Konferencja Wyzwania dla firm rodzinnych 2017 Nowy Sącz

Pragniemy zaprosić Państwa do udziału w cyklu spotkań, podczas których chcemy dyskutować o wyzwaniach stojących przed firmami rodzinnymi w najbliższych latach. Naszym celem jest integracja lokalnych środowisk firm rodzinnych. Chcemy, abyście Państwo poznali nowych potencjalnych partnerów biznesowych i wymieniając się doświadczeniami z innymi, skorzystali z synergii, jaką daje integracja środowiska firm rodzinnych w Państwa regionie. Do udziału w cyklu zaprosiliśmy lokalnych przedsiębiorców, którzy opowiedzą swoje historie sukcesu. Liczymy na Państwa aktywny udział w spotkaniach i podzielenie się doświadczeniami oraz przemyśleniami na temat prezentowanych problemów.

Wyzwania dla firm rodzinnych 2017 program

Firmy rodzinne a edukacja młodzieży

- Artur Czepczyński (ABC Czepczyński):

• Integracja firm rodzinnych: rola FBN Poland oraz Rady Firm Rodzinnych przy konfederacji Lewiatan, 
• Firmy rodzinne na rzecz edukacji ekonomicznej młodzieży: „Świat pieniądza. Scenariusze lekcji”
• Grupy zakupowe na przykładzie Wielkopolskiego Klubu Biznesu/ Podkarpackiego Klubu Biznesu

Jak powstała moja firma? Nasze historie sukcesu

Wyzwania dla firmy rodzinnej 2017”.Prezentacje tematyczne ekspertów Deloitte połączone z dyskusją:

Jak zachować trwałość biznesu rodzinnego? Konstytucje rodzinne.

• Czym jest Konstytucja Firmy Rodzinnej, jakie są najważniejsze cele jej stworzenia i obszary, które reguluje?
• Przykłady ryzyk biznesowych, prawnych i podatkowych, przed którymi Konstytucja chroni.
• Konstytucja a plan sukcesyjny. Jak Konstytucja pomaga uchronić się przed ryzykiem nieudanej sukcesji?
• Konstytucja jako akcelerator zmian modelu i procesów biznesowych Firmy, celem poprawy pozycji rynkowej.
• Proces tworzenia i wdrożenia Konstytucji i warunki jej odpowiedniego przygotowania. 
• Akty wykonawcze do konstytucji rodzinnej – ich rola oraz zakres.
• Planowanie prawno-podatkowe przy planowaniu sukcesji

Jeśli nie sukcesja, to co: scenariusze dla właścicieli firm rodzinnych.

• Co dalej z dziełem mojego życia – alternatywy dla sukcesji (sprzedaż/IPO)?
• Inwestor branżowy czy finansowy? Różnice w oczekiwaniach i motywacji
• Opcje: 100%, pakiet większościowy czy mniejszościowy?
• Jak zmaksymalizować wartość w procesie sprzedaży? 
• Jaka może być rola właściciela po transakcji?

Ile są warte nasze firmy? Wycena i wiarygodność firmy rodzinnej.

• Ile jest warta Twoja firma i jak obliczyć tą wartość?
• Jak można podnieść wiarygodność firmy rodzinnej w oczach inwestora?
• Jak przygotować dobrze firmę do sprzedaży aby uzyskać najlepszą cenę?

Szybka ścieżka pozyskiwania innowacji i technologii dla firm rodzinnych.

• Dostępne narzędzia identyfikacji potencjału innowacyjnego firmy,
• Ścieżka skrócenia cyklu rozwoju i wdrożenia nowych produktów i technologii,
• Pozyskiwanie technologii z zewnątrz w modelu matchmakingu,
• Niekomercyjne finansowanie działań rozwojowych, technologicznych i wdrożeniowych.

Cykl spotkań „Wyzwania dla firm rodzinnych 2017” kierowany jest przede wszystkim do właścicieli i sukcesorów w średnich i dużych firmach rodzinnych oraz prywatnych, (tj. gdzie właścicielami są osoby fizyczne). Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc oraz chęć zapewnienia optymalnych warunków uczestnictwa oraz możliwości wymiany doświadczeń w jednorodnej grupie uczestników, organizator rezerwuje prawo do odrzucenia zgłoszeń kierowanych przez osoby inne, niż bezpośredni adresaci niniejszej oferty, w szczególności osoby reprezentujące firmy doradcze, kancelarie prawne i podatkowe, banki oraz fundusze inwestycyjne, a także instytucje sektora publicznego. 

Wyzwania dla firm rodzinnych 2017 prelegenci

• Artur Czepczyński Właściciel firm spedycyjnych ABC-Czepczyński i Simple Way, biura SONRISO - touroperatora specjalizującego się w ofercie dla klientów premium oraz Ośrodka Wypoczynkowego WEZAJ. Członek Zarządu The Family Businness Network Poland oraz Rady Firm Rodzinnych przy Konfederacji Lewiatan. Założyciel Wielkopolskiego Klubu Biznesu.
• Adam Wacławczyk Dyrektor w Dziale Podatkowym Deloitte, odpowiedzialny za rozwój doradztwa podatkowego w biurze Deloitte w Krakowie. Posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie podatkowym zdobyte w trakcie pracy w działach podatkowych międzynarodowych firm doradczych.
• Robert Uhl Manager w Kancelarii Prawniczej Deloitte Legal, adwokat z przeszło 10-letnim doświadczeniem w doradztwie prawnym. Zajmuje się w szczególności zagadnieniami z zakresu prawa korporacyjnego, obrotu nieruchomościami oraz sporów sądowych. Świadczył obsługę prawną dla znaczących podmiotów m.in. z branży transportowej, handlowej, produkcyjnej, budowlanej i energetycznej. Był zaangażowany w liczne projekty dotyczące restrukturyzacji przedsiębiorców oraz grup kapitałowych. Uczestniczył także w wielu due diligence spółek, przedsiębiorstw i nieruchomości. Z Deloitte Legal współpracuje od 2011 r.
• Michał Turczyk Dyrektor w Zespole R&D and Government Incentives. Jest ekspertem w optymalizacji działalności firm w Polsce i Europie Środkowej pod kątem pozyskania i wykorzystania dotacji oraz ulg. Pracuje z największymi firmami w zakresie identyfikacji, zarządzania i finansowania procesów B+R+I. Doradza w postępowaniach przed instytucjami publicznymi, w tym Komisją Europejską, w zakresie prawa pomocy publicznej i konkurencji. Autor licznych publikacji, uczestnik paneli i prelegent w obszarze pomocy publicznej i działalności B+R+I. Doktor nauk prawnych.
• Łukasz Jasiński Manager w dziale doradztwa finansowego Deloitte w Europie Centralnej. Posiada ponad 6-letnie doświadczenia zdobyte za granicą w dziale finansowym w firmie z sektora funduszy emerytalnych oraz funduszy inwestycyjnych. Zaangażowany w liczne projekty dla klientów korporacyjnych i funduszy private equity związanych z sektorem produkcyjnym, nowych technologii a także w sektorach infrastrukturalnych oraz gospodarki odpadowej.

Nowy Sącz, Hotel Heron, Sienna 104, 33-318 Gródek n/Dunajcem