II Forum Menedżerów Zakupów 2017 Sourcing, zakupy innowacji, procurement engineering

Czy wiesz, że ponad 80% średnich i dużych firm w Europie kupuje przypadkowo lub w oparciu o nielogiczne przesłanki biznesowe, przyznając się do istnienia „niedziałających” strategii i procedur zakupowych. Profesjonalne zarządzanie wiedzą zakupową staje się obecnie bronią strategiczną, która daje przewagę nad innymi uczestnikami gry rynkowej. Do najlepszych zarządców należą: Walmart, Toyota, Apple, Samsung,  Tesla.

Zapraszamy do udziału w II Forum Menedżerów Zakupów. Podczas tego spotkania przedstawiciele takich firmy jak: ING Bank Śląski, Provident, Bank Millenium, Nowy Styl Group, Grupa Lotos, DeLaval, Profitia, Tauron Polska Energia, PKN Orlen, Lean Action, Orange Polska, Bunge Polska, Medicover, podzielą się z Państwem procesami zakupowymi i innowacjami w obszarze zakupów, które w największym stopniu przekładają się na zyski dla organizacji.

II Forum Menedżerów Zakupów 2017 Sourcing, zakupy innowacji, procurement engineering tematy:

• Poznasz praktyki tworzenia własnej struktury sourcingu.
• Dowiesz się, jakie są taktyki negocjacji z silniejszym dostawcą.
• Poznasz metody wykorzystywania Procurement Engineering w firmie.
• Usłyszysz o efektywnych konsolidacjach zakupów w rozproszonej organizacji.
• Poznasz najnowsze trendy zakupowe w Polsce i w najbardziej zaawansowanych technologicznie krajach.
• Poznasz case studie tworzenia innowacyjnych strategii zakupowych.
• Dowiesz się jak firmy kupują innowacje.
• Dowiesz się jak tworzyć strategie zakupowe dla kategorii.

Dlaczego organizujemy Forum Menedżerów Zakupów?

• Tworzymy i promujemy platformę wymiany doświadczeń w środowisku dyrektorów i menedżerów odpowiedzialnych za zakupy oraz zarządzanie łańcuchem dostaw
• Wspieramy w dążeniu do tworzenia lepszych rozwiązań i decyzji w ramach swoich kompetencji
• Pokazujemy możliwości wykorzystania narzędzi i technik optymalizujących pracę działów zakupów
• Inspirujemy do poszukiwania nowych rozwiązań
• Identyfikujemy światowe trendy i dostosowujemy je do warunków rynkowych

Podczas spotkania, które jednoczy środowisko profesjonalistów zarządzania procesami zakupowymi, zaproponujemy najnowsze, ciekawe i skuteczne rozwiązania funkcjonujące w Polsce i na świecie. Dlatego uczestnictwo w Forum będzie stanowiło nie tylko wymierną korzyść dla firmy, ale również dla każdego z Państwa z osobna.

Po zakończeniu pierwszego dnia Forum, zapraszamy Państwa na "cocktail reception". To doskonała okazja do wymiany doświadczeń i efektywnego networkingu.

II Forum Menedżerów Zakupów 2017 Sourcing, zakupy innowacji, procurement engineering program dzień 1

JAK TWORZYĆ WŁAŚCIWĄ STRUKTURĘ SOURCINGU?

CZY WARTO BUDOWAĆ STRATEGIE ZAKUPOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE? dr Marek Kasperek - Doktor zarządzania, specjalista w zakresie zakupów, systemów logistycznych oraz organizacji zespołów projektowych

• Jak właściwie skategoryzować zakupy?
• Podstawowe dokumenty w zakupach
• Strategia zakupowa - pomoc czy przeszkoda w realizacji zakupów?
• Kto buduje strategię?
• Zawartość strategii zakupów
• Narzędzia wykorzystywane w strategii
• Jak tworzyć właściwą strukturę sourcingu

NEGOCJACJE ZE STRATEGICZNYMI DOSTAWCAMI

JAK NEGOCJOWAć Z SILNIEJSZYM DOSTAWCĄ ? - NA PRZYKŁADZIE NEGOCJACJI Z POTENTATEM CHEMICZNYM Łukasz Kosmala - Manager i praktyk zakupów strategicznych, DeLaval

• Podział dostawców - jaki dostawca jest "strategiczny"?
• Jak ocenić balans siły?
• Jak się przygotować do rozmów?
• Co robić gdy dostawca mówi "take it or leave it"?
• Na jakie pułapki się przygotować?

CENTRALIZACJA ZAKUPÓW VS. ZAKUPY LOKALNE Monika Bis, Dyrektor Działu Centralnych Zakupów i Administracji,Medicover

PANEL DYSKUSYJNYPLANOWANIE W ZAKUPACH I RELACJA Z KLIENTEM WEWNĘTRZNYM INICJATOREM PROCESU ZAKUPOWEGO
Moderator panelu: dr Marek Kasperek

Uczestnicy panelu:

• Maria Lasek, Dyrektor Zakupów, Nowy Styl Group
  Agata Kulikowska, Menedżer Kategorii zakupowych, TAURON Polska Energia S.A
• Monika Bis, Dyrektor Działów Centralnych Zakupów i Administracji, Medicover

PROCUREMENT ENGINEERING W ZAKUPACH SIECIOWYCH Krzysztof Rusin, Kierownik Projektów, Orange Polska S.A.Marek Szymanowski, Kierownik Projektów, Orange Polska S.A.

• Orange Światłowód i technologia FTTH
• Czym jest Procurement Engineering ?
• Wykorzystanie Procurement Engineering w praktyce
• Co można zyskać dzięki zastosowaniu Procurement Engineering?

KONSOLIDACJA ZAKUPÓW W ROZPROSZONEJ ORGANIZACJI W OPARCIU O STRATEGIE ZAKUPOWE Z ZASTOSOWANIEM DŻWIGNI OPTYMALIZACYJNYCH

JAK OSIĄGNĄĆ EFEKT SKALI W KONSOLIDACJI POPYTU W RAMACH DANEJ KATEGORII ZAKUPOWEJ? Agata Kulikowska- Menedżer Kategorii zakupowych, TAURON Polska Energia S.A

• Wypracowanie podstawy prawnej do prowadzenia zakupów skonsolidowanych w imieniu i na rzecz innych podmiotów
• Mocne i słabe strony konsolidacji
• Wzmocnienie efektu skali dzięki zastosowaniu strategii zakupowej z zastosowaniem dźwigni optymalizacyjnych

II Forum Menedżerów Zakupów 2017 Sourcing, zakupy innowacji, procurement engineering program dzień 2

OUTSOURCING ZAKUPÓW

JAKIE ,,PANUJĄ" TRENDY W OBSZARZE OUTSOURCINGU ZAKUPÓW? Grzegorz Kowalik, Dyrektor Zakupów, Generali

• Jakie oczekiwania mają współcześni menedżerowie?
• Jakie są korzyści i ryzyka związane ze zmianą?
• Najlepsze praktyki

DOJRZAŁOŚĆ BIZNESOWA W ZAKUPACH - CZYLI KUPOWAĆ DOBRZE, A NIE TANIO

JEDNA NOWOCZESNA INŻYNIERIA - ZAKUPY TRANSFORMACYJNE I 3 TAKTYKI NEGOCJACYJNE Krzysztof Sarnecki

Zakupy to istotny obszar działalności każdej firmy. Celem firmy jest zysk, a nie niskie ceny. Mimo to, Europa dalej ,, choruje" na ,,ccc". Z czego to wynika? Odpowiedź na to pytanie nie rozwiązuje problemu ,, wyciskania ceny z Klienta". Jest jednak koniecznym początkiem. Po zrozumieniu tego problemu przyjdzie czas na kolejny krok: ,, Co zrobić, aby potrafić kupować dobrze a nie tanio, czyli jak nie być destruktorem swojej własnej firmy?".
Poznamy inżynierię Zakupów Transformacyjnych - których podstawą jest główne założenie zawodowych zakupów w gospodarkach wysoce konkurencyjnych:,, Pamiętaj, aby zawsze chwalić to, co kupujesz!" A następnie dodajmy 3 rzeczywiście skuteczne techniki negocjacyjne, dzięki którym przedstawiciel Działu Zakupów pozbędzie się kilku częstych wyzwań swojej codzienności.
ZAKUPY INNOWACJI Łukasz Świderski, Dyrektor, Biuro Zakupów Inwestycyjnych, PKN Orlen S.A.

DR MARTA ZBUCKA

STRATEGIE ZAKUPOWE W PRAKTYCE
DLACZEGO WARTO JE TWORZYĆ? JAK ZAANGAŻOWAĆ W ICH
PRZYGOTOWANIE BIZNES? CO ZAWIERAJĄ I JAKIE EFEKTY PRZYNOSZĄ? Łukasz Mazurowski, Założyciel i Partner Zarządzający, Profitia Management Consultants

• Rola biznesu i zakupów w długoterminowym planowaniu zarządzania kategorią
• "Spis treści" - elementy strategii
• Dlaczego warto je opracowywać i wdrażać
• Jak motywować do ich skutecznego wdrażania?
• Główne wyzwania w przygotowaniu i sposoby wyjścia im naprzeciw
• Przykłady udanych wdrożeń
• Przykłady innowacji zakupowych ujętych w strategiach - kreatywne podejście przy bliskiej współpracy zakupów i biznesu

PANEL DYSKUSYJNY STRATEGIE ZAKUPOWE DLA KATEGORII - CZYM SĄ, JAK I DLACZEGO WARTO JE TWORZYĆ I WDRAŻAĆ?

Moderator panelu: Łukasz Mazurowski
Uczestnicy panelu:

• dr Marta Zbucka , Dyrektor ds. Zakupów, Grupa Lotos
• Łukasz Świderski, Dyrektor, Biuro Zakupów Inwestycyjnych, PKN Orlen S.A.
• Jan Stasiak, Krajowy Dyrektor ds. Zakupów, Bunge Polska Sp. z o.o.
• Grzegorz Kowalik , Dyrektor, Bank Millenium

KAIZEN W ZAKUPACH

JAK KROK PO KROKU USPRAWNIAĆ DZIAŁ ZAKUPÓW? Michał Wolak , Prezes Zarządu, Lean Action

• Zasady Kaizen w praktyce menedżera zakupowego
• Jak skutecznie usprawniać procesy zakupowe?
• Skrócenie procesu zakupowego o 5%

II Forum Menedżerów Zakupów 2017 Sourcing, zakupy innowacji, procurement engineering skierowane jest do:

• Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów Zakupów
• Menedżerów ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw
• Kierowników Zaopatrzenia
• Kierowników Organizacji i Logistyki
• Kierowników Produkcji chcących poszerzyć swoją wiedzę w zakresie procesu zakupów
• Kupców, Specjalistów ds. Zakupów
• Kierowników Operacji Logistycznych
• Konsultantów ds. Zakupów

Mamaison Hotel Le Regina Warsaw*****, ul. Kościelna 12 , Warszawa