Cel Szkolenia biznesowgo Revenue Management 2016:
Podczas szkolenia omówione zostaną wskaźniki stosowane w Revenue Management z uwzględnieniem różnych centrów zysku (Pokoje, Gastronomia, Konferencja, SPA). W oparciu o przykłady wskażemy, w jaki sposób przeprowadzać segmentację rynku oraz analizę konkurencji (sposoby badania konkurencji), a także jak opracowywać strategie cenowe i przygotowywać oferty.
Profil Uczestnika:
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników działów sprzedaży i marketingu oraz rezerwacji, a przede wszystkim dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla oraz właścicieli obiektów hotelarskich.
Szkolenie biznesowe Revenue Management 2016 tematy:
- Analiza podaży i popytu – makrootoczenie hotelu
- Znajomość potrzeb gościa – fundament budowania strategii zarządzania przychodami
- Segmentacja rynku – cechy poszczególnych segmentów
- Analiza konkurencji – strategie konkurowania
- Produkt hotelowy w Revenue Management
- Kanały dystrybucji: analiza i wybór
- Jak ustalać ceny? Opracowywanie strategii cenowych
- Revenue Arytmetyka - podstawowe wskaźniki
- Revenue w gastronomii, Spa
- Benchmarking i analiza konkurencji
- Systemy hotelowe i ich przydatność w zarządzaniu przychodami
- Kluczowe raporty i ich analiza
- Prognozowanie przychodów i ich maksymalizacja (strategie revenue managera: grupy, biznes,
- oferty specjalne, wysoki-niski sezon, kryzys)
- Jeden dzień z życia Revenue Managera hotelu
- Ćwiczenia, ćwiczenia, ćwiczenia…
Szkolenie biznesowe Revenue Management 2016 poprowadzi pani Ewa Rożnowska, współtwórca projektu Monitoring Rynku Hotelarskiego. Od kilku lat związana z międzynarodowym środowiskiem hotelarskim, do 2011 roku dyrektor Oddziału Poznań firmy Netmedia Business Travel. Obecnie zajmuje się procesami restrukturyzacji hoteli. Posiada duże doświadczenie w pracy na stanowisku revenue managera oraz specjalisty ds. sprzedaży korporacyjnej. Zarządzała także tożsamością marki hotelu oraz zasobami ludzkimi. Pracowała jako revenue manager m. in. w Domina Poznań residence; Domina Hotels & resorts milan; Domina Coral Bay Hotels, Casino & resort (sześć hoteli 4 i 5*) Sharm el Sheikh, Egipt; IBB Andersia Hotel Poznań. Posiada doświadczenie w controllingu finansowym. Wykłada przedmioty z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz analizy sprzedaży na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Koszt udziału w dwudniowym szkoleniu: 1350 zł netto (+23 proc. VAT). W przypadku zakupienia większej liczby szkoleń lub obecności wiekszej liczby uczestników oferujemy rabaty. Liczba miejsc na każde szkolenie jest ograniczona do 22 osób.
Miejsce Hotel Belweder Warszawa,ul. Flory 2
Czas 10.00 - 16