Konferencja. Firma, planeta ludzi!

Istnieje tylko jeden prawdziwy luksus - luksus związków międzyludzkich.  Antoine de Saint-Exupéry

Powróćmy do korzeni. Do kluczowego ogniwa organizacji, ale również do podłoża tego, co nazywamy HR-em. Człowiek – to on, a nie technologie, nowinki, trendy, zaawansowane metody zarządzania jest najważniejszy, nawet, jeśli wydaje nam się, że urządzenia niebawem będą w stanie zastąpić ludzi.

Już w samej definicji zarządzania zasobami ludzkimi napisane jest: „Zarządzanie zasobami ludzkimi (inaczej zarządzanie personelem, funkcja personalna, Human Resource Management lub Managing People in Organizations) – strategiczna(…) i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji – ludźmi.”(źródło Wikipedia).

Coraz więcej mówimy o wykorzystaniu nowych technologii, coraz częściej zastanawiamy się nad usprawnieniami poszczególnych procesów, coraz łatwiej przychodzi nam stawianie coraz wyższych oczekiwań. Ale czy równie często myślimy o ludziach, pracownikach? Czy znajdujemy czas na rozmowę z nimi? Czy jesteśmy przekonani, że szanujemy ludzi? Że znamy ich potrzeby? Że cenimy ich indywidualność tam, gdzie jest na to miejsce i wspieramy w kreowaniu właściwych postaw, jeśli ich oczekujemy?

Dział Human Resources przeszedł wiele zmian. Od Managerów HR oczekuje się znacznie więcej, niż jeszcze kilka lat temu. Stawianych jest przed nimi wiele wyzwań, jednak zawsze nadrzędnym celem powinien być właśnie człowiek. Cel ten przyświeca konferencji HR Summit, która odbędzie się już 28-29 września 2016 w Warszawie.

Zapraszamy na III Kongres HR Summit 2016 jeżeli chcesz:

• przekonać się, jak siła może motywować i jak osiągać niemożliwe – weź udział w rozmowie z Waris Dirie, bohaterką książki „Kwiat Pustyni”, która nie zagwarantuje Ci, że „tylko niebo Cię ogranicza”, lecz udowodni na własnym przykładzie, że możemy naprawdę wiele
• stać się częścią inicjatywy HR Influencers – znakomita Ekspertka, Joanna Malinowska-Parzydło zaprasza do dyskusji!
• zmierzyć się z uwalnianiem potencjału różnorodności i przekonać jak stare wyzwania realizowane są w nowym podejściu
• sprawdzić jak zarządzać, a nie rządzić i jak angażować innych managerów w działania HR
• stać się częścią wyjątkowego spotkania, które inspiruje, wskazuje nowe kierunki, wytycza standardy

Dajemy Ci wiele: inspiracje, wiedzę, możliwość poznania znakomitych praktyków, czas na networking, możliwość rozwoju. W zamian liczymy na Twoją obecność i zaangażowanie oraz otwarty umysł. Do zobaczenia podczas III HR Summit, podczas którego udowodnimy, że firma, to planeta ludzi!

Kogo zapraszamy do udziału w konferencji III Kongres HR Summit 2016?

Przede wszystkim każdego managera, dla którego tematyka zarządzania ludźmi jest ważna. Zdecydowanie nie może zabraknąć Ciebie, jeżeli jesteś:

• Dyrektorem Personalnym, HR Managerem
• HR Business Partnerem
• HR Generalistą
• Odpowiadasz za rozwój talentów, zarządzasz szkoleniami, odpowiadasz za rekrutację
• Jesteś managerem zespołu, odpowiadasz za rozwój swoich podwładnych i zależy Ci na ich zmotywowaniu i efektywności

Co gwarantujemy na III Kongresie  HR Summit 2016?

• Przede wszystkim zaangażowanie w jak najwyższą jakość merytoryczną
• Liczne inspiracje i sesje motywujące do działania i zmian
• Pomysły i case studies przedstawione przez znakomitych ekspertów – praktyków
• Udział w Panelu HR Influencers – jednej z kluczowych inicjatyw branży HR
• Przedstawienie punktu widzenia wielu branż
• Liczne okazje do integracji i interakcji
• Atmosferę sprzyjającą pogłębianiu wiedzy i kreowaniu nowych pomysłów

Agenda III Kongresu HR Summit 2016 dzień I

• Uroczyste przywitanie uczestników HR Summit Agmieszka Stojak, Dyrektor Personalny, Członek Zarządu, Bonnier Business Polska Jacek Rozenek, Trener osobisty, Coach, Aktor, Audytorium Rafał Szary, Project Manager, Bonnier Business Polska
• GOŚĆ SPECJALNY: WARIS DIRIE Wojowniczka, która nigdy się nie poddaje - prawdziwa historia, za którą stoi prawdziwy człowiek! Waris Dirie, Fundacja Kwiat Pustyni Zapraszamy w podróż, która pomoże Ci uwierzyć w to, że naprawdę możesz wiele, jeśli poświęcisz się, wybierzesz właściwą drogę, wykażesz się odwagą. Będzie to podróż, którą każdy może przeżyć w inny sposób. To, czy przełamiesz pewne stereotypy, czy zwalczysz ograniczenia i bariery, zależy od Ciebie. Waris Dirie, urzekła miliony ludzi na całym świecie, opowiedziała swoją historię, która poruszyła wielu. Spotkaj się z nią i znajdź w sobie siłę, bez względu na to, jaki jest Twój cel. Uwierz, że podejmując odważne decyzje, przekraczając kolejne granice możesz zdobyć to, co jest Twoim marzeniem. Przekonaj się, że wartości, które kształtujesz poprzez dążenie do celu i szacunek do ludzi procentują. Przekonaj się, jak wiele można osiągnąć.
• Panel Dyskusyjny HR Influencers Wyrobnik czy influencer. Zmiana paradygmatów biznesowych i oczekiwań wobec skutecznego HR” Prowadzenie: Joanna Malinowska-Parzydło Paneliści:  Paulina Basta, HR Manager, Techland Maja Chabińska-Rossakowska, HRD DHL Polska  Anna Miśko, HRD, home.pl  Marcin Kuśmierz, CEO, home.pl  H2H w praktyce zarządzania.  Najważniejsze zmiany wpływające na biznes i politykę personalną  Od struktury do kultury, czyli po co HR zarządowi, menedżerom i pracownikom  Na co HR powinien dziś mieć wpływ w swojej firmie i jak ten wpływ skutecznie budować
• SESJA INSPIRUJĄCA: MARIA ROTKIEL Emocjonalne głaskanie – rzecz o motywowaniu przez docenianie Maria Rotkiel, Psycholog, Terapeuta poznawczo-behawioralny, Specjalista PR Czy często chwalisz swoich pracowników? Czy robisz to zawsze wtedy, gdy należy? Czy zawsze bezinteresownie? Blisko 20% pracowników twierdzi, że największą przyjemność w pracy sprawiłyby miłe słowa usłyszane od szefa. Poznaj moc słowa, przekonaj się, że mają one siłę większą niż pieniądze i wszystkie inne motywatory. Przekonaj się, jak ich używać, by budowały, a nie rujnowały.
• SESJA MOTYWACYJNO-INSPIRUJĄCA: JACEK ROZENEK Żołnierze honoru czyli rzecz o honorze, wierności i odwadze …, Jacek Rozenek, Trener osobisty, Coach, Aktor, Audytorium  Zwiększenie motywacji do poprawy efektywności osobistej i zawodowej  Zrozumienie potencjału zawartego we wspólnej historii i tradycji w pracy zespołowej i wspólnym podejmowaniu wysiłków  Docenienie szansy na rozwój jaką daje praca w firmie  Rozbudzenie motywacji do działania i dumy z przynależności do organizacji.  Zwiększenie poziomu zrozumienia własnej roli w budowaniu potencjału firmy
• SESJA EKSPERCKA: MAGDALENA KUSIK, TOP EMPLOYERS POLSKA W dżungli certyfikacji Magdalena Kusik, Country Manager, Top Employers Institute W czasach gdy niemal każda organizacja może poszczycić się różnymi wyróżnieniami, a certyfikacji i odznaczeń w dziedzinie HR i employer brandingu jest mnóstwo, czy warto inwestować w tego typu inicjatywy? Dlaczego warto wyróżniać się na rynku i czy każda firma powinna się o to wyróżnienie starać? Podczas prezentacji duży nacisk położymy na wyjaśnienie:  czym są programy certyfikacyjne i dlaczego maja tak duże znaczenie , uczestnictwo w certyfikacjach w Polsce i na świecie , programy certyfikacyjne a zaangażowanie pracowników ,  komunikacja na różnych poziomach- mówimy tym samym językiem
• SYMULACJA ROZPRAWY SĄDOWEJ: MOBBING Wysoki sądzie, czy pracownik był mobbingowany?  Piotr Trębicki, Radca Prawny, Partner w Kancelarii CZUBLUN TRĘBICKI  Edyta Defańska-Czujko, adwokat, koordynator praktyki prawa pracy w Kancelarii CZUBLUN TRĘBICKI  Ława przysięgłych: Uczestnicy HR Summit W symulacji rozprawy sądowej zostanie zaprezentowana sprawa z powództwa pracownicy przeciwko jej pracodawcy o odszkodowanie i zadośćuczynienie z powodu mobbingu. W roli pełnomocnika pracodawcy wystąpi r.pr. Piotr Trębicki, w roli zaś pełnomocnika pracownicy – adw. Edyta Defańska Czujko. Obie strony zaprezentują swoje stanowiska w sprawie oraz podsumują i ocenią przeprowadzone w sprawie dowody, m. in. z przesłuchania świadków. Po przeprowadzonych przez publiczność głosowaniu, zostanie ogłoszony wyrok, będący również dla publiczności formą wykładu na temat samej definicji mobbingu oraz obowiązków pracodawcy związanych z zapobieganiem temu zjawisku.

Agenda III Kongresu HR Summit 2016 dzień II HR w akcji

• Stare wyzwania, nowe podejście          Uwalnianie potencjału różnorodności Jak zarządzać a nie rządzić - rola HR w budowaniu właściwych postaw Managerów Kalina Mikiewicz, Head of HR, British American Tobacco Polska Trading  Czego dokładnie oczekujemy od naszych menadżerów?  Czy zawsze oczekujemy tego samego?  Co mierzyć i jakimi sposobami?  Medoda kija, czy marchewki?  Jak im pomóc szybciej  pokonać tę drogę? Rozwój kwalifikacji – moda czy niezbędna konieczność? Piotr Lipa, Dyrektor HR, Pramerica Życie TUiR SA  Uwarunkowania, które sprzyjają decyzjom edukacyjnym ,  Korzyści, które uzyskują osoby uczące się i pracodawcy,  Pojawiające się bariery i sposoby na ich przezwyciężanie
• Stary dobry coach wciąż lepszy niż wujek google. Coaching - siła doświadczenia życiowego Dorota Raniszewska, Trainer, Coach and Consultant, Owner, OFF WORDS Indianin pozbawiony ziemi i zamknięty w rezerwacie nie czuje powołania ani sensu. Człowiek wolny pozbawiony głosu w firmie też nie będzie zmotywowany ani zaangażowany. Jednak mieć coś do powiedzenia i móc mówić, to znaczy też ponosić odpowiedzialność za własne słowa. "Don't tell the truth unless for the good of others" - w wolnym tłumaczeniu "Nie ujawniaj prawdy chyba że służy ona dobru bliźniego". Tak brzmiało jedno z dziesięciu przykazań Indian. Rozmowa i dialog to tradycyjny, prawy i wychowawczy sposób dochodzenia do porozumienia między Ludźmi. Coaching jest partnerstwem w rozmowie na temat sensu, treści i kierunku wspólnych działań.
• Employer branding – czy płeć ma znaczenie? Monika Kantowicz-Gdańska, Konsultant, audytor, moderator, MKG Consulting Wystąpienie będzie poświęcone kształtowaniu wizerunku pracodawców w kontekście uwalniania potencjału kobiet w organizacjach. Wydaje się, że siła drzemiąca w żeńskiej części personelu jest wciąż niewystarczająco wykorzystywana przez firmy. Co pokazują badania? Jakie są kluczowe wyzwania? Co już robią, a co jeszcze mogą zrobić pracodawcy, aby uwolnić potencjał drzemiący w tym wymiarze różnorodności?
• Transformacja kultury organizacyjnej - wyzwania HR Liwia Kwiecień, Management Board Member Human Resources, Europejski Fundusz Leasingowy Neutralność w miejscu pracy, czyli na ile może sobie pozwolić pracodawca, aby nie naruszyć zasad równego traktowania pracowników Agata Mierzwa, Senior Associate w Praktyce Prawa Pracy kancelarii DZP
• HR z misją - jak wrócić do korzeni i skupić się przede wszystkim na człowieku, jako kluczowym ogniwie organizacji Maja Chabińska-Rossakowska, Dyrektor ds. Personalnych i Komunikacji, DHL Express (Poland) Sp. z o.o.  Misja, wizja, złudzenia czyli czego nie chcemy widzieć?  Czy model Ulricha jest nadal aktualny?  Jak procesy związane z badaniem doświadczeń kandydata do pracy i doświadczeń pracownika wpływają na pracę działu personalnego  Most, zderzak , łącznik – nieważne jak opiszemy swoją rolę, najważniejsze, żeby w centrum był człowiek na przykładzie DHL Parcel Otwarta komunikacja w organizacji, a zaufanie pracowników,  Budowanie polityki otwartej komunikacji w firmie,  Polityka "zamiatania pod dywan" i jej efekty,  Zarządzanie zmianą - modne pojęcie czy trudne wyzwanie?  Komunikowanie nieoczekiwanego - jak przygotować się do trudnej rozmowy
• Badania zaangażowania – moda czy konieczność? Małgorzata Milczarek, Dyrektor Personalny, Carlsberg Polska  Historia badań .  Kto i jak korzysta z badań zaangażowania?  Nadchodzi nowe….  Jak żyć z badaniem zaangażowania?
• Zarządzanie różnorodnym zespołem: czyli jak łączyć różne punkty widzenia na użytek organizacji. Michał Płaczkiewicz, Dyrektor Operacyjny, Biuro Zarządzania Zasobami Ludzkimi Bankowości Korporacyjnej i Prywatnej, Bank Pekao SA. Elżbieta Rosiak, Dyrektor Zarządzający, Biuro Relacji Pracowniczych, Bank Pekao SA.  Wymiary różnorodności i wyzwania jakie niesie w zarządzaniu organizacjami: czyli różne wartości, różne potrzeby i oczekiwania – co dzieli, co łączy pokolenia obecne na rynku pracy. Jak zarządzać w wieży Babel:  czyli stosowane w organizacjach efektywne narzędzia zarządzania różnorodnym zespołem  Siła różnorodności: czyli korzyści dla organizacji płynące ze świadomego zarządzania różnorodnością
• Pracownik nie odchodzi od firmy, ale od szefa - jeśli tak jest, co zrobić z szefem? Anna Daszczyńska, Starszy Kierownik Personalny, Biznes Partner, PepsiCo Renata Gołębiewska, HR Director, Solution Delivery Team, Central Europe and Greater Balkans, PepsiCo  Czego poszukuje pracownik w Firmie i czy jestesmy w stanie odpowiedzieć na te potrzeby?  Czy Exit Interview mówi wszystko?  Manager – kluczowy powód odejscia czy nie?  Jakość Managera – jak ją zmierzyć i jak o nią dbać ?  Jak stworzyć środowisko pracy sprzyjające zaangażowaniu?
• Zarządzanie różnorodnością w procesie rekrutacji Katarzyna Dobkowska, radca prawny, partner w kancelarii prawa  pracy Raczkowski Paruch  WATCH THE MOVIE - TRAIN IT NOW! - przekonaj się, czego nie mówić i jak nie zachowywać się podczas rozmów kwalifikacyjnych.  Jakich informacji można żądać od kandydata do pracy?  Czy kandydat może odpowiadać niezgodnie z prawdą lub odmawiać odpowiedzi na pytania?  Konsekwencje, jakie można wyciągnąć względem kandydata, który podał nieprawdę lub odmówił odpowiedzi na pytanie.  Czy można żądać odszkodowania od kandydata, który wyrządził firmie szkodę, podając nieprawdę w procesie rekrutacji?  Zakaz dyskryminacji w procesie rekrutacji (jak nie powinno się formułować ogłoszeń rekrutacyjnych, czego należy unikać w rozmowach kwalifikacyjnych)  Roszczenia kandydatów do pracy związane z naruszenie zakazu dyskryminacji
• Panel dyskusyjny: Ewolucja roli HR w organizacji – gdzie jesteśmy, a gdzie chcielibyśmy być Prowadzenie: Monika Kantowicz-Gdańska, Konsultant, audytor, moderator, MKG Consulting Paneliści: Joanna Malinowska-Parzydło, Chief Visionary Officer, Personal Brand Institute Sp. z o.o. Krystyna Matysiak, Dyrektor HR, Członek Zarządu, Link4 HR Summit zakończy dyskusja na temat, który od lat jest w centrum uwagi dyrektorów i menedżerów personalnych. Porozmawiamy o tym, jak ewoluuje pozycja działów HR w organizacjach. Co już zrobiliśmy, aby stać się prawdziwym partnerem strategicznym dla biznesu? Co jeszcze możemy zrobić? Jak systematycznie umacniać swoją pozycję we współpracy z zarządem? Do odpowiedzi na te i inne kluczowe dla działu personalnego pytania zaprosimy menedżerów HR z różnych branż.

Prelegenci  III Kongresu HR Summit 2016 dzień II

• Waris Dirie Fundacja Kwiat Pustyni
• Paulina Basta HR Manager, Techland
• Maja Chabińska-Rossakowska Dyrektor ds. Personalnych i Komunikacji, DHL Express (Poland) Sp. z o.o.
• Anna Daszczyńska Starszy Kierownik Personalny, Biznes Partner, PepsiCo
• Edyta Defańska-Czujko adwokat, koordynator praktyki prawa pracy w Kancelarii CZUBLUN TRĘBICKI
• Katarzyna Dobkowska radca prawny, partner w kancelarii prawa pracy Raczkowski Paruch
• Renata Gołębiewska HR Director, Solution Delivery Team, Central Europe and Greater Balkans, PepsiCo
• Monika Kantowicz-Gdańska Konsultant, audytor, moderator, MKG Consulting
• Magdalena Kusik Country Manager, Top Employers Institute
• Liwia Kwiecień Członek Zarządu ds. HR, Europejski Fundusz Leasingowy
• Piotr Lipa Dyrektor HR, Pramerica Życie TUiR SA
• Joanna Malinowska-Parzydło Chief Visionary Officer, Personal Brand Institute Sp. z o.o.
• Krystyna Matysiak Dyrektor HR, Członek Zarządu, Link4
• Agata Mierzwa Senior Associate, w Praktyce Prawa Pracy kancelarii DZP
• Kalina Mikiewicz Head of HR, British American Tobacco Polska Trading
• Małgorzata Milczarek Dyrektor Personalny, Carlsberg Polska
• Anna Miśko HR Director, home.pl
• Michał Płaczkiewicz Dyrektor Operacyjny, Biuro Zarządzania Zasobami Ludzkimi Bankowości Korporacyjnej i Prywatnej, Bank Pekao SA
• Dorota Raniszewska Trainer, Coach and Consultant, Owner, OFF WORDS
• Elżbieta Rosiak Dyrektor Zarządzający, Biuro Relacji Pracowniczych, Bank Pekao SA
• Maria Rotkiel Psycholog, Terapeuta poznawczo-behawioralny, Specjalista PR
• Jacek Rozenek Trener osobisty, Coach, Aktor, Audytorium
• Piotr Trębicki Radca Prawny, Partner w Kancelarii CZUBLUN TRĘBICKI