VII Konferencja Sales Performance
Zarządzając sprzedażą dążycie Państwo do konsekwentnego podnoszenia wyników i poszerzania zasięgu rynkowego dzięki realizowanej strategii. Szukacie Państwo dróg autorozwoju i umacniania osobistej pozycji Lidera opartej na szacunku do posiadanej wiedzy i doświadczeniu, ale także na skuteczności i Państwa wizji.
W jednym miejscu, co roku, spotykamy praktyków sprzedaży, którzy dzielą te aspiracje. Odrywają się na dwa dni od swojej rutyny, by uzyskać nowe pomysły i wymienić doświadczenia w strategicznym gronie.
Pregram VII Konferencji Sales Performance
- Innowacja to nie tylko moda, ale i konieczność – budowanie wartości firmy poprzez „nieustanne wyprzedzanie rzeczywistości”
- Sprzedaż 2015 vs 2025 co nas czeka w przyszłości? Jak skutecznie zarządzać nowoczesną organizacją sprzedażową – optymalizacja strategii w „erze końca łatwej sprzedaży”
- „Marża pod presją”. Sprawdzone strategie sprzedaży zwiększające marże
- Multikanałowość jako odpowiedź na nowe warunki rynkowe
- Optymalizacja kanałów sprzedaży – który rozwijać, z którego zrezygnować oraz jak właściwie oceniać wpływ kanałów na ostateczny wynik sprzedażowy
- Jak wygrać w punkcie sprzedaży? – rola działu sprzedaży w terenie
Przentacje VII Konferencji Sales Performance
- Budowanie innowacji w organizacji - niestandardowe narzędzia, rozwiązania i drogi rozwoju biznesu
- The future is unexpected – or is it? Innovation as the only constant in changeable business environment
- Innowacyjność kluczem do przyszłości
- Sprzedaż 2015 vs 2025 – co nas czeka w przyszłości? Jak skutecznie zarządzać nowoczesną organizacją sprzedażową – optymalizacja strategii w „erze końca łatwej sprzedaży”
- Od macro do micro – model operacyjny sprzedaży w dobie omnikanałowej
- Nowy wymiar zarządzania sprzedażą i zespołem handlowym - czyli co technologia ma wspólnego z wynikami sprzedaży?
- „Marża pod presją”. Sprawdzone strategie sprzedaży zwiększające marże
- Jak skoncentrować się na potrzebach klienta, w czasach końca „łatwej sprzedaży”
- Liderzy przyszłości – przywództwo i wyzwania z nim związane, w coraz bardziej wymagającym otoczeniu biznesowym
- Multikanałowość jako odpowiedź na nowe warunki rynkowe
- Sales Excellence of Future- z przedstawicielem czy z … avatarem
- Optymalizacja kanałów sprzedaży – który rozwijać, z którego zrezygnować oraz jak właściwie oceniać wpływ kanałów na ostateczny wynik sprzedażowy
- Instytucje Publiczne – czy warto dedykować im wydzielony segment i kanał sprzedaż
- Role sprzedaży we współczesnym rynku
- Zarządzanie a wyniki sprzedaży – szanse i zagrożenia
- Lider w centrum uwagi – jak osiągać więcej, denerwować się mniej i cieszyć się życiem
Prelegenci VII Konferencji Sales Performance
- Piotr Pietrzak Chief Technology Officer (CTO) IBM Poland and Baltics
- Gene Becker Sr Director, UX Technology & Strategy SAMSUNG (USA)
- Rafał Albin Dyrektor Działu Nowych Technologii Microsoft
- Marcin Barański Dyrektor Generalny MEBLE VOX
- Paweł Głowniak Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Handlowy Bakalland
- Bożena Leśniewska Dyrektor Wykonawczy ds. Sprzedaży ORANGE POLSKA
- Rafał Walendzik Członek Zarządu, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu Harper Hygienics
- Maciej Wojciechowski Dyrektor Sprzedaży PZU
- Artur Dembny Dyrektor Departamentu Sprzedaży Rynku Instytucji Publicznych ENERGA - OBRÓT
- Magdalena Plichta Dyrektor Sprzedaży Detalicznej Grupa Cyfrowy Polsat
- Darek Świętek Dyrektor Sprzedaży AVON
- Łukasz Molenda Dyrektor Obszaru Segmentu Klienta Indywidualnego BZ WBK