Na aktualnym, dynamicznym rynku do zarządzania sprzedażą w największych firmach niezbędna jest nie tylko odpowiednia mentalność bossa – kluczowe znaczenie mają m.in. specjalistyczna wiedza, trafna interpretacja danych, wykorzystanie nowoczesnych narzędzi IT, skuteczna egzekucja i implementacja wciąż nowych taktyk a także nieszablonowe zarządzanie Sales Force.

Właśnie dlatego od 8 lat, raz do roku, spotykamy ze sobą praktyków sprzedaży z największych firm, odpowiadających za wysokie przychody ze sprzedaży oraz duże zespoły i ich performance. Dajemy Państwu okazję do wymiany bogatych doświadczeń i unikalnych inspiracji. To spotkanie na wysokim, strategicznym poziomie dla tych, którzy oczekują od siebie i swojej praktyki jeszcze lepszych wyników!

Konferencja jest częścią Forum Intelligence in Business, będącego największym, dorocznym spotkaniem skupionym na optymalizacji kluczowych obszarów nowoczesnej firmy, z wykorzystaniem zaawansowanej wiedzy, analiz i metod zarządzania oraz innowacyjnych narzędzi IT. Forum jest co roku okazją do twórczej wymiany inspiracji i doświadczeń dla ok. 300 top managerów z największych firm.

Formuła VIII Konferencji Sales Performance Od inspiracji liderów sprzedaży do trafnych strategii wzrostu!

• 2 dni prelekcji i spotkań
• Interaktywne sesje pytań i odpowiedzi
• Collective intelligence mixer session
• Specjalistyczne grupy dyskusyjne
• Koktajl wieczorem pierwszego dnia

W programie VIII Konferencji Sales Performance Od inspiracji liderów sprzedaży do trafnych strategii wzrostu! m. in.:

• Nowe trendy, wyzwania i szanse w sprzedaży 2017
• Wyzwania, ryzyka i szanse sprzedaży w erze digitalizacji społeczeństwa – case study TVN
• Zmiany, zmiany, zmiany – jak to robić dobrze? Wprowadzanie zmian do systemu zarządzania sprzedażą i modeli biznesowych – case study EDF
• Wyzwania prawne sales intelligence – jak zgodnie z prawem pozyskiwać, przechowywać i wykorzystywać dane w procesie sprzedaży
• Multikanałowość w sprzedaży jako odpowiedź na nowe warunki rynkowe
• Wyzwania lidera sprzedaży
• Cel: wzrost efektywności! Jak zdobyć, utrzymać i rozpieścić dream team
• Jak wykorzystać data & customer intelligence w procesie sprzedaży
• Trademarketing i Category management w sieciach

Wśród prelegentów VIII Konferencji Sales Performance Od inspiracji liderów sprzedaży do trafnych strategii wzrostu!:

• Aric Dromi, Futurologist, Digital Philosopher and Professional Troublemaker, TEMPUS.MOTU Chief Futurologist VOLVO CARS GROUP
• Jacek Grzędzielski, General Manager, SALEWA
• Andrzej Gondek, Country Manager, GLENMARK PHARMACEUTICALS
• Tomasz Piec, Vice President of the Board, Chief Commercial Officer, SYNTHOS
• Paweł Kisiel, Wiceprezes ds. Sprzedaży i Marketingu, ATLAS
• Edyta Pietrzak, Dyrektor Sprzedaży, DR IRENA ERIS
• Anna Klimaszewska, HR Business Partner dla rejonu Europy Centralnej i Wschodniej, GOOGLE
• Rafał Badowski, Sales Director, MAZDA MOTOR POLAND
• Albin Popławski, Dyrektor ds. Omnichannel i Marketing Automation, NEONET
• Magdalena Kozłowska, General Sales Manager CEE, CEE AVIKO
• Andrzej Odzioba, Członek Zarządu, Dyrektor Sprzedaży, McCORMICK POLSKA
• Radosław Juźwin, Dyrektor ds. Dystrybucji i Sprzedaży Digital & eCommerce, TVN

Tematy prelegentów VIII Konferencji Sales Performance Od inspiracji liderów sprzedaży do trafnych strategii wzrostu!:

• Get it done" – Tworzenie kultury innowacji w organizacji - niestandardowe drogi rozwoju biznesu
• Innowacja vs sprzedaż - potencjał rozwoju biznesu na dzisiejszym rynku i w dłuższej perspektywie czasowej
• Pomiędzy chaosem a uporządkowaniem - czyli jak wpisać trwały kod sukcesu rynkowego w strategię komercyjną organizacji - case study SYNTHOS
• Sprzedaż wartości dodanej - jak zaprosić klienta do głębszej relacji z marką - case study SALEWA
• Wyzwania, ryzyka i szanse sprzedaży w erze digitalizacji społeczeństwa - case study TVN
• Zmiany, zmiany, zmiany - jak to robić dobrze? Wprowadzanie zmian do systemu zarządzania sprzedażą i modeli biznesowych - case study EDF
• Omnichannel sales jako szansa na wzrost sprzedaży i rentowności na nowym rynku - Case study NEONET
• Segmentacja i personalizacja kanałów sprzedaży jako odpowiedź na strategiczne wyzwania na zdywersyfikowanym i specjalizującym się rynku - case study EUROPEJSKI FUNDUSZ LEASINGOWY
• Big data vs Customer Intelligence - jak nie utonąć w nadmiarze danych sprzedażowych - Case study ATLAS
• Data Intelligence... jako Secondary Sales Data - czyli dane sell out jako narzędzie do osiągnięcia synergii w sprzedaży i ich praktyczne wykorzystanie w Zarządzaniu Sprzedażą - case study UNILEVER
• Budowanie lojalności klientów, antychurn czy poszukiwanie nowych klientów - co się najbardziej opłaca - case study MAZDA MOTOR
• Jak efektywnie wykorzystywać Customer Experience Management w utrzymywaniu oraz zdobywaniu nowych klientów - case study YES BIŻUTERIA
• Trening mentalny lidera - klucz do sukcesu organizacji w XXI wieku
• A gdyby tak zupełnie inaczej: zachowawcze środowisko pracy vs kontrolowane szaleństwo, motywacja vs MOTYWACJA - case study GOOGLE
• Jak skutecznie i motywować sprzedawców - bardzo praktyczne podpowiedzi
• The DNA of a High-Performance Sales Team - Case study AVIKO
• Jak implementować zmiany w zespole sprzedażowym, aby były postrzegane jako nowa szansa, a nie burzenie starego porządku - case study DR IRENA ERIS