XI Kongres Prawny & Compliance 2017

Ostatnie edycje Kongresów Prawnych & Compliance, podczas których mieliście Państwo okazję wymieniać się licznymi, sprawdzonymi case studies, ocenione zostały przez Państwa, jako najważniejsze i najciekawsze wydarzenia prawnicze w Polsce. W związku z tym, mamy zaszczyt przedstawić XI edycję tego wydarzenia.

Agenda spotkania została opracowana we współpracy z ekspertami reprezentującymi czołowe firmy oraz Kancelarie Prawnicze w Polsce.

Pierwszego dnia, poruszymy tematy obejmujące problemy zarówno Dyrektorów Działów Prawnych, jak i Compliance Officerów. Program wzbogacony będzie również o panel dyskusyjny poprowadzony przez m. in.  przedstawicieli Polskiego Stowarzyszenia Prawników Przedsiębiorstw, w trakcie którego omówimy temat rozwoju kompetencji pozaprawnych. Poszukiwana będzie odpowiedź na pytanie: na ile prawnicy przedsiębiorstw i compliance officerowie ich potrzebują ?

Drugi dzień stanowić będą dwie wyodrębnione sekcje tematyczne do wyboru: Prawna / Compliance – wyboru dokona uczestnik, bazując na swoich biznesowych zainteresowaniach.

Podczas dwudniowego spotkania, uczestnicy wspólnie z prelegentami, mają możliwość konfrontacji swoich doświadczeń oraz codziennej praktyki. Wydarzenie jest idealną platformą do wymiany doświadczeń, poszerzania relacji biznesowych, umocnienia wizerunku firmy, spotkania się z kolegami z branży oraz pogłębienia swojej wiedzy bez presji czasu, procedur oraz obowiązków służbowych.

Dodatkowo, po pierwszym dniu Kongresu, organizujemy integracyjne spotkanie, w jednej z warszawskich restauracji. Jest to idealna okazja do kontynuacji rozmów kuluarowych oraz umocnienia relacji biznesowych w nieco mniej formalnej atmosferze.

XI Kongres Prawny & Compliance 2017 program 16.05

Rozpoczęcie spotkania - powitanie i przedstawienie się prelegentów oraz uczestników

Sygnaliści „Whistleblowing policy”. Arkadiusz Stryja, Legal Counsel Legal & Intellectual Property – Canon

• Dlaczego warto wprowadzać procedurę Whistleblowing?
• Kto powinien być Mężem Zaufania?
• Kto może sygnalizować nieprawidłowości do Męża Zaufania?
• Jakie obszary działalności mogą być w zainteresowaniu Męża Zaufania?
• Jak zgłaszać nieprawidłowości?
• Jak raportować zgłoszenie nieprawidłowości do Zarządu?
• Jak reagować?

Optymalizacja form zatrudniania w świetle aktualnych regulacji prawnych i orzecznictwa. Anna Gwiazda, Radca Prawny, Partner, Szef Praktyki Prawa Pracy – Kochański, Zięba i Partnerzy. Dr Andrzej Malec, Doradca podatkowy, Certyfikowany księgowy, Partner – Kochański, Zięba i Partnerzy

• Obciążenia publicznoprawne związane z poszczególnymi formami zatrudnienia (umowa o pracę, kontrakt B2B, umowy cywilnoprawne poza działalnością gospodarczą) – porównanie.
• Dopuszczalność poszczególnych form zatrudnienia (umowa o pracę, kontrakt B2B, umowy cywilnoprawne poza działalnośćią gospodarczą) – porównanie.
• Dobór właściwego rodzaju umowy i ewentualne konsekwencje złego wyboru.
• Minimalizacja ryzyka przekwalifikowania kontraktu B2B orazumowy cywilnoprawnej na umowę o pracę – w kontekście zapisów umowy i warunków jej wykonywania.
• Minimalizacja ryzyka przekwalifikowania umowy o dzieło na umowę zlecenia – w kontekście zapisów umowy i warunków jej wykonywania.
• Zabezpieczenie praw własności intelektualnej w poszczególnych formach zatrudnienia – porównanie.
• Minimalna stawka godzinowa i nowe obowiązki ewidencyjne w zakresie umów cywilnoprawnych.

PANEL DYSKUSYJNY: Rozwój kompetencji pozaprawnych - na ile prawnicy przedsiębiorstw/compliance officerowie potrzebują edukacji pozaprawnej? Waldemar Koper, Dyrektor ds. Prawnych, Prezes zarządu PSPP – Kompania Piwowarska/PSPP, Tomasz Sztyber, Senior Corporate Counsel, Partner & Aliances, wiceprezes zarządu PSPP – Nokia/PSPP

• Jakiego typu kompetencje są nam potrzebne?
• Jakie są możliwości rozwojowe?
• Czego oczekuje od nas obecny rynek pracy?

Optymalizacja budżetu działu prawnego w świetle nowych trendów w świadczeniu usług prawnych. Tobiasz Adam Kowalczyk, Head of Legal – Volkswagen Poznań

• Oczekiwania klientów.
• Wykorzystanie nowych technologii.
• Zarządzanie projektem.
• Zarządzanie ryzykiem i przewidywalność.

Łączenie funkcji prawnej z funkcją compliance w organizacji. Hubert Banasiak, Dyrektor Departamentu Prawnego, Chief Compliance Officer – Totalizator Sportowy

• Dział prawny i dział compliance – razem czy osobno?
• Budowa zespołu compliance w dziale prawnym.
• Radca prawny a compliance officer - czy można pogodzić obie role?
• Efekt synergii, czyli zysk z połączenia działu prawnego z compliance.

XI Kongres Prawny & Compliance 2017 program 17.05 Sekcja Prawna

Zinformatyzowane Biuro prawne - case study. Marek Mikulski, Dyrektor Biura Prawnego ds. Obsługi Sieci – Bank BGŻ BNP Paribas

• Centralizacja obsługi prawnej impulsem do wprowadzenia istotnych zmian w organizacji obsługi prawnej.
• Dostosowanie do oczekiwań odbiorców usług prawnych.
• Korzyści i wyzwania dla klienta wewnętrznego i dla prawników.
• Wnioski na przyszłość.

Departament prawny jako przedmiot outsourcingu. Cezary Albrecht, Legal & Regulatory Affairs Department Director – T-Mobile Polska

• Jak wycenić wartość usługi inhouse’a?
• Kwestie prawa pracy.
• Kwestie bezpieczeństwa.
• Kwestia strategiczna.

Łączenie funkcji działu prawnego z project management office, nowe funkcje działów prawnych na przykładzie grupy hotelowej Accor. Olgierd Świerzewski, General Legal Counsel, Project Manager – Orbis S.A./Accor Poland

• Zarządzanie działem prawnym w międzynarodowym regionie.
• Organizacja działu prawnego w modelu „Lean” i „Agile”.
• Łączenie funkcji General Legal Counsel z funkcją Project Managera, nowe funkcje działów prawnych.

Legal Management w grupie kapitałowej - rola działu prawnego w wielopodmiotowej organizacji. Katarzyna Rojek, Główny Prawnik – 4F/OTCF

• Dział prawny globalny czy lokalny?
• Koordynacja i integracja projektów prawnych w grupie.
• Spory kompetencyjne prawników w grupie kapitałowej - unikanieczy rozstrzyganie?
• Formalizacja procesów prawnych w spółce dominującej i ich wpływ na obsługę prawną spółek w grupie.

XI Kongres Prawny & Compliance 2017 program 17.05 Sekcja Compliance

Hipokryzja w compliance. Zmiana podejścia albo rozwój zawodowy poza strukturami firmy, w której compliance jest aktywem. Maciej Hajewski, Regional Compliance Officer – Central Europe – Willis Towers Watson Polska

• Wprowadzanie regulacji do świata, w którym nie było compliance.
• Nauka nowego świata otoczonego procedurami.
• Sprzeczność polskiego prawa z korporacyjnymi standardami.
• Jak podejść do kreatywnych pracowników chętnych na wybranie ścieżki poza compliance.
• Case Studies.

Antitrust compliance w e-commerce. Dr iur. Michał Będkowski-Kozioł, Partner, Szef Praktyki Prawa Konkurencji i Antymonopolowego – Kochański, Zięba i Partnerzy, Krzysztof Zięba, Radca prawny, Partner, Szef Praktyk FMCG Handlu Detalicznego i Motoryzacji oraz Prawa Handlu i Dystrybucji – Kochański, Zięba i Partnerzy

• Kształtowanie systemów dystrybucyjnych z wykorzystaniem e- commerce.
• Ograniczenia w sprzedaży za pośrednictwem platform internetowych.
• Reklama i marketing on- line.

Due Diligence dla partnerów biznesowych w procesie sprzedaży - opiewający o doświadczenia i o prawdziwe case studies z Firmy. Katarzyna Zielińska, Compliance i Data Protection Manager – Mercedes-Benz Polska

• Wprowadzenie – krótka charakterystyka idei procesu w koncernie.
• Historia procesu Due Diligence w Daimler - zmiany w procesie na przestrzeni lat wynikające z doświadczenia i lessnes learnd organizacji.
• Planowane zmiany w procesie – wdrożenie nowoczesnych systemów IT.
• Wyzwania lokalne – przykłady.
• Podsumowanie.

Compliance Case Handling, czyli „Wyjaśnienie przypadków naruszeń Compliance”. Marcin Szczepański, Regional Compliance Officer – Siemens

• Zbieranie informacji.
• Ramy proceduralne.
• Procedura wyjaśniająca.
• Działania naprawcze.
• Przykłady z życia.

XI Kongres Prawny & Compliance 2017 prelegenci

• Anna Gwiazda, Radca Prawny, Partner, Szef Praktyki Prawa Pracy – Kochański, Zięba i Partnerzy
• Dr Andrzej Malec, Doradca podatkowy, Certyfikowany księgowy, Partner - Kancelaria Kochański, Zięba i Partnerzy Ekspert ds. podatków i niestandardowych problemów prawnych BCC.
• Waldemar Koper, Dyrektor ds. Prawnych, Prezes zarządu PSPP - Kompania Piwowarska / PSPP Radca prawny
• Hubert Banasiak, Dyrektor Departamentu Prawnego, Chief Compliance Officer - Totalizator Sportowy Radca prawny,
• Tobiasz Adam Kowalczyk , Head of Legal - Volkswagen Poznań
• Tomasz Sztyber, Senior Corporate Counsel, Partner & Aliances, wiceprezes zarządu PSPP - Nokia / PSPP
• Olgierd Świerzewski, General Legal Counsel, Project Manager - Orbis / Accor Poland Radca Prawny, od sześciu lat pracuje jako General Legal Counsel i Compliance Officer w Orbis SA i Accor Polska Sp. z.o.o., odpowiedzialny z Polskę i Kraje Bałtyckie.
• Cezary Albrecht, Legal & Regulatory Affairs Department Director - T-Mobile Polska
• Krzysztof Zięba, Radca prawny, Partner, Szef Praktyk FMCG Handlu Detalicznego i Motoryzacji oraz Prawa Handlu i Dystrybucji – Kochański, Zięba i Partnerzy
• Dr iur. Michał Będkowski-Kozioł, Partner, Szef Praktyki Prawa Konkurencji i Antymonopolowego – Kochański, Zięba i Partnerzy
• Katarzyna Zielińska, Compliance i Data Protection Manager - Mercedes-Benz Polska
• Arkadiusz Stryja, Legal Counsel Legal & Intellectual Property - Canon Polska
• Marcin Szczepański, Regional Compliance Officer - Siemens
• Katarzyna Rojek, Główny Prawnik - 4F / OTCF
• Marek Mikulski, Dyrektor Biura Prawnego ds. Obsługi Sieci- Bank BGŻ BNP Paribas
• Maciej Hajewski, Regional Compliance Officer–Central Europe - Willis Towers Watson Polska Członek Stowarzyszenia Compliance Polska.

Hilton Warsaw Hotel and Convention Centre, Grzybowska 63, 00-844 Warszawa