Kongres Managera 2017

Kongres Managera ma na celu zgromadzenie managerów zarządzających firmami w różnych branżach (bankowość,
administracja publiczna, reklama, produkcja,retail) i ukazanie jak ważne jest budowanie wygrywających strategiiw organizacji. Interesujące wystąpienia i ciekawe studia przypadków przedstawią eksperci, którzy odnieśli spektakularne sukcesy w tej dziedzinie.

To już kolejna edycja Kongresu Managera . Pierwsza edycja Kongresu Managera „ Change Management – jak efektywnie wprowadzać zmiany i nimi zarządzać?” okazała się sukcesem. Zadecydował o tym przede wszystkim bardzo wysoki poziom merytoryczny programu, ciekawe osobowości na scenie oraz uczestnicy – managerowie największych i najważniejszych firm w Polsce. Ten właśnie sukces przyczynił się do zorganizowania kolejnej edycji Kongresu Managera, której tematem przewodnim będzie budowanie wygrywających strategii. Z pewnością nie może Cię na nim zabraknąć!

Kongres Managera 2017 program

Znaczenie szkoleń dla realizacji strategii sprzedaży Bartosz Rusek – Dyrektor Sprzedaży/ Członek Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.

• – przykładowe strategie sprzedaży i związane z nimi wyzwania
• – ocena kompetencji koniecznych do realizacji strategii
• – dobór szkoleń i ich forma w odniesieniu do strategii oraz kluczowych kompetencji
• – typowe błędy w wyborze i realizacji szkoleń wspierających realizację strategii sprzedaży

Jak zwiększyć obrót, konwersję i koszyk w sieciach retail

 Jak zarządzać siecią agencyjną? Jak zarządzać salonem partnerskim? Skuteczne zarządzanie siecią franczyzową Marcin Tauber – Dyrektor Działu Sieci Placówek Partnerskich Alior Bank

Rola tablic Hoshin Kanri w zarządzaniu sprzedażą Sebastian Matyniak – Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.

Od operatora infrastruktury do dostawcy rozwiązań – ewolucja polityki sprzedaży operatora telekomunikacyjnego (case study na podstawie Grupy 3S) Piotr Pawłowski – Wiceprezes zarządu / Dyrektor Handlowy 3S S.A.

• – rynek telekomunikacyjny jako jeden z najszybciej zmieniających się i najbardziej konkurencyjnych
• – cykl zmian, jakie w ciągu 10 lat zachodziły u jednego z wiodących operatorów B2B, pod kątem wizji działania, strategii i dopasowanych do nich działań sprzedażowych
• – model budowania przewagi konkurencyjnej w czasach nowej normalności

Podnoszenie efektywności sprzedaży B2B poprzez zrozumienie strategii Leszek Sławiński – Dyrektor Sprzedaży B2B Bolix

Międzynarodowe Centrum Kongresowe w Katowicach, plac Sławika i Antalla 1, 40-166 Katowice