Konferencja Digital Age Coaching 2016 skierowana jest do biznesu: zarówno do HR Managerów, HR Business Partners, osób zarządzających zespołem (średni i wyższy poziom), osób planujących zmiany w swojej karierze zawodowej czy prowadzących własny biznes, a także coachów, trenerów i doradców zawodowych.

Celem głównym konferencji jest dyskusja na temat potrzeb współczesnych organizacji, które wynikają ze zmian zachodzących w otoczeniu każdej organizacji oraz intensywnych przemian jakie te organizacje przechodzą - głównie w obszarze kultury organizacyjnej. Potrzeba budowania kultury leadership i empowerment to wyzwania obecnych organizacji w erze cyfryzacji. W tym organizacyjnym kontekście wyłania się coaching - jako naturalny sposób, narzędzie, które wspiera organizację w jej przemianach.

W programie Konferencji Digital Age Coaching 2016 m.in.:

• dyskusja o roli narzędzi coachingowych w tworzeniu kultury leadership i empowerment w organizacji,
• przedstawienie zalet i wad niektórych rozwiązań coachingowych,
• przykłady praktycznego zastosowania narzędzi coachingowych w biznesie, szczególnie w przypadku przeprowadzania zmian organizacyjnych,
• warsztaty z wdrażania rozwiązań coachingowych w firmie.

Jakie wyzwania stoją przed organizacjami w czasach „digital age”? Jakie są potrzeby tych organizacji wynikające z intensywnych przemian w obszarze kultury organizacyjnej? Na te i inne pytania będą szukać odpowiedzi goście i uczestnicy konferencji Digital Age Coaching.

Tematem przewodnim październikowej konferencjimarketingowej  skierowanej do ludzi ze świata biznesu będzie coaching, który wyłania się jako cenne narzędzie wspierające organizacyjne zmiany w czasach dynamicznego funkcjonowania współczesnych organizacji.

Konferencja HR Digital Age Coaching ma na celu przede wszystkim:

• przedstawienie praktycznego zastosowania narzędzi coachingowych dla biznesu,
• pokazanie wspierającej roli narzędzi coachingowych w przeprowadzaniu zmian organizacyjnych,
• omówienie – nieco przekornie – zalet i ograniczeń wybranych rozwiązań coachingowych,
• zaproszenie do dyskusji na temat praktycznego wykorzystania narzędzi coachingowych oraz etycznych dylematów związanych z ich wdrażaniem.

Zachęcamy do udziału w Konferencja marektingowa Digital Age Coaching 2016.

Konferencja HR Digital Age Coaching 2016 prelegenci

• Jacek WIOSNA Stryczek
• Sylwia Rybak
• Piotr Piasecki
• Aleksandra Pogorzelska
• Beata Rycembel
• Joanna Zawada-Kubik
• dr Błażej Sajduk
• Doug Strycharczyk
• Sławomir Lachowski
• Katarzyna Podgórska
• Aleksandra Glinka (Kuźniak)
• Elżbieta Cwynar-Budzińska
• dr Małgorzata Mitoraj – Jaroszek
• dr Joanna Heidtman
• dr Grażyna Urbanik-Papp

Konferencja HR Digital Age Coaching 2016 program

• powitalna kawa i networking Katarzyna Podgórska
• Otwarcie konferencji i powitanie uczestników dr Błażej Sajduk , Aleksandra Glinka (Kuźniak)
• Wykład inauguracyjny: Życie i praca w cyfrowym świecie Sławomir Lachowski
• Wykład II: Leadership - rola coachingu w budowaniu efektywności osobistej liderów w organizacji             Doug Strycharczyk
• Wykład III: Coaching - uczenie się i oduczanie w nowoczesnych zespołach pracowników wiedzy dr Joanna Heidtman
• Wykład IV: Show me the money, czyli zwrot z inwestycji w coaching dr Małgorzata Mitoraj – Jaroszek
• Panel dyskusyjny: Dylematy etyczne i biznesowe wdrażania coachingowych rozwiązań w organizacji Piotr Piasecki , Aleksandra Pogorzelska , Aleksandra Glinka (Kuźniak)
• Warsztaty do wyboru Aleksandra Pogorzelska , Beata Rycembel , Joanna Zawada-Kubik , Doug Strycharczyk , Elżbieta Cwynar-Budzińska , dr Grażyna Urbanik-Papp
• Case Study do wyboru                Aleksandra Pogorzelska , Beata Rycembel , Joanna Zawada-Kubik , Doug Strycharczyk , Elżbieta Cwynar-Budzińska , dr Grażyna Urbanik-Papp Podsumowanie i zakończenie konferencji Katarzyna Podgórska