Konferencja HR RoadMap by Atos. Czym jest nowoczesny HR? 2016

Nowoczesny HR to przejście z funkcji administracyjnej do roli strategicznej w organizacji. W coraz większym stopniu zdolność organizacji do działania w warunkach konkurencyjnych zależy od umiejętności właściwego zarządzania kompetencjami i talentami w firmie. Problemem, jak zawsze, jest tutaj luka, występująca pomiędzy planami i strategią, a ich wykonaniem – jak właściwe dbać o zasoby ludzkie w organizacji, podnosząc wartość HR dla całej firmy. W dużej organizacji tej luki nie da się zniwelować bez dysponowania rozwiązaniem, które automatyzuje procesy HR, w szczególności w obszarze zarządzania kompetencjami i talentami w firmie.

Procesy zarządzania kapitałem ludzkim przechodzą duże zmiany. Także za sprawą zmian oczekiwań pracowników – oni chcą być pod względem HR obsługiwani na w spersonalizowany sposób, na najwyższym poziomie, porównywalnym z tym, czego doświadczają korzystając z różnych nowoczesnych usług.

Dlatego HR w organizacji musi być wspierany przez rozwiązanie, które z jednej strony usprawnia i automatyzuje funkcje administracyjne, z drugiej zaś pozwala na elastyczne kształtowanie procesów HR na wszystkich etapach cyklu „życia” pracownika.

Dorobek i wiele tysięcy różnych wdrożeń rozwiązań SAP w obszarze HR wsparty wiedzą integracyjną Atos pozwala budować takie rozwiązania – tworzyć wsparcie dla HR dla organizacji jutra.

Spotkanie HR Roadmap by Atos będzie okazją do:

• Poznania dróg rozwoju HR i wykorzystywanych narzędzi w Orange – jednej z największych firm w Polsce
• Oceny, jak może wyglądać współpraca z dużym dostawcą przy wdrażaniu rozwiązań wspierających procesy HR
• Rozmowy o tym, jak HR zmieniać może organizację
• Zdobycia wiedzy, jak wyglądają możliwości nowoczesnych narzędzi automatyzujących procesy HR

Konferencja HR RoadMap. Czym jest nowoczesny HR?  Program

Case study Orange Polska - Rozwój systemów Human Resource w Orange Poland na przestrzeni ostatnich lat

Czy stabilna relacja z partnerem IT jest gwarantem sukcesu czy uzależnienia? Jacek Jedut Dyrektor Strategii HR i Obsługi HR , Orange Polska

Czy duży partner gwarantuje sukces dużego projektu?

Doświadczenia i wnioski z projektu e-teczka dla Orange Polska. Logistyka transportowania teczek pracowniczych z kilkudziesięciu lokalizacji do magazynu wysokiego składowania w centrali i inne wyzwania. Zespół kompetencyjny SAP w Atos Polska i jego zdolności do realizacji dużych projektów. Paweł Kaczyński Dyrektor praktyki SAP, Atos Polska

Zaawansowane systemy i uniezależnienie od dostawcy. Jak to zrobić?

Od wsparcia w definiowaniu wymagań do zwrotu z inwestycji – Uniwersalny Formularz. Jakub Malicki Consulting Manager, Atos Polska

Business Case – wdrożenie systemu ocen pracowniczych w organizacji zorientowanej projektowo

Jak wygląda proces ocen projektowych i pracowniczych w Atos – porównanie. Wyzwania związane z wdrożeniem systemu. Janusz Orzechowski Starszy Ekspert ds. Konsultingu Biznesowego, Atos Polska

Czy HR potrafi zmienić organizację?

Zmiana pozycji HR z administracyjnej na strategiczną. Co to znaczy, że najpierw ludzie, a dopiero potem strategia. Dlaczego menedżerowie powinni być ambasadorami nowego HR. Beata Bartkiewicz HCM Senior Account Executive, SAP Polska Aleksandra Ulka HR Business Solution Architect, SAP Polska

Dyskusja roundtable Wiele organizacji uważa, że proces zarządzania przez cele nie przynosi spodziewanych korzyści w perspektywie realizacji celów wskazanych przez Zarząd. – a jakie jest Państwa opinia ?