13. Konferencja Lean Six Sigma 2017

Chcesz współtworzyć z nami największą bezpłatną konferencję Lean | Six Sigma w Polsce? Zostań partnerem wydarzenia!

Konferencja Lean Six Sigma 2017, dlaczego warto?

• Promocja marki Zwiększymy widoczność Twojej firmy! Twój logotyp może pojawić się podczas konferencji we wszystkich materiałach oraz w internecie podczas promocji.
• Networking Możesz dotrzeć do ponad 600 osób, przedstawicieli sektora produkcji i usług. To szansa na rozmowę i zebranie cennych informacji zwrotnych od potencjalnych klientów!
• Stoisko podczas wydarzenia To konkretna propozycja wystawienia Twoich produktów czy usług. Przygotujemy dla Ciebie miejsce na roll-upy i banery Twojej firmy.
• Inwestycja Dajemy Ci możliwość przygotowania dedykowanej oferty dla uczestników wydarzenia. Dotarcie do potencjalnych klientów jeszcze nigdy nie było tak proste.

13. Konferencja Lean Six Sigma 2017 Wrocław program konferencji

Dynamiczna komunikacja w procesie zmiany. Iwona Radziszewska Gość specjalny, Dziennikarka i trener

BlackBelt 4.0 - orgia liczb, danych i faktów. Andrzej Marcinek i Michał Franczak, GEDIA

Naprawdę dobra zmiana, czyli jak wdrożyć Kaizen Teian w polskich realiach. Paweł Kokorczak, Akademia Białego Kruka

Sesje równoległe

Usługi - studium przypadku

• Everything can be improved”, czyli jak pobudzić pracowników do tworzenia usprawnień?   Jarosław Motylewski, Nordea Bank
• Mądre myki w mBanku, czyli efektywne zarządzanie, doskonałość operacyjna oraz rozwój pracowników. Dariusz Chełmicki, mBank
• „Lessons learned", czyli jak skutecznie realizować projekty optymalizacyjne. Maciej Nowicki i Piotr Maj,  Bank Millennium
• Metamorfoza, czyli jak zarządzanie procesowe zmienia ludzi a przy okazji procesy. Ewa Muciek,  Santander Consumer Bank Polska

Doskonalenie procesów - studium przypadku

Lean Six Sigma jako lokalny sposób doskonalenia jakości. Paweł Krawiecki i Łukasz Muszyński, Velux

Dwa sposoby na życie w firmie Nexteer: DMAIC vs. Fast X. Renata Kwiecień, Rafał Chrószcz, Adam Urbanek, Nexteer Automotive

Transformacja Lean w centrum usług wspólnych HR – wyzwania i rezultaty. Katarzyna Gapska, Schneider Electric

Ciągłe doskonalenie jako element Daily Process Management (Systemu Codziennego Zarządzania Procesami) w Ronal Polska. Aleksandra Turant i Joanna Janik, Ronal Polska

Panel dyskusyjny z udziałem ekspertów

13. Konferencja Lean Six Sigma 2017 Wrocław prelegenci

• Iwona Radziszewska Dziennikarka / Coach
• Andrzej Marcinek Członek Zarządu i Dyrektor Zarządzający, GEDIA Poland
• Michał Franczak Lider teamu SAP, GEDIA Poland
• Paweł Kokorczak Trener / Konsultant, Akademia Białego Kruka
• Jaroslaw Motylewski Młodszy Analityk Biznesowy, Nordea
• Paweł Krawiecki Manager ds. Jakości oraz koordynator ds. Lean, Grupa Velux
• Lukasz Muszyński Inżynier ds. Jakości, Grupa Velux
• Dyrektor Departamentu Procesów Bankowych, mBank
• Renata Kwiecień Kierownik w dziale Continous Improvement, Nexteer Automotive
• Piotr Maj Kierownik Zespołu Projektów i Procesów w Departamencie Procesów, Bank Millennium
• Maciej Nowicki Kierownik Zespołu Projektów i Procesów w Departamencie Procesów, Bank Millennium
• Katarzyna Gapska Kierownik ds. jakości i ciągłego doskonalenia procesów HR,  Schneider Electric
• Ewa Muciek Zastępca Dyrektora Pionu Technologii i Operacji i Dyrektor Departamentu Zarządzania Zmianą i Procesami,  Santander Consumer Bank Polska
• Aleksandra Turant KVP Manager, Ronal Polska Kordynator projektów Działu Ciągłego Doskonalenia, Ronal Polska

Uczestnictwo w pierwszym dniu Konferencji jest bezpłatne, jednak obowiązuje wcześniejsza rejestracja. Ilość miejsc ograniczona!

Centrum Kongresowe Politechnika Wrocławska, Politechnika Wrocławska, Budynek D20,  ul. Janiszewskiego 8 50-372 Wrocław