Forum Dyrektorów Finansowych to doroczne spotkanie elity polskich CFO reprezentujących firmy z listy 1000 spółek o najwyższych przychodach. Od 7 lat tworzymy platformę dla profesjonalistów zarządzania finansami służącą dyskusji o sprawdzonych strategiach i wyzwaniach dnia codziennego CFO oraz wymianie doświadczeń i najlepszych praktyk.

Naszym celem jest dostarczenie Państwu zestawu najwyższej jakości inspiracji, informacji i narzędzi, prowadzących do doskonalenia Państwa praktyki, w gronie elity polskich Dyrektorów Finansowych.

VII Forum Dyrektorów finansowych 2017 tematy

• CFO JAKO PARTNER BIZNESOWY I STRATEG - budowanie partnerstwa i optymalizacja przepływu informacji z innymi działami firmy, wspieranie zarządu w decyzjach strategicznych
• CFO JAKO KATALIZATOR ROZWOJU BIZNESU - ekonomiczne perspektywy dla prowadzenia biznesu w Polsce, Rola Dyrektora Finansowego we wspomaganiu innowacji - inspirowanie, poszukiwanie finansowania, analizowanie
• CFO NA STRAŻY RYZYKA - CFO w warunkach niepewności i niestabilności rynku - prowadzenia biznesu w Polsce, zmiany, ryzyko, prognozy
• CFO JAKO LIDER OPTYMALIZACJI - przeprowadzanie zmiany organizacji finansów – optymalizacja kosztów i mierzalność efektów
• CFO JAKO LIDER TRANSFORMACJI CYFROWEJ - wykorzystanie technologii i danych przez liderów finansów dla skuteczniejszego wspierania i kreowania biznesu
• CFO NA STRAŻY KAPITAŁU LUDZKIEGO – efektywna motywacja, inspiracja zespołu przewagą konkurencyjną

VII Forum Dyrektorów finansowych 2017 prelegenci

• Waldemar Skrzypczak polski wojskowy, generał broni SZ RP w stanie spoczynku, były Dowódca Wojsk Lądowych
• Mateusz Szczurek były Minister Finansów, Ekonomista, EBOR, Członek, EUROPEJSKA RADA BUDŻETOWA, Wykładowca, Uniwersytet Warszawski
• Wojciech Wieroński Dyrektor Finansowy na Region Europy Centralnej Tesco
• Marcin Czyczerski Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu CCC
• Marko Antonio Sebastian Członek Zarządu ds. Finansowych i IT Volkswagen Poznań
• Rafał Wyszomierski Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu BLACK RED WHITE
• Jolanta Łykowska Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu OCEANIC
• Sylwia Ponikwia Dyrektor Finansowy, Partner Strategiczny ds. Finansów i Controllingu Gardner AEROSPACE Mielec
• Wojciech Porębski CFO, Environmental Control Solutions GE STEAM POWER SYSTEMS (Baden, Switzerland)
• Joanna Słowikowska Dyrektor Kontrolingu Biznesowego Grupa Cyfrowy Polsat

VII Forum Dyrektorów finansowych 2017 program 11.05

Rozpoczęcie Forum i networking Iwona Słończewska-Knap, Project Manager, Blue Business Media

Keynote speech - inspiracja spoza świata finansów: Jak wygrywać na polu bitwy i w czasach pokoju - wyzwania i zobowiązania lidera Waldemar Skrzypczak, Polski Wojskowy, Generał Broni SZ RP w stanie spoczynku, były Dowódca Wojsk Lądowych

CFO NA STRAŻY KAPITAŁU LUDZKIEGO

Zasoby ludzkie. Dobro rzadkie czy przewaga konkurencyjna i źródło rentowności? CASE STUDY: Black Red White Rafał Wyszomierski, Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu, Black Red White

Efektywna motywacja i inspiracja zespołu sposobem na zatrzymanie talentów i walkę z rosnącą presja płacową CASE STUDY: Tesco Wojciech Wieroński, Dyrektor Finansowy na Region Europy Centralnej, Tesco

CFO JAKO PARTNER BIZNESOWY I STRATEG

Wsparcie zarządu w podejmowaniu decyzji biznesowych jako największa szansa dla kreowania wartości w firmie przez dział finansowy, a także wyzwanie dla Dyrektora Finansowego CASE STUDY: Grupa Cyfrowy Polsat Joanna Słowikowska, Dyrektor Kontrolingu Biznesowego, Grupa Cyfrowy Polsat

Nowe kompetencje Dyrektora Finansowego jako Partnera Biznesowego w dynamicznie zmieniającym się środowisku CASE STUDY: GE Power Wojciech Porębski, CFO, Environmental Control Solutions, GE STEAM POWER SYSTEMS (Baden, Switzerland)

• Rosnąca rola Dyrektora Finansowego
• Wpływ szybko zmieniającego się środowiska na priorytety i kompetencje Dyrektora Finansowego
• Nowe kompetencje Dyrektora Finansowego jako Partnera Biznesowego

CFO NA STRAŻY RYZYKA

CFO w warunkach niepewności i niestabilności rynków: jak poprawić jakość prognoz i zwiększyć elastyczność CASE STUDY: OCEANIC Jolanta Łykowska, Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu, OCEANIC

• Prognozowanie w zmiennym otoczeniu biznesowym – oczekiwana funkcjonalność, narzędzia, horyzont prognoz
• Kontrola czy optymalizacja kosztów – jak zwiększyć elastyczność działania

PANEL DYSKUSYJNY: Jak można przygotować się do przyszłych zmian i obostrzeń w prawie i podatkach oraz przewidzieć ich wpływ na biznes?

• Jarosław Stefaniak, Członek Zarządu, Instytut Studiów Podatkowych
• Karolina Puczyńska-Łada, Menadżer ds. Podatków na Region Europy Wschodniej, Saint-Gobain

MASTER CLASS EXCELLENCE WORKSHOPS

Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w interaktywnych grupach tematycznych spotykających się w mniejszym gronie. Ich celem jest zdobycie konkretnej, gotowej do zaimplementowania wiedzy oraz inspiracji w wybranych, najbardziej interesujących Państwa obszarach tematycznych.

Wśród proponowanych tematów:

• Jak uniezależnić swoją organizacje od niestabilności rynku - czy już dziś można przygotować się do przyszłych zmian i obostrzeń w prawie
• Efektywna współpraca z Fintechami przy wdrażaniu nowych technologii
• Jak generować wzrost wartości dla przedsiębiorstwa poprzez M/A

VII Forum Dyrektorów finansowych 2017 program 12.05

Rozpoczęcie drugiego dnia Forum Iwona Słończewska-Knap, Project Manager, Blue Business Media

CFO JAKO LIDER OPTYMALIZACJI

Kontroler jako Innowator w procesach Lean CASE STUDY: Volkswagen Poznań Marko Antonio Sebastian, Członek Zarządu ds. Finansowych i IT, Volkswagen Poznań

• Finanse jako część organizacji typu high performance
• Pierwsze kroki w zarządzaniu Agile
• Czego się nauczyliśmy na podstawie projektu Crafter

Kompleksowa obsługa Facility Management jako klucz do optymalizacji kosztów CASE STUDY: Sodexo Marta Diop, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu, Sodexo Polska On-site Services

• Jak skutecznie zbudować wartość dla biznesu
• Modele współpracy
• Wyzwania i korzyści współpracy z partnerem zewnętrznym
• Finansowe i niefinansowe aspekty outsourcingu usług Facility Management
• Business case – korzyści z outsourcingu usług w ujęciu finansowym i strategicznym

CFO JAKO KATALIZATOR ROZWOJU BIZNESU

Pozyskiwanie kapitału na inwestycje i innowacyjne formy finasowania rozwoju przedsiębiorstwa CASE STUDY: CCC Marcin Czyczerski, Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu, CCC

Equity crowdfunding versus tokeny aplikacyjne (ICO) jako innowacyjne narzędzia finansowania globalnych przedsięwzięć Lech Wilczyński, Prezes, InPay

PANEL DYSKUSYJNY: Sytuacja makroekonomiczna i jej wpływ na rozwój biznesu w Polsce

• dr hab. Alfred Bieć, Ekonomista, SGH
• Mateusz Szczurek, były Minister Finansów, Ekonomista, EBOR, Członek, EUROPEJSKA RADA BUDŻETOWA, Wykładowca, UNIWERSYTET WARSZAWSKI
• Bohdan Wyżnikiewicz, Członek Komitetu Prognoz, POLSKA AKADEMIA NAUK

Rola CFO w budowaniu wartości firmy przy współpracy z private equity jako udziałowcem Tomasz Brzeziński, Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu, PROMEDICA24

CFO JAKO LIDER TRANSFORMACJI CYFROWEJ

Wdrażanie nowych technologii i cyfryzacja działów finansowych w celu optymalizacji kosztów i poprawy jakości prognoz. CASE STUDY: Gardner AEROSPACE Mielec Sylwia Ponikwia, Dyrektor Finansowy, Partner Strategiczny ds. Finansów i Controllingu, Gardner AEROSPACE Mielec

• Rola działów finansowych w zmieniającym się otoczeniu
• Minimalizacja ryzyka błędu we wdrożeniach
• Inteligentna i pragmatyczna automatyzacja

Budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o innowacje

COLLECTIVE INTELLIGENCE SESSION

Na podsumowanie spotkania, by pozostawić Państwa w duchu wzajemnej wymiany doświadczeń i inspiracji, zapraszamy do uczestnictwa w dyskusjach przy okrągłych stolikach. Każda grupa dyskusyjna będzie mieć do dyspozycji 30 minut, by przedyskutować swój, wybrany z listy, temat. Na zakończenie „Inspirator” (wybrany spośród uczestników każdego ze stolików) zaprezentuje podsumowanie dyskusji stolika pozostałym Uczestnikom Forum. Przekaże też jedną złotą myśl zapisaną w swej grupie, która ma być konkretną wskazówką, gotową do implementacji w Państwa firmach już jutro.

Tematy dyskusji do wyboru dla Państwa:

• Tworzenie mikro ekosystemu innowacji w organizacji, np. poprzez laboratoria start-upów, autentyczne konkursy na innowacyjność wśród pracowników jako sposób na zatrzymanie pracowników
• Zarządzanie ryzykiem związanym z niestabilną sytuacją makroekonomiczną na świecie i w Polsce (w tym ryzyko walutowe) i jego bezpośredni wpływ na rozwój biznesu
• Program 500+ i jego wpływ na zatrudnienie w firmie i presję płacową
• Wpływ Brexitu na rozwój przedsiębiorstw

Hotel Courtyard by Marriott, ul. Żwirki i Wigury 1, Warszawa