Warunki funkcjonowania dzisiejszych organizacji, dynamiczne zmiany w otoczeniu, ekonomia oparta na informacji i usługach oraz intelektualizacja pracy, wymuszają inne niż dotychczas podejście do pracowników i przewodzenia nim. Najważniejszą zmianą naszych czasów o charakterze rewolucyjnym jest odejście gospodarki opartej na mięśniach do gospodarki opartej na umyśle.

Kiedy gramy w warcaby, łatwo zauważymy, że ruchy pionków są takie same, łatwe do przewidzenia. Szachy rządzą się swoimi prawami, każda figura ma własne zasady poruszania, sukces w szachach warunkuje poznanie wszystkich ruchów figur i odpowiednie zastosowanie ich w strategii. Zwykli menedżerowie toczą boje w warcaby, znamienici Liderzy odkrywają w każdym pracowniku jego potencjał i możliwości. W taki oto sposób budują efektywną organizację.

Przywództwo w organizacji kojarzy się z zdolnością do odnoszenia sukcesu poprzez umiejętne kształtowanie zespołu i wpływanie na aktywność jego członków w realizacji założonych celów. Jego podstawą jest autorytet przywódcy i akceptacja jego władzy, dzięki którym może on skutecznie wyznaczać kierunek działania oraz mobilizować innych do podejmowania nowych wyzwań i odnoszenia zwycięstw.

Przywódcy tworzą siłę organizacji poprzez wykorzystanie potencjału tkwiącego w ich współpracownikach. Łatwo zauważyć, że pod tym względem organizacje są mocno zróżnicowane. Na różnych polach aktywności społecznej mamy liderów i outsiderów, zwycięzców i przegranych. Jeżeli jest tak w tych samych warunkach zewnętrznych, to gdzie są przyczyny tego zróżnicowania?

Dlaczego nie jesteśmy jednakowo skuteczni? Czego możemy nauczyć się od najlepszych?

To są pytania, na które będziemy poszukiwać odpowiedzi na DRUGIM KONGRESIE LIDERÓW ZMIAN. Do udziału w nim zaprosiliśmy profesjonalistów, którzy poprzez swoje wystąpienia oraz w toku eksperckiej dyskusji podzielą się z uczestnikami Kongresu swoją wiedzą i doświadczeniem w zakresie przywództwa, odpowiedzą na pytania, udzielą porad, ale przede wszystkim zainspirują do autorefleksji i definiowania koniecznych zmian we własnym zakresie. Ważnym dodatkowym atutem Kongresu jest też możliwość nawiązania kontaktów i wymiany doświadczeń między uczestniczącymi w nim przedstawicielami różnych środowisk.

II Kongres Liderów Zmian Jak zmieniać, by zmienić? 2017 Białystok

• Uzyskaj praktyczną wiedzę na temat skutecznego przewodzenia zespołami!
• Poznaj praktyczne narzędzia zwiększające zaangażowanie pracowników!
• Poświęć chwilę na refleksję nad swoją przyszłością, talentami i procesem zmian w Twoim życiu!
• Poznaj postawy, wzorce myślenia i zachowań Liderów Zmian!
• Poznaj narzędzia do badania potencjału zespołu!
• Dowiedz się jakie są metodologie wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie!
• Poznaj zasady efektywnego budowania zespołów!
• Spotkaj, posłuchaj, poznaj i porozmawiaj z Liderami Zmian!

II Kongres Liderów Zmian Jak zmieniać, by zmienić? 2017 Białystok prelegenci

• Agnieszka Węglarz strateg i praktyk marketingowy oraz biznesowy. niezależny doradca, dyrektor programu B2B business development w ICAN Insitute
• Robert Kozak doradca wysokiej kadry menedżerskiej z zakresu skutecznego przywództwa, komunikacji, zarządzania zmianą, tworzenia i wdrażania strategii
• Dr Andrzej Jeznach prezes firmy handlowej gerso gmbh (niemcy), coach i mentor. autor książek
• Prof. zw. dr hab. Bolesław Rafał Kuc profesor zwyczajny nauk ekonomicznych, wykładowca akademicki
• Michał Trojanowski Strategy Practice Leader. Doświadczony konsultant ICAN Institute z zakresu doskonałości operacyjnej
• Michał Bloch psycholog i certyfikowany coach international coach federation (icf) na poziomie master certified coach (mcc)
• Dr Jarosław Rubin Praktyk zarządzania zmianą, trener, doradca Szkoły Zarządzania Zmianą
• Rafał Szewczak
• certyfikowany coach international coach federation (icf) na poziomie professional certified coach (pcc)Rafał Mejsak Independent Business Advisor
• dr Anatoliusz Kopczuk Prorektor Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania
• Adam Walicki prezes Resursy Podlaskiej, prezes instytutu kronenberga – fundacji przyszłości obszarów chronionych
• Sebastian Rynkiewicz Koordynator Klastra Obróbki Metali
• Sylwester Mariusz Pilipczuk coach, trener, mediator

II Kongres Liderów Zmian Jak zmieniać, by zmienić? 2017 Białystok główne sesje

• I SESJA: PRZYWÓDCA Z AUTORYTETEM CZYLI KTO? – JAK BUDOWAĆ I UTRZYMYWAĆ AUTORYTET W ZESPOLE?
• II SESJA: JAK ZBUDOWAĆ SKUTECZNY ZESPÓŁ?
• III SESJA: PRZYWÓDZTWO W SIECI – BUDOWANE POTENCJAŁU.

Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania, Ciepła 40, Białystok