Zdobądź nowe kompetencje i przejmij kontrolę nad strategią Employer Branding w swojej firmie! we współpracy z GrowHR

Pierwszym krokiem do efektywnego wykorzystania programu Employer Brand Leaders Training, jest określenie twojego aktualnego poziomu wiedzy. Rozwiązując poniższy test ułatwisz naszym specjalistom z dziedziny budowania wizerunku pracodawcy dopasowanie szkolenia do Twoich potrzeb.

Employer Branding to dzisiaj jedna z najpotężniej rozwijających się subdyscyplin zarządzania. W swojej specyfice łączy wiedzę i kompetencje z kilku obszarów: HR, PR i Marketingu. Dlatego współczesny Lider Employer Branding staje dziś przed ogromnym wyzwaniem. W bieżącej pracy oprócz warsztatu HR-owca i specjalisty od PR potrzebuje kompetencji przywódczych, organizacyjnych i wizjonerskich.

W trakcie dwudniowych warsztatów będziesz miał okazję spotkać się z najlepszymi ekspertami i konsultantami z zakresu EB, HR i CSR. Przygotowaliśmy dla Ciebie unikalny program uczenia się zarządzania EB, bazujący na światowych rozwiązaniach oraz case’ach wiodących firm. Niemniej ważne jest, iż warsztaty to także doskonała przestrzeń na budowanie Twojej osobistej marki, sieci kontaktów i możliwość poznania innych liderów z Twojej branży.

Warsztaty Employer Branding przeznaczone są dla

• Employer Branding Managerów
• HR Managerów
• Managerów ds. Marketingu
• Managerów ds. Komunikacji
• Specjalistów ds. HR

Warsztaty Employer Branding program dzień 1

Zarządzaj Strategicznie

• Zróbmy to po kolei – road mapa projektu EB
• Co wiesz o sobie samym - czyli jak budować EVP?

Ogłoszenie o pracę i skuteczna strona kariera – sprawdź czy wykorzystujesz ich potencjał?

• Jak w sposób analityczny podejść do popularnych metod rekrutacji
• Jak przygotować naprawdę skuteczne ogłoszenie rekrutacyjne?
• Przygotuj zakładkę kariera angażującą kandydatów

Employer Branding w Social Media

• Docieranie i pozyskiwanie kandydatów za pomocą Facebooka
• Snapchat, Instagram, Vine i Spotify - sposoby docierania do millennialsów i budowanie ich lojalności
• Emocje w procesie rekrutacji, jak nimi zarządzać?
• Budowanie zaufania oraz przekazywanie wartości marki a employer branding

Warsztaty Employer Branding program dzień 2

New Employer Orientation – jako podstawa skutecznego Employer Brandingu

• Dlaczego wdrażanie pracowników jest ważne?
• Jak stworzyć efektywny program wdrożeniowy i kogo zaangażować w proces?
• Narzędzia wykorzystywane w procesie onboardingu - jak podnieść skuteczność wdrożenia

Rola CSR w budowaniu wartości marki pracodawcy

• Jak zachęcić pracowników do działań CSR?
• Jak CSR „łączy” Twoich pracowników?
• Najlepsze praktyki CSR wykorzystywane w budowaniu strategii EB

Mierzenie niemierzalnego, czyli moc danych w Employer Branding

• Jak przekonać decydentów do zainwestowania w EB?
• Jak zbadać i zmierzyć siłę marki pracodawcy?
• Jak ocenić efektywność prowadzonych działań EB?

Employer Branding – zrób to sam

• Praktyczne wykorzystanie narzędzi dostarczonych podczas warsztatów – case study
• Stwórz plan działania EB dla swojej organizacji

Warsztaty Employer Brand Leaders Training prelegenci

• Małgorzata Małecka Ekspert ds. HR MMConsulting Z wykształcenia psycholog, specjalista ds. zarządzania ludźmi. W marcu 2008 ukończyła studia MBA w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie biznesowe, głównie w działach sprzedaży i HR. Pracowała jako przedstawiciel medyczny, przedstawiciel handlowy , kierownik ds. szkoleń w dużej międzynarodowej firmie  oraz manager sprzedaży (w ramach interim management).
• Kaja Tomczyk Game Master One2tribe W One2tribe pełni rolę Game Mastera, czyli głównego animatora procesu grywalizacyjnego. Z wykształcenia jest psychologiem społecznym. Swoją docelową ścieżkę zawodową rozpoczęła jako trener psychoedukacyjny w szkołach licealnych w całej Polsce. W ramach warsztatów opracowywała scenariusze i materiał edukacyjny. Pierwszą grywalizację wprowadziła na prywatnych lekcjach języka angielskiego, które prowadziła przez 6 lat. Następnie rozpoczęła pracę na stanowisku Specjalisty ds. pisania wniosków unijnych. Grywalizacja okazała się jednak tym, co ją fascynuje i w ten sposób trafiła do One2tribe. Zajmuje się badaniem potrzeb Klienta, analizowaniem zachowań pracowników i mechanizmów motywacyjnych. Na tej podstawie dobiera narzędzia i projektuje zadania, które mają wpłynąć na istotne cele Klienta.
• Łukasz Jarota Członek Zarządu, MBA, Chief EB Strategist Studio Wiedzy/GrowHR Z wykształcenia psycholog, absolwent studiów MBA oraz trener i konsultant ds. budowania wizerunku pracodawcy. Od wielu lat merytorycznie zaangażowany w działania wpływające na poprawę kondycji polskiego HR-u w ramach Studio Wiedzy Sp. z o.o. Jest współtwórcą wysoko cenionego wśród HR-owców portalu wiedzy - HRNews.pl. Autor licznych publikacji na temat HR i EB
• Michał Szot Dyrektor Programowy, Psycholog Studio Wiedzy Praktyk HR z ponad piętnastoletnim doświadczeniem managerskim w organizacjach takich jak Grupa Onet.pl, , Wipro, AmRest, gdzie był odpowiedzialny za całość procesów HR. Tworzył strategie rekrutacji i budowania zespołów, pozycjonowanie marki pracodawcy na rynku pracy, był odpowiedzialny za masowe projekty rekrutacyjne na wymagających rynkach (IT/BPO/SSC).
• Krystian Dryniak Prezes Zarządu/CEO Social Media London Style Prezes Zarządu Agencji Interaktywnej Social Media London Style, Oficjalnego Partnera Linkedin w Polsce w zakresie Talent Solutions oraz Wise Guys Software House specjalizującym się m.in. w rekrutacji specjalistów IT. W sektorze mediów interaktywnych działa od 2005 r. Ekspert w dziedzinie zarządzania wizerunkiem firm w sferze digital oraz employer brandingu online. Trener w Social Media Academy oraz wykładowca na Colegium Da Vinci w Poznaniu.
• Marta Pawlak-Dobrzańska CEO Great Digital Strateg i analityk HR. Ponad 11 lat pracowała w Pracuj.pl (jako szef zespołów analityczno-badawczych i big data), gdzie przeprowadziła kilkadziesiąt projektów obejmujących wszystkie strony procesów HR (pracodawców, kandydatów i pracowników firmy). Odpowiadała m.in. za analizy procesów rekrutacyjnych dla Klientów Pracuj.pl oraz zadania kandydatów aplikujących do firmy. Założyciel Great Digital, firmy wspierającej HR w mierzeniu działań HR i optymalizowaniu ich w oparciu o dane.

Efektywność Warsztatów Employer Branding

Na warsztatach pozyskasz wiedzę i nabędziesz umiejętności m.in. z zakresu:

• Budowania strategii Employer Branding
• Definiowania Employee Value Proposition
• Planowania i prowadzenia kampanii rekrutacyjnych lub wizerunkowych
• Trafnego doboru kanałów social media
• Wykorzystywania efektywnych narzędzi w procesie budowania wizerunku pracodawcy
• Optymalizacji kosztów procesów rekrutacyjnych
• Sposobów wyróżniania się na tle konkurencji
• Korzystania z nowych źródeł pozyskiwania kandydatów
• Kształtowania wewnętrznej polityki EB
• Mierzenia efektów prowadzonych działań
• Customer Experience Management

Metodologia Warsztatów Employer Brand Leaders Training

• Warsztatowy charakter zajęć (metodologia Action Learning - 80% ćwiczeń, 20% teorii)
• Ćwiczenia indywidualne, grupowe, mini wykłady, dyskusja moderowana
• Praktyczne case’y, służące wypracowaniu gotowych rozwiązań dla organizacji
• Bank rozwiązań – katalog dobrych praktyk

I. Poziom przygotowawczy

• Analiza potrzeb w kontekście wyzwań Employer Branding dla Twojej firmy – ankieta
• Pre test – badanie poziomu wiedzy
• Pre work – zadanie do wykonania przed warsztatem (np.: zapoznanie się z artykułem, fragmentem filmu lub raportu)

II. Poziom doskonalenia

• Dostęp do know-how trenerów prowadzących
• Networking i wymiana doświadczeń z uczestnikami warsztatów
• Action Plan – zaplanowanie wdrożenia wypracowanych na warsztacie kompetencji w codzienną praktykę zawodową

III. Poziom wsparcia

• Employer Branding  konsultacje on-line – do 30 dni po zakończeniu warsztatów
• Dostęp do inspirujących materiałów Employer Brandingowych

Centrum Konferencyjne ADGAR OCHOTA, Al. Jerozolimskie 181b, Warszawa