Z niezwykłą przyjemnością zapraszamy Państwa do udziału w III edycji Manufacturing Summit. III Konferencja Manufacturing Summit to prestiżowe  wydarzenie skierowane jest do kadry zarządzającej i menedżerskiej działających w Polsce firm produkcyjnych.

8 listopada w Warszawie podczas konferencji spotkają się reprezentanci czołowych przedsiębiorstw z sektora produkcji, aby spojrzeć na przyszłość fabryk,  zapoznać się z najnowszymi metodami zarządzania, najlepszymi praktykami i innowacyjnymi rozwiązaniami.

    Manufacturing Summit wyróżnia się uniwersalnością programu, który zainteresuje firmy produkcyjne z wszystkich branż. Prezentujemy te elementy zarządzania przedsiębiorstwem, które można zaadoptować w każdym rodzaju działalności produkcyjnej i przy różnej skali operacji. Zwracamy też uwagę na konieczność nadążania za trendami, które kreują najwięksi globalni gracze.

• Manufacturing Summit to:
• – Sesje Plenarne
• – Debaty eksperckie i panele dyskusyjne

III Konferencja Manufacturing Summit 2016 program

Debaty ekspercie i panele dyskusyjne

Przyszłość produkcji i łańcuchów dostaw w świetle Czwartej rewolucji przemysłowej.

W debacie tej pochylimy się nad zmianami, jakie producentom i ich łańcuchom dostaw przyniesie Czwarta rewolucja przemysłowa.  Wezmą z niej udział eksperci związani z niemieckim stowarzyszeniem BVL.

Pracownicy w firmie produkcyjnej

Druga debata, do które zaprosimy ekspertów z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi, będzie spojrzeniem na problem, jaki stanowi dla działających w Polsce producentów zmieniający się rynek pracy.

W programie sesji plenarnej Manufacturing Summit 2016 m.in.:

       DDMRP – MRP napędzany popytem

• Rozdźwięk między działalnością operacyjną przedsiębiorstwa a realnym zapotrzebowaniem rynku na produkty spędza sen z oczu planistów. MPR napędzany popytem (DDMRP – Demand Driven MRP) to młoda i interesująca metoda, która do rozwiązania tego problemu wykorzystuje składowe Lean Management czy Teorii Ograniczeń. Szczegóły tej metody będzie można poznać podczas Manufacturing Summit.

Pozyskiwanie najlepszych pracowników

• Problemy z pracownikami stają się największą bolączką coraz większej ilości działających w Polsce firm produkcyjnych. Firmy produkcyjne muszą poszukiwać rozwiązania tego problemu na coraz wcześniejszym etapie i inwestować nie tylko w rozwój i poprawę motywacji swojej załogi, ale także w edukację przyszłych kadr.

Czwarta rewolucja przemysłowa – wizje i iluzje

• Czwarta Rewolucja Przemysłowa i Przemysł 4.0 pozostają najgorętszym tematem w dyskusjach o przyszłości Przemysłu 4.0. Profesor Wojciech Paprocki z SGH przedstawia dotychczasowe doświadczenia oraz perspektywy rozwoju nowych modeli biznesowych w epoce Czwartej Rewolucji Przemysłowej.

Produkcja XXI wieku – The top of the top

• W jakim kierunku będą rozwijać się najbardziej zaawansowane firmy produkcyjne na świecie? Jak wyglądać mają fabryki przyszłości? Które z rozwiązań warto przejmować, aby utrzymywać swoją konkurencyjność? Nad tym będziemy zastanawiać się podczas Manufacturing Summit.

Total Productive Maintenance

• Total Productive Maintenance to warta uwagi strategia zarządzania działem utrzymania ruchu. Przyjrzymy się elementom tej metody, wywodzącej się z Lean Management i poznamy przykład jej stosowania.

Informatyzacja produkcji jako element Przemysłu 4.0

• Informatyzacja produkcji cieszy się w Polsce niesłabnącą popularnością. Na podstawie case study pokażemy, jak wdrożenie systemu ERP zbliża polskiego producenta do szerokiego wcielania w życie założeń idei Przemysłu 4.0. Przyjrzymy się także możliwościom nowoczesnych rozwiązań IT.

Optymalizacja procesów w firmie produkcyjnej

• Ciągłe doskonalenie procesów wewnętrznych daje szansę na poprawę wydajności fabryk, które nie mają już możliwości optymalizacji kosztów w innych obszarach. W tym celu wykorzystać można wypracowane praktyki i znane metody optymalizacyjne, wdrażając je w całości lub sięgając tylko po niektóre ich elementy.

Automatyzacja nie jest opcją

• Automatyzacja i robotyzacja firm produkcyjnych w Polsce pozostaje na bardzo niskim poziomie. Dlaczego tak się dzieje, kiedy zaczniemy odczuwać problemy z związane z niskim stopniem zautomatyzowania fabryk i po jakie rozwiązania należy sięgać w pierwszej kolejności?

Outsourcing procesów logistycznych

• Logistyka to nieodłączny element działalności firm produkcyjnych – lecz trzeba pamiętać, że nie jest to core business tego typu przedsiębiorstw. Outsourcing procesów logistycznych stanowi sposób na uwolnienie zasobów producenta i wykorzystanie ich do zwiększania produktywności.

Ekologia i energooszczędność w fabrykach

• Wymagania związane z energooszczędnością zakładów produkcyjnych ciągle rosną. Podejście proekologiczne gra podwójną rolę – z jednej strony pozwalają na budowę wizji firmy odpowiedzialnej społecznie, z drugiej w perspektywie długoterminowej pozwala na odnotowanie realnych korzyści finansowych. Podczas konferencji spojrzymy na oba te aspekty.