Mamy przyjemność zaprosić Państwa do udziału w I Forum Corporate Governance. Ideą spotkania jest dyskusja nad aktualnymi problemami i rozwiązaniami stosowanymi w zakresie ładu korporacyjnego.

Dobre praktyki rynkowe to kluczowe narzędzie w procesie: budowania zaufania społeczeństwa i inwestorów do spółki,- tworzenia perspektyw rozwojowych,- wspierania zdolności emisyjnej,- pozyskiwania kapitału na rozwój spółki,- zwiększania bezpieczeństwa i minimalizowania ryzyka gospodarczego.

Temat Corporate Governance rodzi wiele pytań, które chcemy podjąć, aby rozpocząć otwarty dialog nad promowaniem dobrych, przejrzystych i funkcjonalnych praktyk na polskim rynku.

Podczas dwudniowego Forum podejmiemy tematy:

• ,, Działanie na szkodę spółki w grupie kapitałowej”
• Tworzenie mapy ryzyka w organizacji
• Potencjalne obszary konfliktowe w nadzorze właścicielskim
• Ład korporacyjny w sektorze bankowym
• Ład korporacyjny w grupie kapitałowej
• Dobre praktyki spółek notowanych na giełdzie
• Budowanie zasad obiegu i ochrony informacji poufnych oraz innych informacji chronionych
• Konsekwencje związane z nieuprawnionym ujawnieniem informacji chronionych
• Wpływ dobrych praktyk spółek notowanych na GPW na działanie Rady Nadzorczej
• Budowanie zasad obiegu i ochrony informacji poufnych oraz innych informacji chronionych

W TRAKCIE I FORUM CORPORATE GOVERNANCE:

• Wystąpienia praktyków, regulatorów
• Wybrane business case studies w zakresie funkcjonowania corporate governanace w Polsce
• Dyskusja ekspertów z aktywnym udziałem uczestników poświęcona przeglądowi dobrych praktyk oraz odmiennych doświadczeń w zakresie ładu korporacyjnego

I Forum Corporate Governance program dzień 1

Paweł Kuskowski, Przewodniczący Stowarzyszenia Compliance Polska

AKTUALNE TRENDY W CORPORATE GOVERNANCE – PRAKTYKA CORPORATE GOVERNANCE W GRUPACH KAPITAŁOWYCH W KONTEKŚCIE BRAKU TZW.PRAWA HOLDINGOWEGO W POLSCE dr Radosław L. Kwaśnicki - Partner Zarządzający Kancelarii RKKW, Członek Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A

• "Działanie na szkodę" spółki w grupie kapitałowej
• Tzw. zarządzanie segmentowe z perspektywy prawnika
• Kontraktowe i statutowe instrumenty zarządzania segmentowego

ŁAD KORPORACYJNY – BUDOWA EFEKTYWNEGO SYSTEMU COMPLIANCE Z UWZGLĘDNIENIEM RYZYKA OPERACYJNEGO PAWEŁ KUSKOWSKI - Szef praktyki Ryzyka Regulacyjnego i Compliance w kancelarii Wierzbowski Eversheds

• Analiza wymogów prawnych i regulacyjnych
• Definicje Compliance i ryzyka regulacyjnego
• Modele Compliance
• Zasada 3 linii obrony
• Polityka, procedura i plan compliance
• Tworzenie mapy ryzyka w organizacji

ZASADY NADZORU KORPORACYJNEGO  CORPORATE GOVERNANCE mec. Anna Adamczyk - Radca prawny, praktyk prawa gospodarczego i współpracy w grupach kapitałowych

• Narzędzia nadzoru właścicielskiego
• Modele nadzoru w spółce kapitałowej realizowane na świecie a rozwiązania obowiązujące w Polsce
• Kompetencje organu wykonawczego
• Rola nadzoru a funkcjonowanie przedsiębiorstwa
• Potencjalne obszary konfliktowe w nadzorze właścicielskim

REGULACJE W ZAKRESIE PRAWIDŁOWYCH RELACJI NA LINII ZARZĄD – RADA NADZORCZA dr hab. Marta Litwińska-Werner – Radca prawny, specjalizuje się w prawie spółek, umowach handlowych, zabezpieczeniach, wierzytelności, papierach wartościowych, prywatyzacji

• Jakie uprawnienia rady nadzorczej wpływają na funkcjonowanie zarządu?
• W jakich okolicznościach rada nadzorcza może zawiesić w czynnościach członka zarządu?
• Regulowanie współpracy rady nadzorczej i zarządu
• Wprowadzanie zasad ograniczania konfliktów interesów
• Konflikt na linii :zarząd –rada nadzorcza-skutki praktyczne

ŁAD KORPORACYJNY DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH PRZEZ KOMISJĘ NADZORU FINANSOWEGO – SPOSTRZEŻENIA, WNIOSK ILONA PIECZYŃSKA-CZERNY - Radca prawny, Dyrektor Departamentu Ofert Publicznych i Informacji Finansowej Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego

• Ład korporacyjny w sektorze bankowym ŁUKASZ CICHY, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego
• Ład korporacyjny w sektorze kapitałowym  MACIEJ KURZAJEWSKI, Zastępca Dyrektora, Departament Firm Inwestycyjnych i Infrastruktury, Urząd Komisji Nadzoru Finansowego

I Forum Corporate Governance program dzień 2

REGULACJE WEWNĘTRZNE DOTYCZĄCE ZASAD OBIEGU I OCHRONY INFORMACJI W SPÓŁCE PUBLICZNEJ Paweł Małkiński, ekspert w zakresie obowiązków informacyjnych, redaktor naczelny portalu obowiązki-informacyjne.pl, Prezes Zarządu Capital Market Solutions Group Sp. z o.o

• Dokumentacja i regulaminy dotyczące wypełniania obowiązków informacyjnych
• Opracowanie wewnętrzny regulacji w zakresie obiegu i ochrony informacji
• Jak w praktyce wykorzystać OSR-y do przygotowania Indywidualnych Standardów Raportowania?
• Procedury sporządzania i publikacji raportów bieżących i okresowych
• Wzory oraz przykłady wybranych dokumentów, załączników i oświadczeń
• Budowanie zasad obiegu i ochrony informacji poufnych oraz innych informacji chronionych
• Wymogi oraz zakres uprawnień kontrolnych KNF
• Konsekwencje związana z nieuprawnionym ujawnieniem informacji chronionych

DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW A CORPORATE GOVERNANCE Paweł Małkiński, ekspert w zakresie obowiązków informacyjnych, redaktor naczelny portalu obowiązki-informacyjne.pl, Prezes Zarządu Capital Market Solutions Group Sp. z o.o

• Dobre praktyki spółek notowanych na GPW jako element ładu korporacyjnego spółki publicznej
• Stosowanie DPSN jako narzędzie poprawy komunikacji z akcjonariuszami
• DPSN w ochronie praw akcjonariuszy mniejszościowych
• Wpływ dobrych praktyk spółek notowanych na GPW na działanie Rady Nadzorczej
• Poprawa jakości funkcjonowania walnych zgromadzeń dzięki stosowaniu DPSN
• DPSN jako narzędzie podnoszenia transparentności spółki publicznej

DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GIEŁDZIE

Nowe zasady ładu korporacyjnego

REULAMIN ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ WEDŁUG ŁADU KORPORACYJNEGO

• Standardy tworzenia zapisów w regulaminach – wymogi obligatoryjne, a swoboda regulacji
• Regulaminy, a statut spółki
• Jakie zapisy warto wprowadzać?
• Sposoby zwoływania posiedzeń i odbywania obrad
• Podejmowanie uchwał, i kontrola
• wykonania uchwał
• Wdrażanie regulaminów