Konferencja Project Management Days 2017

W tegorocznej edycji PMDays chcielibyśmy Wam zaproponować nowy blok tematyczny zatytułowany „Niekonwencjonalne Zarządzanie Projektami”. Sztuka, kultura, film, rozrywka, sport, wojsko, edukacja i wiele innych to sfery życia codziennego i życia społecznego, w których stosowane jest zarządzanie projektami. Tematyka wykładów ma na celu odkrycie dotąd niespopularyzowanego myślenia o szerokim zasięgu zarządzania projektami. Szczegółowy harmonogram wkrótce.

Konferencja Project Management Days :

• dwunasta odsłona największej studenckiej inicjatywy o tematyce Zarządzania Projektami w Polsce
• trzydniowa konferencja organizowana wraz z Katedrą Zarządzania Projektami w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie
• jedno z największych tego typu wydarzeń, zarówno w środowisku organizacji studenckich, jak i branży zarządzania projektami
• udział najlepszych specjalistów z dziedziny Project Management gwarantujący wysoki poziom merytoryczny konferencji

Naszym celem jest propagowanie wśród studentów wiedzy z zakresu Zarządzania Projektami oraz inicjowanie networkingu wśród uczestników i partnerów konferencji.

Konferencja Project Management Days

• Podstawy Zarządzania Projektami i Narzędzia w Zarządzaniu Projektami – Skierowany do osób rozpoczynających swoją przygodę z zarządzaniem projektami. Treści wykładów i warsztatów przedstawione w tym bloku skupią się na najważniejszych aspektach związanych z prowadzeniem projektu. Będą okazją do poznania od podstaw pracy Project Managera. Skuteczne Zarządzanie Projektami wymaga odpowiedniego wsparcia poprzez użycie właściwych narzędzi. Dotyczy to zarówno wsparcia technologicznego, jak i zastosowania metodyk.
• Soft skills – Proponowany chcącym pracować nad umiejętnościami liderskimi. Blok ten to zestawienie części kluczowych umiejętności miękkich jakimi powinien wyróżniać się skuteczny Project Manager. Tematy wykładów i warsztatów zostały skonstruowane tak, aby uwzględnić specyfikę dzisiejszych projektów, które ze względu na postęp technologiczny, globalizację oraz powszechność informacji, różnią się od tradycyjnych „podręcznikowych” przedsięwzięć.
• Projekty branżowe – Prezentacja specyfiki projektów z obszaru między innymi telekomunikacji, informatyki, bankowości, finansów, ubezpieczeń, farmaceutyki, budownictwa czy energetyki będzie doskonałą okazją do zdobycia nietuzinkowej wiedzy dotyczącej realizacji projektów w konkretnej grupie przemysłowej.
• Niekonwencjonalne Zarządzanie Projektami – Zarządzanie projektami stosowane jest również w sferach życia codziennego i życiu społecznym między innymi w teatrze, filmie, rozrywce, sporcie, wojsku, medycynie, czy edukacji. Tematyka wykładów ma na celu odkrycie dotąd niespopularyzowanego myślenia o szerokim zasięgu zarządzania projektami.

Konferencja Project Management Days 19.04

• Gra wykładowa – jak być PM Ninja w swoim pierwszym projekcie? Mariusz Kapusta
• Podstawy rozwoju osobistego kierownika projektu dr Krzysztof Paliwoda
• Rola konsultacji społecznych we współcześnie realizowanych projektach energetycznych dr inż. Karol Pawlak
• Gra symulacyjna: realizacja projektu Paulina Denis i Grzegorz Laskowski

Konferencja Project Management Days 20.04

930-1230

Change Management od kuchni – warsztat z grą szkoleniową Rafał Czarny

Kluczowe czynniki sukcesu efektywnego wdrożenia złożonych zmian w dużych organizacjach

Marcin Celejewski

Uruchamianie międzynarodowego Centrum Operacyjnego na przykładzie Nielsen Operations Center Piotr Maksimczuk

Dynamics of the C-Suite: Stakeholders management and governance Accenture – Jorge Manuel Vicente

1330 - 1545

Agile w zarządzaniu zmianą organizacyjną o zasięgu globalnym Anna Erdmańska 

Bank jak technologiczny Start-up ING Bank Śląski – Karol Krupnik

Zarządzanie projektami 3.0 – przyszłość menadżerów projektu dr Tomasz Pilewicz

1600 -1830

Czym jest Scrum? Praktyka & teoria Piotr Radaj

Facylitacja. Czynnik Ludzki. Zarządzanie Paweł Babiński

Konferencja Project Management Days 20.04

930 - 1230

Podstawowe i Zaawansowane Narzędzia Zarządzania Projektami Marek Kowalczyk

Definiowanie i monitorowanie celów projektów z   wykorzystaniem metody PCM (Project Cycle Management) Tomasz Leśniowski

1330 – 1600

Przepis na sukces czy porażkę? Od czego zacząć realizację projektu Sławomir Kobacki

Ogarnij chaos, czyli jak (wreszcie) osiągnąć równowagę pomiędzy życiem i pracą Marcin Kwieciński

Jak dobrać metody i techniki stosowane w zarządzaniu projektami do specyfiki projektu i organizacji? Dariusz Świątek

Szkoła Główna Handlowa, Budynek C, Al. Niepodległości 128, 02-554 Warszawa