W dniach 16 - 18 września 2013 w hotelu Sound Garden o w Warszawie odbędzie się Kongres Mentoring i Coaching - ogólnopolskie forum mentoringu i coachingu biznesowego.

Kongres Mentoring i Coaching to spotkanie profesjonalistów i menedżerów zarządzających ludźmi w firmie. Celem Kongresu jest prezentacja najciekawszych wdrożeń mentoringu i coachingu w polskich firmach, a także wymiana doświadczeń z tego zakresu. Chcemy pokazać biznesową użyteczność mentoringu i coachingu – wskazać najlepsze praktyki z tego zakresu, dzięki którym realizowane są strategiczne cele w organizacjach. 

Prelegenci i tematy wykładów Kongresu Mentoring i Coaching

• Miłosz BrzezińskiCo działa w coachingu?
• Zbigniew Kieras ACT Advanced Corporate Training A jak coachem, jak mentorem będziesz…
• Robert Krool Mentoring jako skuteczna odpowiedź na trendy demograficzne i społeczne
• Joanna Malinowska Parzydło  Polskie Stowarzyszenie Mentoringu Mentoring jako skuteczna odpowiedź na trendy demograficzne i społeczne
• Edyta Ponarad Solaris Coaching jako metoda wzmocnienia zaangażowania pracowników organizacji
• Artur Rzepecki Coaching w firmie. Kilkanaście lat doświadczeń w perspektywie organizacji, które wykorzystują coaching jako metodę rozwoju
• Artur Buczyński  Urząd Dzielnicy Wilanów Mentoring jako skuteczna odpowiedź na trendy demograficzne i społeczne
• Marek Amrogowicz  entrepreno Coaching narzędziowy
• Andrzej Arendarski  Krajowa Izba Gospodarcza
• Mentoring. Metoda wspierająca profesjonalizację szkolnictwa zawodowego w Polsce w oparciu o relację Mistrz –Uczeń.
• Bartosz Berendt Master Coach Od szefa do świadomego lidera – coaching w procesie kształtowania przywództwa
• Anna Block  Polskie Stowarzyszenie Mentoringu Mentoring. Metoda wspierająca profesjonalizację szkolnictwa zawodowego w Polsce w oparciu o relację Mistrz –Uczeń.
• Aleksandra Bożyk Zelmer S.A.
• Coaching w firmie. Kilkanaście lat doświadczeń w perspektywie organizacji, które wykorzystują coaching jako metodę rozwoju
• Beata Bukowska  INWENTA Sp. z o.o. Mentoring a rynek interim menedżerów w Polsce. Projekty interimowe jako oferta dla doświadczonych mentorów.
• Joanna Chmura  Experience Corner The Coaching Game – twórcze narzędzie dla coachów, menagerów i mentorów
• Tomasz Chyrchel  Generator Pomysłów Dobór par jako kluczowy czynnik sukcesu w mentoringu organizacyjnym. Przykład udanego doboru par mentor-mentee w programie mentoringu na przykładzie firmy Nestle Polska.
• Anna Cywińska  International Coach Federation Standardy certyfikacji w coachingu - obiektywna ocena rynku coachingowego, perspektywy jego rozwoju i znaczenia dla biznesu
• Lidia Czarkowska  Akademia Leona Koźmińskiego Standardy certyfikacji w coachingu - obiektywna ocena rynku coachingowego, perspektywy jego rozwoju i znaczenia dla biznesu
• Robert Dominik  Bank BPH Program Coach for Better realizowany przez coachów wewnętrznych na przestrzeni 3 lat w Banku BPH
• Aleksander Drzewiecki  House of Skills Mentoring jako metoda rozwoju przedsiębiorczości i przywództwa kobiet. Od mentee do mentorki
• Anna Długołęcka  Meissner & Partners Cancer coaching jako metoda wspierania pracowników w sytuacji ciężkiej choroby
• Zbigniew Gajewski  KPP Lewiatan Profesjonalny mentor i jego kompetencje sukcesu.
• Małgorzata Gałązka-Sobotka  Uczelnia Łazarskiego Mentoring - pomost pomiędzy pokoleniem X i Y. Synergia pokoleń szansą dla pracowników i pracodawców.
• Magdalena Gera-Pikulska  T-Mobile Od szefa do świadomego lidera – coaching w procesie kształtowania przywództwa
• Daria Gołębiowska-Tataj  Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej Mentoring jako metoda rozwoju przedsiębiorczości i przywództwa kobiet. Od mentee do mentorki
• Anna Jarczewska  Diageo Polska Coaching jako metoda wzmocnienia zaangażowania pracowników organizacji
• Anna Jaroń  Krajowa Szkoła Administracji Publicznej Mentor. Program mentoringowy w administracji publicznej
• Anna Karecka  Coca-Cola HBC Coaching w firmie. Kilkanaście lat doświadczeń w perspektywie organizacji, które wykorzystują coaching jako metodę rozwoju
• Agnieszka Kasprzycka  Ustawienia systemowe w coachingu  Lilianna Kupaj  Szkoła Coachingu Lilianna Kupaj 1 Szkoła 1 Coach
• Jakub Lewandowski  PASJA Grupa Dobrych Trenerów Mentoring jako skuteczna odpowiedź na trendy demograficzne i społeczne
• Joanna Malinowska Parzydło  Personal Brand Institute WARSZTAT MentorBrand©. Reputacja - warunek konkurowania na rynku mentorów i profesjonalnych ekspertów na rynku pracy. Zarządzanie kapitałem reputacji w oparciu o markę osobistą.
• Tomasz Mnich  ALLBRIDGE Business Advisory (Member of DOOR International) Pure Commitment – facylitacja i coaching a zaangażowanie całej organizacji w realizację strategii firmy
• Dorota Patejko  Auchan Polska Coaching i mentoring w Auchan: „Rozwijając siebie – rozwijasz innych. Rozwijając innych – rozwijasz siebie."
• Małgorzata Perkowska  Biuro Pełnomocnika Rządu ds. Równego Traktowania, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów Jestem szefową. Mentoring w ramach programu dla dziewcząt z potencjałem przywódczym
• Anna Piasecka  Talents Group Holding Mentoring jako metoda zapobiegania wypaleniu zawodowemu
• Ewa Piech  Chevrolet Poland Sp. z o.o. Coaching menedżerski w okresie zmian
• Dorota Piekarczyk  Synergia Photocoaching-sposób na zawodowy rozwój
• Piotr Pilipczuk  KefAnn S.C. PSYCHOEDUKACJA Standardy certyfikacji w coachingu - obiektywna ocena rynku coachingowego, perspektywy jego rozwoju i znaczenia dla biznesu
• Paweł Rabiej  Ośrodek analityczny THINKTANK Mentoring jako skuteczna odpowiedź na trendy demograficzne i społeczne
• Katarzyna Ramirez-Cyzio  Pracownia Satysfakcji Sp. z o.o. Coaching menedżerski w okresie zmian
• Anna Ratajczyk  KefAnn S.C. PSYCHOEDUKACJA Standardy certyfikacji w coachingu - obiektywna ocena rynku coachingowego, perspektywy jego rozwoju i znaczenia dla biznesu
• Mariola Raudo  Nestle Polska Dobór par jako kluczowy czynnik sukcesu w mentoringu organizacyjnym. Przykład udanego doboru par mentor-mentee w programie mentoringu na przykładzie firmy Nestle Polska.
• Elżbieta Rosiak  Bank Pekao SA Mentoring w bankowości – czyli budowanie przewagi konkurencyjnej
• Beata Rycembel  Master Coach Od szefa do świadomego lidera – coaching w procesie kształtowania przywództwa
• Grzegorz Skibiński  Citi Handlowy Kto kogo mentoruje? Pokolenie komputerowych geeków vs pokolenie X. Rozwijanie kompetencji technologicznej oraz transfer postaw, wartości i wiedzy na przykładzie start-up’u
• Katarzyna Skoczek  SlowLajf – Fundacja Przeciw Wypaleniu Zawodowemu Mentoring jako metoda zapobiegania wypaleniu zawodowemu
• Renata Sobańska  Bank BPH Program Coach for Better realizowany przez coachów wewnętrznych na przestrzeni 3 lat w Banku BPH
• Tina Sobocińska  Schneider Electric Polska Go green in the city. Międzynarodowy program mentoringu
• Paweł Sopkowski  Coaching Center Standardy certyfikacji w coachingu - obiektywna ocena rynku coachingowego, perspektywy jego rozwoju i znaczenia dla biznesu
• Joanna Sosnowska Coaching w firmie. Kilkanaście lat  doświadczeń w perspektywie organizacji, które wykorzystują coaching jako metodę rozwoju
• Kinga Stanisławska  Experior Mentoring jako metoda rozwoju przedsiębiorczości i przywództwa kobiet. Od mentee do mentorki
• Patrycja Strzelecka  Superksięgowa Mentoring jako metoda rozwoju przedsiębiorczości i przywództwa kobiet. Od mentee do mentorki
• Roman Wendt  STOWARZYSZENIE INTERIM MANAGERS Mentoring a rynek interim menedżerów w Polsce. Projekty interimowe jako oferta dla doświadczonych mentorów.
• Agata Wiatrowska  HorseSense HorseSense - programy rozwoju świadomego przywództwa
• Bożena Wujec Inspired Spiritual coaching– poszukiwanie sensu w zmiennej rzeczywistości biznesowej
• Agnieszka Zielonka Polskie Stowarzyszenie Mentoringu Rola mentoringu w podnoszeniu jakości usług rozwojowych. Mentor dla trenera i coacha? Coach dla mentora?
• Monika Zubrzycka-Nowak  Izba Coachingu Standardy certyfikacji w coachingu - obiektywna ocena rynku coachingowego, perspektywy jego rozwoju i znaczenia dla biznesu