:15 - 17:30 Hoshin Kanri – silnik transformacji Lean KRUK S.A. Piotr Kowalewski Piotr Kowalewski Aleksander Ciesielski Aleksander Ciesielski
  • 16:15 - 17:30 Lean Coffee z Michaelem Hoseuses oraz Orestem Fiume Mike Hoseus Mike Hoseus Orry Fiume Orry Fiume

Konferencja Lean Management dla produkcji i usług 2017 program 7.06  

  • 09:00 - 10:15 Jak zaangażować pracowników w proces usprawniania codziennie realizowanych procesów? – cz.1 LEI Polska Maurycy Szkolnicki Maurycy Szkolnicki Paweł Janicki Paweł Janicki
  • 09:00 - 10:15 Jak uporać się z dużą liczbą małych, irytujących problemów? Ian Glenday Ian Glenday
  • 09:00 - 10:15 Człowiek w środowisku Lean – jak podzielić odpowiedzialność za zarządzanie pracownikami między przełożonych operacyjnych i ekspertów HR – cz.1 LEI Polska Małgorzata Jakubik Małgorzata Jakubik
  • 09:00 - 10:15 TWI w usługach, czyli sposób na szybką poprawę procesów, przy niskich inwestycjach w IT LEI Polska Robert Czech Robert Czech Remigiusz Horbal Remigiusz Horbal
  • 09:00 - 10:15 Duchy w maszynach: O tym, jak ludzie i procesy stanowią jedność Jim Benson Jim Benson
  • 09:00 - 10:15 Lean Coffee z Orestem Fiume oraz Michaelem Hoseusem Orry Fiume Orry Fiume Mike Hoseus Mike Hoseus
  • 10:45 - 12:00 Jak zaangażować pracowników w proces usprawniania codziennie realizowanych procesów? – cz.2 LEI Polska Maurycy Szkolnicki Maurycy Szkolnicki Paweł Janicki Paweł Janicki
  • 10:45 - 12:00 System pomiaru efektywności i wyników wspierający Lean Management Orry Fiume Orry Fiume
  • 10:45 - 12:00 Człowiek w środowisku Lean – jak podzielić odpowiedzialność za zarządzanie pracownikami między przełożonych operacyjnych i ekspertów HR – cz.2 LEI Polska Małgorzata Jakubik Małgorzata Jakubik
  • 10:45 - 12:00 Elastyczny model transformacji procesów oparty na Lean Management oraz TWI Eurobank Łukasz Kubacki Łukasz Kubacki Lena Sosicka-Urbanowicz Lena Sosicka-Urbanowicz Paweł Bochnowski Paweł Bochnowski
  • 10:45 - 12:00 Nowe podejście do wdrażania Lean poprzez aranżowanie zespołów pracowników do realizacji działań transformacyjnych Beau Keyte Beau Keyte
  • 10:45 - 12:00 Lean Coffee z Ianem Glendayem oraz Jimem Bensonem Ian Glenday Ian Glenday Jim Benson Jim Benson
  • 12:00 - 13:00 Lunch
  • 13:00 - 14:15 Strategia efektywnego wdrożenia filozofii ciągłego doskonalenia w środowisku międzynarodowym w Cooper Standard Automotive Europe Cooper Standard Joachim Blenz Joachim Blenz Christopher Mazur Christopher Mazur Bartosz Misiurek Bartosz Misiurek Michał Prasał Michał Prasał
  • 13:00 - 14:15 Jak przerwać ból głowy? Holistyczne podejście do pacjenta Electrolux Piotr Kuś Piotr Kuś
  • 13:00 - 14:15 Służebne Przywództwo i Codzienny System Zarządzania Lean Mike Hoseus Mike Hoseus
  • 13:00 - 14:15 Wprowadzenie do Personal Kanban, metody wizualnego zarządzania pracą specjalistów w złożonych procesach Jim Benson Jim Benson
  • 13:00 - 14:15 Studium przypadku zaprezentowane przez zwycięzcę konkursu na najlepszy projekt wdrożeniowy Lean Management
  • 13:00 - 14:15 Lean Coffee z Beau Keyte Beau Keyte Beau Keyte
  • 14:45 - 15:45 Rozwijanie zaangażowania: zaczynam od siebie i angażuję innych. Doświadczenia z bycia odpowiedzialnym za fabryki w 10 krajach na 3 kontynentach Roman Dziuba Roman Dziuba
  • 15:45 - 16:00 Podsumowanie konferencji Lean Enterprise Institute Polska Tomasz Koch Tomasz Koch

Konferencja Lean Management dla produkcji i usług 2017 program 8.06  

  • 08:00 - 16:00 Zrozumieć i skutecznie wdrożyć produkcję poziomowaną Ian Glenday Ian Glenday
  • 08:00 - 16:00 Tworzenie Trwałej Kultury Lean Mike Hoseus Mike Hoseus
  • 08:00 - 16:00 Personal Kanban jako metoda wizualnego zarządzania pracą specjalistów w czasie rzeczywistym w złożonych procesach Jim Benson Jim Benson Tonianne DeMaria Barry
  • 08:00 - 16:00 Jak być lepszym menadżerem w środowisku prac specjalistycznych wg Lean, czyli skończmy z myśleniem, które spowodowało ten bałagan Beau Keyte Beau Keyte
  • 08:05 - 17:00 Wycieczka do fabryki General Motors w Gliwicach
  • 08:05 - 17:00 Wycieczka do fabryki Toyoty w Wałbrzychu oraz Fabryki Electrolux w Świdnicy

Centrum Kongresowe Haston, ul. Irysowa 1-3, 51-117 Wrocław

Szczegóły

Początek konferencji 06-06-2017 8:30
Koniec konferencji 08-06-2017 17:00
Cena 3700zł
Organizator Lean Enterprise Institute Polska
Tagi Konferencja zarządzanie 2017, konferencja biznesowa 2017, konferencja Wrocław 2017
Kontakt do organizatora

http://leankonf.pl/

Rodzaj konferencji konferencja płatna
Typ konferencji biznesowa
Województwo dolnośląskie
Miasto Wrocław
Adres Centrum Kongresowe Haston, ul. Irysowa 1-3, 51-117 Wrocław
Lokalizacja
Wrocław
Wrocław, Polska
Wrocław
3700zł
Podziel się informacją:
Informacje dot. plików cookies

ComminT Sp. z o.o. stosuje pliki cookies, które są niezbędne w celu odpowiedniego funkcjonowania ich stron internetowych. Nasza strona internetowa używa plików „Cookies” w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Masz możliwość zmiany ustawień dotyczących plików „Cookies” w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Dalsze informacje znajdują się w zakładce Polityka prywatności.