3. Forum Nowoczesnego Controllingu 2016

Nie ma alternatywy! Każdy proces, nad którym chcemy mieć kontrolę musi zostać obudowany miernikami. Key Performance Indicators na trwałe wpisały się w praktykę zarządzania organizacjami. Kluczowe wskaźniki efektywności tworzone są w każdym obszarze - nawet tam, gdzie "na pierwszy rzut oka" nie mają zastosowania.

• Co jednak sprawia, że wskaźniki efektywności stają się "kluczowe"?
• W jaki sposóbcele organizacji wspierać doborem właściwych mierników efektywości?
• Jak wiele wskaźników jest zbyt wiele? A Ile "w sam raz"?
• Jak zadbać, aby narzędzia pomiarowe nie stały się ważniejsze niż monitorowane procesy i ich cele?
• W jaki sposób współczesne narzędzia informatyczne wspierają filozofię KPI i ich wizualizację?
• Jak sprawić, że KPI wchodzą w krwiobieg organizacji i stają się częścią jej kultury?

Pytań na pewno jest więcej. W końcu Key Performance Indicators to materia złożona, żeby nie powiedzieć nomen omen "kluczowa". Dlatego właśnie z kluczowych wskaźników efektywności uczyniliśmy oś programową kolejnego III Forum Nowoczesnego Controllingu.

3. Forum Nowoczesnego Controllingu 2016 Osoby docelowe:

• controllerzy
• dyrektorzy finansowi
• główni księgowi
• prezesi i właściciele firm
• członkowie rad nadzorczych i zarządów
• pracownicy działów planowania, finansowych, ekonomicznych

3. Forum Nowoczesnego Controllingu 2016 Korzyści:

Dlaczego nie powinno zabraknąć Państwa na tegorocznej edycji Forum Nowoczesnego Controllingu?

• Wyłącznie praktyka - do udziału w Forum zapraszamy prelegentów, którzy na co dzień zmagają się z problemami w organizacjach
• Nie tylko inspiracje - wystąpienia naszych prelegentów ilustrowane będą studiami przypadków i przeglądem najlepszych praktyk
• Nowa, interaktywna formuła - zaplanowaliśmy szereg grup dyskusyjnych, które w formule "round tables" umożliwią nie tylko bezpośredni kontakt z prelegentami, ale także bezpośrednie rozmowy z innymi uczestnikami
• Równowaga merytoryczna - pomiędzy strategicznymi a operacyjnymi aspektami zarządzania efektywnością procesow zarządzania organizacjami

Dla prenumeratorów "Finansów i Controllingu", "Controllingu i Rachunkowości Zarządczej" oraz "Informacji Zarządczej" cena specjalna 1 290 zł netto

3. Forum Nowoczesnego Controllingu 2016 dzień 1 Strategie

• Cele strategiczne i efektywność operacyjna funkcji zakupów w spółkach – jak definiować KPI?
• Standard raportu kapitału intelektualnego prezentujący pełną wartość przedsiębiorstwa
• Key Performance Indicators w obszarze zarządzania zakupami – skąd brać dane, jak mierzyć, analizować i raportować wyniki zakupów
• Round Tables - interaktywne spotkanie z prelegentami, grupy dyskusyjne
• Pułapki przy wdrożeniu BI – jak ich uniknąć
• ERP, Big Data, Business Intelligence – koszty versus korzyści – jak mierzyć, jak liczyć
• Zarządzanie poziomem świadczonych usług w małych i średnich przedsiębiorstwach wg ITIL na przykładzie procesu zarządzania zmianą
• Round Tables - interaktywne spotkanie z prelegentami, grupy dyskusyjne

3. Forum Nowoczesnego Controllingu 2016 programd dzień 2 Narzędzia

• Skuteczne metody wizualizacji danych w Controllingu
• Wdrażam Business Intelligence i nie zawaham się jej użyć! Najlepsze praktyki wdrożeniowe
• Efektywne i efektowne metody prezentacji KPI – nowoczesne narzędzia wizualizacji danych
• + 15 min. prezentacja produktowa Controlling Systems
• Praktyczne przykłady obniżania kosztów poprzez rozwiązania Cloud Computing
• Round Tables - interaktywne spotkanie z prelegentami, grupy dyskusyjne
• Zarządzanie procesowe versus zarządzanie działalnością. Jak proces burzy silosy informacyjne przy pomocy KPI