Mam przyjemność przedstawić Państwu już drugą edycję konferencji Business Process Management Summit, która stała się najważniejszym wydarzeniem skierowanym do kadry zarządzającej działem IT.

Każdy CIO wie, że praca w dziale IT stała się bardziej złożona i dzisiaj najlepsi pomagają określać i wykonywać wybiegające w przód strategie biznesowe, bo biznes zdaje sobie sprawę, że IT może mieć ogromny wpływ na osiągnięcie przewagi w walce konkurencyjnej. Co za tym idzie osiągnięcie sukcesu jako CIO stanie się jeszcze trudniejsze aniżeli było.

Na podstawie badań, zebraliśmy najbardziej kluczowe tematy z zakresu zarządzania procesami biznesowymi, które będą poruszane w roku 2013 i do ich przedstawienia zaprosiliśmy doświadczonych praktyków.

Business Process Management Summit odbędzie się 21 i 22 styczeń 2013 w Warszawie i w agendzie spotkania znajdą się m.in. takie tematy jak:

• Business Process Management (BPM) - globalne spojrzenie
• Sprzedaj BPM Kadrze Zarządzającej
• Budowanie umiejętności i ról, koniecznych do pokonywania wyzwań BPM
• Wybieranie i analizowanie zakresu projektów BPM
• Tworzenie BPM Governance i nadawanie procesom właścicieli
• Rewolucja BPM’u: dostarczanie wartości, przejrzystości oraz odpowiedzialności
• W jaki sposób Cloud może pomóc w transformacji Twojego biznesu
• Wdrożenie analityki do BPM’u
• Scenariusze używania technologii BPM na dziś i jutro
• Proces i łączenie: Brakujące ogniwo
• Mobilne BPM: zabieranie pracy poza biuro?
• Zapoznaj się z Intelligent Business Operations (IBO)

Jeżeli jesteś profesjonalistą działu IT, to serdecznie zapraszamy Cię na naszą konferencję!

Konferencja Business Process Management 2014, Konferencja BPM Summit wykłady I prelegenci

• Business Process Management (BPM) — globalne spojrzenie - Vienna Insurance Group Ryszard Dyszkiewicz CIO
• Jak zaangażować kadrę zarządzającą w projekt optymalizacji procesów biznesowych w firmie? ET Service Piotr Siwicki - Managing Director
• BPM: standaryzacja czy elastyczność? Doświadczenia lokalnego IS/IT w dużej korporacji Nestle Polska Roman Kalinowski LGO Manager (IS Manager)
• Wdrożenie analityki do BPM’u Bank BGŻ Monika Sieniawska Dyrektor Departamentu Zarządzania Procesami
• Wybieranie i analizowanie zakresu projektów BPM Janssen Poland  / Grupa Johnson & Johnson Dawid Pawłowski CIO NEN
• W jaki sposób Cloud może pomóc w transformacji Twojego biznesu ENERGA – OBRÓT Zdzisław Landowski Deputy of IT Director
• Scenariusze używania technologii BPM na dziś i jutro Strauss Cafe Poland Adrian Kurlit IT Manager
• Proces i łączenie: Brakujące ogniwo Inter Cars Robert Kucharczyk CIO
• PANEL DYSKUSYJNY: Czy nadszedł już czas na Intelligent Business Operations (IBO)?
• Budowanie umiejętności i ról, koniecznych do pokonywania wyzwań BPM ING Piotr Wiśniewski Software Development & Maintenance Director
• Tworzenie BPM Governance i nadawanie procesom właścicieli Kompania Piwowarska (SabMillers plc.) Maciej Król IT Director
• Rewolucja BPM’u: dostarczanie wartości, przejrzystości oraz odpowiedzialności CEDC International Piotr Majewski IT Business Development Manager