Forum. LOGISTICS MANAGEMENT. Najważniejsze Spotkanie Liderów Logistyki!

już po raz 13. mam zaszczyt zaprosić na Forum Polskich Menedżerów Logistyki POLSKA LOGISTYKA - jedno z największych i najważniejszych wydarzeń na polskim rynku logistycznym.

Forum Polskich Menedżerów Logistyki POLSKA LOGISTYKA co roku gromadzi najlepszych ekspertów i już na stałe wpisało się w kalendarz imprez branżowych. Jest to przede wszystkim wyjątkowa okazja do dyskusji w gronie praktyków, odpowiedzialnych za rozwój łańcucha dostaw, zarządzanie zapasami i strategie logistyczne. Rok rocznie, podczas tego wydarzenia poznajemy nowe, światowe trendy i odpowiadamy na najistotniejsze pytania trapiące cały logistyczny rynek.

Wiemy, jak ważnym dla biznesu jest ciągły rozwój, a branża logistyczna jest tego doskonałym przykładem. Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem, poszczególnymi działami, procesami operacyjnymi oraz ludźmi jest ogromnym wyzwaniem dla liderów, a dążenie do bezkonkurencyjności na rynku i ciągłe dostosowywanie się do potrzeb klientów może być dodatkowym obciążeniem dla każdego biznesu.

Dlatego w tym roku skupimy się przede wszystkim na potrzebach liderów logistyki! Odpowiemy na najważniejsze pytania dotyczące szeroko pojętego zarządzania w tej branży i podpowiemy jak zoptymalizować i unowocześnić działania operacyjne. Przedstawimy inspirujące przykłady wdrożeń i działań firm logistycznych z całego świata, ale pokażemy też doskonałe praktyki naszego rodzimego rynku i Państw ościennych.

Uwaga! Zgodnie z tradycją, po zakończeniu pierwszego dnia Forum zapraszamy do udziału w branżowym bankiecie, który będzie doskonałą okazją do swobodnych dyskusji i wymiany kontaktów biznesowych w nieformalnej atmosferze. W tym roku przygotowaliśmy również dla Państwa wyjątkową niespodziankę! Zaraz po bankiecie, zapraszamy na wyjątkowy spektakl w wykonaniu Emiliana Kamińskiego - „W obronie jaskiniowca”.

Podczas XIII Forum Polskich Menedżerów Logistyki m.in.:

• Zarządzenie ryzykiem w globalnym supply chain
• Dojrzały Łańcuch Dostaw zorientowany na partnerstwo i przywództwo
• Optymalizacja działań logistycznych
• Logistics 4.0 oraz IoT, czyli logistyka przyszłości
• Nowoczesna Firma Logistyczna- najlepsza praktyka zarządzania ludźmi w logistyce
• Czas Kobiet, czyli Ladies First- pierwsze stowarzyszenie kobiet w logistyce
• Trzy inspirujące debaty z decydentami polskiej logistyki
• AKADEMIA MENEDŻERA LOGISTYKI

Udział w XIII Forum Polskich Menedżerów Logistyki to m.in.:

• Inspirujące prelekcje, ożywione dyskusje – zdobądź kompleksową wiedzę na jedynym, unikalnym wydarzeniu
• Praktyczna wiedza poparta wieloletnimi doświadczeniami prelegentów – dowiedz się, jak inne firmy wykorzystują rozwiązania do efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw
• Innowacyjna formuła Akademii Menedżera Logistyki – weź udział w specjalistycznych warsztatach dedykowanym menedżerom logistyki
• Najważniejsze debaty o kluczowych dla branży zagadnień – spotkaj się z osobami decydującymi o kierunkach rozwoju branży
• Ponad 2000 specjalistów dotychczasowych edycji! – wykorzystaj niepowtarzalną okazję do nawiązania cennych kontaktów z przedstawicielami branży

Do udziału w XIII Forum Polskich Menedżerów Logistyki zapraszamy:

Prezesów, Członków Zarządu, Dyrektorów i Wyższą Kadrę Zarządzającą, odpowiedzialną za zarządzanie:

• łańcuchem dostaw
• logistyką
• transportem i zaopatrzeniem
• magazynem i przepływem materiałów
• strategią, rozwojem i operacjami
• oraz przedstawicieli operatorów logistycznych, produkcyjnych, firm kurierskich i spedycyjnych i wszystkich zainteresowanych najnowszymi trendami, pozwalającymi na optymalizację zarządzania w obszarze logistyki.

Agenda XIII Forum Polskich Menedżerów Logistyki POLSKA LOGISTYKA 2016 dzień 1

• Aktualna sytuacja gospodarcza w Polsce i Europie Piotr Kuczyński, analityk rynku finansowego, główny analityk firmy Xelion KOMENTARZ GOSPODARCZY!

Zarządzanie Procesami Logistycznymi

• Budowa elastycznych łańcuchów dostaw. Zarządzenie ryzykiem w globalnym supply chain Sebastian Sołtys, Dyrektor Logistyki Zagranicznej, LPP S.A. ,  W jaki sposób uelastycznić łańcuchy dostaw? Mapowanie elementów wrażliwości globalnych łańcuchów dostaw - w jaki sposób można przeciwdziałać negatywnym skutkom globalnych wydarzeń ,  Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw w dobie globalnych zawirowań polityczno-gospodarczych, okresów stagnacji rozwoju ekonomicznego ,  CASE STUDY - jak problemy konfliktów na Ukrainie, embarga w wymianie handlowej z Rosją, konfliktów z koncesjami transportowymi w relacji z Rosją, deflacja, wpływają na łańcuchy dostaw i w jaki sposób budować rozwiązania zastępcze, udrożniające przepływ materiałowy ,  Wpływ nierówności popytu i podaży na stabilność i terminowość transportu – w jaki sposób minimalizować negatywne efekty nieterminowości transportowej ,  Budowanie supply chain visibility w firmie/organizacji elementem optymalizacji łańcuchów dostaw, wczesnego ostrzegania przed ryzykiem w zaburzeniach procesów logistycznych
• Dojrzały Łańcuch Dostaw Coca-Cola Hellenic Polska zorientowany na partnerstwo i przywództwo Katarzyna Piątkowska, Dyrektor ds. Logistyki, Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. Sylwia Sosnowska, HR Biznes Partner dla Funkcji Zintegrowanego Łańcucha Dostaw w Coca-Cola HBC Polska ,  Co dla nas oznacza dojrzały Łańcuch Dostaw - jakie kompetencje tworzą dojrzałość? , Jakim wyzwaniom rynkowym musi sprostać nowoczesny Łańcuch Dostaw? , Jak ważny jest dobór i rozwój pracowników dzisiejszego Łańcucha Dostaw w procesie budowania zaangażowania oraz kultury organizacyjnej? , Jakiego leadera potrzebuje dojrzały Łańcuch Dostaw?
• Zintegrowany Łańcuch Dostaw – droga do perfekcji Rafał Siwek, Dyrektor Działu Zintegrowanego Zarządzania Łańcuchem Dostaw, Nowy Styl Group ,  Rola klienta w budowaniu Zintegrowanego Łańcucha Dostaw przedsiębiorstwa ,  Dynamika zmian rynkowych i jej wpływ na procesy projektowania i funkcjonowania Łańcucha Dostaw ,  Standardowe i specjalne podejście do Łańcucha Dostaw
• Dyskusja Panelowa - Czy chcemy szybkiej logistyki? Moderator: Tomasz Sączek Paneliści: Rafał Brzoska, CEO and Owner, Integer.pl/Inpost/easypack Group Łukasz Kiczma, Członek Zarządu Izby Gospodarki Elektronicznej Marek Piosik, Prezes Zarządu, PointPack.pl Blok pod patronatem Izby Gospodarki Elektronicznej e-Commerce Polska! ,  Delivery on demand i co dalej? Czy szybkość dostawy jest najważniejsza? ,  Szybka logistyka od kuchni, czyli wyzwania organizacyjne, realne koszty i gdzie są faktyczne zyski? ,  Jakie są kluczowe czynniki skutecznej dostawy? Czego oczekuje nasz klient? ,  E-logistyka jutra- jak efektywnie wykorzystywać nowinki technologiczne? ,  Od producenta do klienta- szybkość vs. rentowność sprzedaży- utopia czy realny cel?
• Obostrzenia prawne jako hamulec rozwoju logistyki ,  Zastój w podejmowaniu decyzji biznesowych w oczekiwaniu na zmiany w ordynacji podatkowej ,  Brak stabilności przepisów i zasad w gospodarce hamulcem rozwoju innowacyjności i ekspansji przedsiębiorców w naszym kraju Zarządzanie Międzynarodowymi Relacjami w Logistyce
• Dyskusja Panelowa- Zarządzanie Międzynarodowymi Relacjami w Logistyce Moderator: Tomasz Sączek Paneliści: Wojciech Balczun, Prezes Kolei Ukraińskich Piotr Sędziak, Dyrektor Operacyjny, ABC Data S.A. ,  Zarządzanie Logistyką na arenie międzynarodowej- możliwości, korzyści i zagrożenia ,  Wpływ aktualnych nastrojów politycznych w Europie na rozwój logistyki oraz produkcji ,  Czy bezpieczeństwo transportu międzynarodowego jest zagrożone? ,  Perspektywy zmian polityki międzynarodowej i jej wpływ na planowanie działań w logistyce
• Trendy rozwoju narzędzi IT do zarządzania transportem Marcin Hajdul, Dyrektor zarządzający w Nova Tracking Sp. z o.o. ,  Internet rzeczy w praktyce – czyli integracja systemów TMS z Track&Trace ,  Elektroniczna komunikacja z kierowcami z wykorzystaniem aplikacji mobilnych ,  Jak usprawnić współpracę pomiędzy nadawcą i odbiorcą towaru - dynamiczne okna czasowe ,  Fizyczny Internet – koncepcja współdzielonej logistyki w skali globalnej
• Ustalenie KPI dla magazynów, analiza rynku magazynów w Polsce– stawki wynajmu magazynów, ceny gruntów inwestycyjnych oraz prognozy rozwoju rynku

Agenda XIII Forum Polskich Menedżerów Logistyki POLSKA LOGISTYKA 2016 dzień 2

• Logistyka z „innej beczki”, czyli jak radzić sobie z wyzwaniami logistycznymi kiedy chodzi o ludzkie życie dr. Adam Parulski, kardiochirurg, Instytutu Kardiologii w Aninie Zarządzenie Nowoczesną Logistyką
• Internet Rzeczy – IDC Poland raport Jarek Smulski, Research Manager, Systems & Infrastructure Solutions
• LOGISTICS 4.0– Sztuczna Inteligencja i inne nowoczesne trendy w transporcie i logistyce Prof. Sabina Jeschke, head of the institute cluster IMA/ZLW & IfU at the RWTH Aachen University Wybitne wystąpienie twórczyni Logistics 4.0! ,  Czym jest LOGISTICS 4.0 w transporcie? (4,0 rewolucja sztucznej inteligencji, od Logistyki 4.0 do Przemysłu 4.0) ,  Główne kompetencje logistyki 4.0 (Digitalizacja, Networking, Automatyzacja) ,  Przyszłe perspektywy (Robotyzacja, Urbanizacja, Produkcja) Prelekcja w języku angielskim. Organizator zapewnia tłumaczenie.
• Jak zbudować kolej na pustyni w XXI wieku i po co? Kendrick Tang, Experienced Supply Chain Executive Budowa kolei na pustyni! Wyjątkowo inspirujące wystąpienie dotyczące tego, że innowacyjne nie zawsze oznacza nowe. ,  Projekt budowy kolei na bliskim wschodzie- uwarunkowania i analiza potrzeb rynku ,  Jak projekt powstania kolei wpłynie na rozwój handlu: ,  Prognozowanie wielkości ruchu kolejowego , Reformy handlowe , Nowe modele biznesowe , Aspekty socjologiczne i środowiskowe oraz ich wpływ na rozwój projektu
• Dyskusja Panelowa- Logistycy na urlop? Przyszłość zdalnej obsługi logistyki Moderator: Tomasz Sączek Paneliści: Ryszard Ćwirko, wiceprezes zarządu M-Logistic, MASPEX; ,  Jaka będzie rola lidera zautomatyzowanej logistyki? Czy jesteśmy gotowi na Logistics 4.0? , Perspektywy przewozów towarowych przez zautomatyzowane, bezzałogowe środki transportu , Automatyczne magazyny- realne koszty, korzyści i możliwe błędy , Nowoczesne rozwiązania technologiczne w transporcie oraz magazynach- kiedy i jak z nich korzystać? , Perspektywy zmian w polskiej logistyce- jakie zajmujemy miejsce na arenie międzynarodowej?
• CSR w logistyce- najpopularniejsza strategia budowania wizerunku/ najlepsza marka logistyczna 2016
• Ladies First – nowe liderki w logistyce i przemyśle Katarzyna Pyś-Fabiańczyk, Pomysłodawczyni i założycielka platformy Ladies First, Dyrektor Działu Powierzchni Logistycznych i Magazynowych, BNP Paribas Real Estate na Europę Środkowo- Wschodnią ,  Typowo męskie branże– stereotypy, czy rzeczywistość? , Kobieca twarz logistyki: wpływ polityki różnorodności na rozwój biznesu , Kompetencje wyróżniające kobiety vs. niewykorzystany potencjał , Networking –mocna, czy słaba strona kobiet (predyspozycje psychologiczne i uwarunkowania społeczne) , Pokolenie Y – szykujmy się na zmiany (oczekiwania i możliwości nowego pokolenia liderek)

AKADEMIA MENEDŻERA LOGISTYKI

• U!Lider – mistrz empatycznej współpracy w logistyce Jac Jakubowski, superwizor, trener, coach, psycholog, założyciel Grupy TROP Mózg-empatia-zarządzanie Badania oraz doświadczenia rynkowe potwierdzają, że bardziej empatyczni menedżerowie mają zdrowszych, bardziej zaangażowanych pracowników, a przy tym dostarczają lepszych wyników. Klasyfikacja Lady Geek 2015 Empathy Index jest zbieżna z naukowymi doniesieniami. Firmy mają większe zyski i są bardziej produktywne wtedy, gdy działają etycznie - 10 pierwszych firm w rankingu najbardziej empatycznych zarobiło o 50 proc. więcej niż grupa 10 najniżej ocenionych przedsiębiorstw. UWAGA! Sztukę empatii, współbrzmienia, odzwierciedlania można rozwijać. Dzięki pracy nad sobą i specyficznym ćwiczeniom można osiągać coraz wyższy poziom dojrzałości empatycznej. Chcąc wesprzeć osoby zarządzające innymi w ramach naszej Metody TROP stworzyliśmy pojęcie U!LIDER. To szef, który stale dąży do dialogu, a zarządza poprzez uruchamianie procesu uczenia się i rozwoju. Wie, że praca nad komunikacją to „neverending story”. Rozwija w ludziach umiejętność i chęć konstruktywnego konfrontowania się i rozwiązywania konfliktów, szczególnie tych wynikających z rutyny zderzonej z wprowadzanymi zmianami i usprawnieniami. Pielęgnuje w sobie i w innych zdolność empatycznego rozumienia potrzeb wszystkich partnerów oraz, oczywiście, klienta. Rozumie rolę emocji i uczuć w procesie komunikacji interpersonalnej i jest ich świadomy.