Konferencja PM Summit 2017- Transformacja Agile 2017

PM SUMMIT to unikalne spotkanie poświęcone Project Management, którego celem jest ROZMOWA

Wybierz interesujący Cię panel dyskusyjny i porozmawiaj z ekspertami, przedstawicielami znanych, polskich firm!

W trakcie PM SUMMIT 2017 odczarujemy Agile

Porozmawiamy o tym, co decyduje o sukcesie projektów zwinnych.

Podzielimy się doświadczeniami w obszarach „białych plam”, kwestiach, których metodyki zwinne nie definiują.

Będziemy mówić o wykorzystaniu Agile poza IT.

Tematem rozmów będą też aspekty kultury sprzyjające projektom.

Konferencja PM Summit 2017- Transformacja Agile 2017 tematy

• Budżetowanie i kontrakty w projektach zwinnych
• Kultura organizacyjna wspierająca projekty
• Zwinność poza IT
• Hybryda – zwinność i metodyki tradycyjne

Konferencja PM Summit 2017- Transformacja Agile 2017 adresowana jest do

• Praktyków zwinnego zarządzania projektami Spotkasz się z ekspertami, którzy stoją za wdrożeniem Agile w dużych, polskich firmach
• Osób, które chcą zapoznać się z metodykami zwinnymi Poznasz podstawy Agile i przekonasz się, że zwinność można połączyć z innymi metodykami
• Przedstawicieli HR Dowiesz się jak budować kulturę organizacyjną wspierającą procesy zarządzania projektami

Konferencja PM Summit 2017- Transformacja Agile 2017 4 panele dyskusyjne

• Controlling i umowy zwinne Formalności w warunkach niepewności
• Kultura organizacyjna proprojektowa Jak zdefiniować zwinność
• Zwinność poza IT Cztery filary podejścia zwinnego wykorzystywane poza IT
• Agile w projektach IT Budowanie zwinności w otoczeniu projektu i IT

Konferencja PM Summit 2017- Transformacja Agile 2017 4 program

Transformacja Agile Jak odczarować zwinność Piotr Skrzypczyński, Change Management Director, BZ WBK Patryk Nowakowski, CIO, BZ WBK

1. Controlling i umowy zwinne Formalności w warunkach niepewności

• Idea i konstrukcja wyceny „zwinnej”
• „Zwinne” KPI w projekcie
• Metody raportowania projektów i reakcja na odchylenia
• Projekty zwinne a umowy
• Prawne pułapki w projektach zwinnych

PRELEKCJA WPROWADZAJĄCA: Mikołaj Franas, Radca Prawny, Aval-Consult Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów

PANELIŚCI:

• Piotr Jaskólski, Prezes Zarządu , Nyborg Mawent
• Tomasz Michalik, Dyrektor Techniczny, SMP Poland
• Beata Telążka, Menedżer Biura Projektów, Koelner Rawlplug IP

MODERATOR DYSKUSJI: Przemysław Lisek, GRUPA ODITK

2) Kultura organizacyjna proprojektowa Jak zdefiniować zwinność

• Tradycja, zwinność, „hybryda” – czy wartości i postawy w zarządzaniu projektami  mogą być podstawą do budowania kultury organizacyjnej?
• Czy kultura organizacji musi się zmieniać jeśli chcemy być Agile? W jakim kierunku?
• Pokolenia a zwinność.
• Rola HR w kształtowaniu kultury organizacyjnej opartej na zarządzaniu projektami  –  jak zarządzać portfelem projektów, aby sprostać oczekiwaniom Biznesu?
• Funkcja HR Project Partnera – wizja przyszłości czy nowa rzeczywistość?
• Ten panel dedykowany jest szczególnie pracownikom działów HR.

PRELEKCJA WPROWADZAJĄCA:

• Paweł Gawliczek, CTO, FRU.PL
• Marta Borkowska-Bierć, CanDo Manager, FRU.PL

PANELIŚCI:

• Henryk Spierewka, Prezes Zarządu, ELBUD Katowice
• Kolejni paneliści wkrótce

MODERATOR DYSKUSJI: Michał Hałaczkiewicz, GRUPA ODITK

3) Zwinność poza IT Cztery filary podejścia zwinnego wykorzystywane poza IT

• Komunikacja i relacje oparte na zaufaniu
• Jak włączyć klienta w proces tworzenia rozwiązania
• Czy częsta zmiana może budować wartość dodaną?
• Agile w środowisku niezwinnym
• Hybryda – zwinność i metodyki tradycyjne

PRELEKCJA WPROWADZAJĄCA:

• Jakub Husarzewski, CIO, Prezes LPA, Grupa Kredyt Inkaso SA
• Katarzyna Kaganiec, Trener, konsultant

PANELIŚCI:

• Grzegorz Hrycyna, Project Management Office Director, Grupa LOTOS
• Marek Zaleski, Industrialization Director, proxy, Sonion
• Tomasz Parol, PM, PORR

MODERATOR DYSKUSJI: Monika Szczerbińska-Inglot, GRUPA ODITK

4) Agile w projektach IT Budowanie zwinności w otoczeniu projektu i IT

• Współpraca projektu Agile z interesariuszami
• Role w projektach IT – jak pogodzić perspektywę klienta i interesy organizacji?
• Perspektywa Klienta, Product ownera, Ambasadora biznesowego, projektu IT i Biznesu.
• Służebna rola lidera –  czy i gdzie jest miejsce na przywództwo?
• Kształtowanie postaw zwinnych – efektywny coaching i facylitacja w IT

PRELEKCJA WPROWADZAJĄCA:

• Daniel Aduszkiewicz, VP Projects, UXPin

PANELIŚCI:

• Patryk Nowakowski, CIO, BZ WBK
• Agnieszka Frydze, Project Manager, DreamLab, Grupa Onet
• Paweł Gawidziel, Grupa Onet

MODERATOR DYSKUSJI: Konrad Klepacki, GRUPA ODITK

PODSUMOWANIE Paneli dyskusyjnych

Pułapki i czynniki sukcesu w podejściu zwinnym

Prezentacja zamykająca, w trakcie której zostaną przedstawione wnioski z czterech paneli dyskusyjnych. Część wspólna dla wszystkich osób biorących udział w konferencji. Dzięki temu każdy uczestnik będzie miał okazję poznać dobre praktykami, kluczowe czynniki sukcesu oraz pułapki w pracy metodykami zwinnymi omówione na każdym z paneli.

Konferencja PM Summit 2017- Transformacja Agile 2017 4 prelegenci

• Patryk Nowakowski CIO Ekspert w dziedzinie rozwoju systemów informatycznych i usług w branży finansowej. Od 2016 roku pełni obowiązki CIO w Banku Zachodnim WBK SA.
• Piotr Skrzypczyński Change Management Director  W Banku Zachodnim WBK od 2016 roku odpowiada za departament Change Management, obejmujący zespoły architektury korporacyjnej, analizy biznesowej, implementacji projektów (zespoły project managerów i scrum masters) i PMO Banku.
• Daniel Aduszkiewicz VP Projects W UXPin od 2013 roku, w project managemencie od 2007 roku. Aktualnie, jako VP of Projects, odpowiedzialny za zespół koordynujący kluczowe projekty spółki i efektywność rozwoju produktu. Przed dołączeniem do zespołu UXPin był odpowiedzialny za projekty i produkty w największych spółkach na rynku mediów w Polsce.
• Jakub Husarzewski  CIO, CEO LPA Praktyk w obszarze zarządzania projektami oraz wdrażania systemów zarządzania IT.
• Piotr Jaskólski  Prezes Zarządu Z przemysłem stoczniowym i offshore związany od zawsze. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu, sprzedaży oraz promocji, uzyskane dzięki współpracy z międzynarodowymi firmami: NYBORG AS, GMC MARITIME, ULSTEIN VERFT, GRUPA DAMEN i innymi.
• Tomasz Michalik  Dyrektor Techniczny Doświadczony menadżer, zarządza obszarami związanymi z nowymi wdrożeniami, a także ze wsparciem technicznym.
• Marta Borkowska-Bierć  CanDo Manager Praktyk biznesu, konsultantka, trenerka, przez 8 lat doradzała firmom w zakresie systemów na styku biznesu i HR, aktualnie sprawdza, czy jej rady mają sens w praktyce, gdyż dołączyła do zespołu menedżerskiego FRU.PL
• Paweł Gawliczek  CTO Doświadczony praktyk biznesu, w ciągu ostatnich 15 lat pełnił różne role w firmach IT, m.in.: QA Managera, Project Managera, Release Managera oraz Head of IT. Jego znakiem rozpoznawczym jest nieustanne dążenie do usprawniania.
• Mikołaj Franas Radca prawny Radca prawny, związany z Kancelarią Radców Prawnych i Adwokatów Aval-Consult. Trener w obszarze prawa. Posiada ponad 10-letnie doświadczenia w prowadzeniu szkoleń z zakresu kontraktów handlowych, zarządzania roszczeniami, zamówień publicznych i praw własności intelektualnej.
• Katarzyna Kaganiec Trener, Konsultant

Do udziału zachęcamy:

• Praktyków zwinnego zarządzania projektami
• Osoby, które chcą zapoznać się z metodykami zwinnymi
• Przedstawicieli HR

Dla każdej z tych grup zaplanowane zostały dedykowane panele dyskusyjne.

Sound Garden Hotel , Żwirki i Wigury 18, Warszawa