Konferencja Drogowskazy HRM dla specjalistów, którzy zarządzają pracownikami w firmie.
Zmieniające się otoczenie, ogromna konkurencja, niepewność przyszłości, niesprzyjająca demografia – jak w tych okolicznościach efektywnie zarządzać ludźmi w organizacji? Z tym pytaniem na co dzień mierzą się menedżerowie i specjaliści działów kadr i administracji oraz działów personalnych. Aby znaleźć na nie odpowiedź, poszukamy drogowskazów, które ułatwią służbom personalnym funkcjonowanie w zmieniającej się rzeczywistości biznesowej.
Podczas konferencji Drogowskazy HRM mówić będziemy między innymi o zmianach w kodeksie pracy, które wchodzą w życie 2017 roku, efektywnych procedurach kadrowych i nowoczesnym zarządzaniu dokumentacją pracowniczą a także o wyzwaniach związanych z pozyskaniem i utrzymaniem w firmie pracowników i roli, jaką w dzisiejszych czasach pełnią i pełnić będą w przyszłości efektywne i probiznesowe działy personalne. O tych i innych zagadnieniach dyskutować będziemy w ramach dwóch ścieżek tematycznych: prawo pracy i efektywny HR.
Kongres skierowany do: Dyrektorów działów HR, Menedżerów działów HR, Dyrektorów Zarządzających, Pracowników działów HR, Przedstawicieli Firm Doradztwa Personalnego, Przedstawicieli Agencji Rekrutacyjnych
Konferencja Drogowskazy HRM 2017 program
Konferencja Drogowskazy HRM 2017 Ścieżka I Prawo Pracy
Blok I
Zmiany w wynagrodzeniu w kontekście płacy minimalnej i stawki godzinowej (45 min)
- Kogo i w jakim zakresie obejmie?
- Zasady ewidencjonowania czasu pracy samozatrudnionych, zleceniobiorców objętych stawką godzinową.
- Inne zmiany w zakresie płacy minimalnej (podwyżka płacy minimalnej dla pracowników do 2 tys. zł). Rezygnacja z niższej płacy minimalnej w 1 roku pracy.
Zmiany w zasadach tworzenia regulaminów pracy, wynagradzania z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych oraz wydawania świadectw pracy (zmiany wejdą w życie najprawdopodobniej od 1 stycznia 2017 r.) - (30 min.)
- Bezwzględny obowiązek tworzenia regulaminów będzie obowiązywał firmy zatrudniające co najmniej 50 pracowników (a nie jak obecnie 20)
- Uproszczone zostaną zasady wydawania świadectw pracy osobom zatrudnionym na czas określony
Blok II
Zmiany w pracy tymczasowej. Projekt nowelizacji ustawy o zatrudnianiu pracowników tymczasowych (45 min)
- Nowe zasady limitowania maksymalnego czasu zatrudnienia tymczasowego.
- Obowiązkowe wydłużanie umów pracownic tymczasowych do dnia porodu (o ile miała by się rozwiązać po 3 miesiącu ciąży).
- Przyznanie uprawnień ochronnych pracownikom tymczasowym zatrudnionych na umowach cywilno-prawnych.
- Nowe obowiązki dla agencji pracy tymczasowej.
Proponowana elektronizacja dokumentacji pracowniczej (35 min)
(pracodawca będzie mógł wybrać w jakiej formie przechowuje dokumentację pracowniczą - papierowej czy elektronicznej; połowa 2017 r.); projekt zakłada także możliwość składania oświadczeń woli w wersji elektronicznej (np. zawieranie i wypowiadanie umów) oraz tworzenie dokumentów z zakresu prawa pracy w wersji elektronicznej
Blok III
Nowy projekt ustawy o związkach zawodowych (45 min)
- Rozszerzenie prawa do zrzeszenia się w związki na osoby zatrudnione na innej podstawie niż umowa o pracę (np. zleceniobiorcy, samozatrudnieni, dziełobiorcy, wolontariusze)
- Uprawnienia ochronne dla działaczy , nie pracowników (ochrona przed rozwiązaniem umowy
- Nowe zasady ustalania reprezentatywności związków zawodowych (ważne z punktu widzenia ustalania regulaminów wynagradzania pracy w firmach
Panel dyskusyjny (45 min.)
Czy zatrudnieni na umowach cywilnoprawnych powinni być obejmowani kolejnymi uprawnienia przysługującymi obecnie tylko pracownikom?
Konferencja Drogowskazy HRM 2017 Ścieżka II Efektywny HR
Blok I – Pracodawca 3.0
- #EBjestproste - czyli jak osiągać ponadprzeciętne efekty w budowaniu wizerunku pracodawcy – Zyta Machnicka - Employer Branding Partner i trener w Lightness oraz autorka bloga CandidateExperience.pl
- Przyciągaj różne pokolenia. Jak pozyskiwać a następnie zatrzymywać talenty w organizacji – Paulina Mazur, dyrektor działu rozwoju talentów i wizerunku pracodawcy w BIGRAM
- Pokoleniowy mix w organizacji - czego oczekują dziś pracownicy pokolenia XYZ i jak budować ich zaangażowanie oraz efektywną współpracę?
Blok II – Metody, procesy, narzędzia
- Pomiar rentowności zadań. Jak nadać pracy sens? – Robert Reinfuss - praktyk zarządzania oraz autor licznych publikacji. Specjalizuje się w strategicznym HR, systemach zarządzania, technikach podnoszenia efektywności pracy i polityce wynagrodzeniowej.
- Jak szkolić przeszkolonych i tych, którzy już wszystko wiedzą? – Robert Bogacki, trener, coach, doradca i mówca motywacyjny od 1990 roku, prelegent na wielu konferencjach. Od 13. lat jest wiceprezesem zarządu i dyrektorem generalnym Kontekst HR International Group.
- Wskaźniki HRM – jak oceniać efektywność kosztów w zarządzaniu personelem – trendy, badania, prognozy
Blok III – Quo vadis HRM
- Pięć wyzwań HR Business Partnera, czyli jak stać się rzeczywistym partnerem w biznesie – Grzegorz Filipowicz, ekspert ZZL z 25 letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju zawodowego, budowy systemów kompetencji oraz zarządzania efektywnością
- HR jako lider zmian w firmie – w jaki sposób HR może wspierać biznes, budując centrum kompetencji Change Management w organizacji – Krzysztof Ogonowski prezes firmy doradczej BPI Polska, doradza zarządom zakresie budowania kompetencji w dziedzinie Change Management i w zakresie rozwijania liderów zmian w organizacji
- Nowoczesne technologie w praktyce HRM – jak przygotować się do zmian na rynku pracy i wymogów nowych pokoleń – Piotr Mazurkiewicz, Partner EMEA Practice Leader Financial Services & Banking HRK S.A. /IRC Global Executive Search Partners, posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe, m.in. w branży finansowej i branży doradztwa personalnego
Konferencja Drogowskazy HRM 2017 sesja wspólna
- Pochodnia, czyli rzecz o rozwoju osobistym, budowaniu wewnętrznego potencjału w biznesie i energii do działania – Jacek Rozenek, aktor filmowy, teatralny, trener, coach biznesu, specjalista z dziedziny rozwoju osobistego
Konferencja Drogowskazy HRM 2017 prelegenci
- Grzegorz Filipowicz - Ekspert ZZL. Business Partner w ForFuture oraz Asseco Data Systems. Współzałożyciel i członek Zarządu Klastra HR Development. Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek HCI (Human Capital Institute). Wykładowca na kilku uczelniach (w tym: Akademia Leona Koźmińskiego, SGH).
- Zyta Machnicka - Employer Branding Partner i trener w Lightness oraz autorka bloga CandidateExperience.pl. Krzewi ideę employer brandingu oraz pomaga liderom i zespołom w budowaniu autentycznej marki pracodawcy.
- Paulina Mazur - Od 10 lat związana z firma doradztwa personalnego BIGRAM. Szef zespołu ds. rozwoju talentów oraz wizerunku pracodawcy. Ekspert w zarządzaniu projektami, które skutecznie łączą świat biznesowy i akademicki.
- Piotr Mazurkiewicz - Partner EMEA Practice Leader Financial Services & Banking HRK S.A. /IRC Global Executive Search Partners, posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe, m.in. w branży finansowej i branży doradztwa personalnego.
- Krzysztof Ogonowski - Prezes BPI Polska, firmy doradczej zajmującej się wdrażaniem zmian organizacyjnych, restrukturyzacją i wdrażaniem strategii.
- Robert Reinfuss - Praktyk zarządzania oraz autor licznych publikacji. Specjalizuje się w strategicznym HR, systemach zarządzania, technikach podnoszenia efektywności pracy i polityce wynagrodzeniowej. Dyrektor Personalny Roku 1999.
Warszawa