Coaching jako wskaźnik zmian paradygmatuw zarządzaniu.

W trakcie III Międzynarodowej Konferencji Coachingu, organizowanej przez Centrum Coachingu Akademii Leona Koźmińskiego (w dniach 05-07 luty 2012) wiodącym tematem będzie zmiana w zarządzaniu oraz perspektywy rozwojowe coachingu. Zachodzące na świecie procesy społeczno-gospodarcze wymuszają na organizacjach transformację modelu zarządzania uwzględniającą aspekty społeczne i relacyjne. Hasłem konferencji jest „Coaching jako wskaźnik zmian paradygmatów w zarządzaniu.”

Międzynarodowoa Naukowa Konferencja Coachingu 2012 stanowi także znakomitą okazję do podsumowania kondycji rynku coachingu w Polsce, na podstawie badań przeprowadzonych przez międzynarodowe stowarzyszenie coachów ICF (International Coach Federation). 

III Międzynarodowoa Naukowa Konferencja Coachingu 2012 prelegenci zagraniczni i tematy warsztatów

dr Simon Western Eco‐Leadership and Analytic‐Network Coaching© Coaching liderów dla zmieniającego się świata. W ubiegłym stuleciu metaforą organizacji była maszyna, wymagało to istnienia hierarchii, narzędzi menedżerskich i kontroli. W XXI wieku metaforą organizacji jest Eco‐system. Eco‐Leadership (Western 2008) opisuje nowy paradygmat przywództwa, który zapewnia organizacji sukces w globalnym, współzależnym i sieciowym społeczeństwie. Coaching też potrzebuje przesunąć swój punkt uwagi ze zmiany zachowań samych jednostek na organizacyjne zmiany w społeczeństwie sieciowym. Coaching indywidualnych klientów ze swoimi narzędziami i technikami jest adekwatny do maszynowej metafory i nie będzie skuteczny aby wpływać na sukces organizacji współcześnie. Analytic‐Network Coaching© jest zaprojektowany tak, aby zapewniać etyczne i kreatywne przywództwo, dopasowane do wymogów XXI wieku. Model pozwala na pracę na głębokim poziomie z przywódcami i wpieranie ich w oddziaływaniu na swoje zespoły i organizacyjną sieć społeczną, dzięki temu zmiana osobista i zmiana organizacyjną są ze sobą spójnie połączone.

Kåre Landfald Warsztaty: Zen Coaching – stan zrelaksowanego “bycia”. Podczas tego warsztatu Kåre Landfald, poprzez demonstrację praktycznych ćwiczeń i procesu coachingowego, podzieli się swoim autorskim podejściem do coachingu nazywanym „Zen‐Coachingiem". Podejście to szybko rozwija się i zyskuje coraz większe uznanie na świecie. Oparte jest na twórczej mocy świadomości, którą odkrywamy, gdy pozwalamy, aby wszelkie doświadczenia były takie, jakie są oraz gdy pozostajemy w stanie zrelaksowanego "bycia" (relaxing into being). W tym stanie możemy doświadczyć naturalnej i bezwysiłkowej transformacji struktury naszych ograniczających przekonań, lęków oraz zyskać dostęp do swojej kreatywności i mocy sprawczej, z korzyścią dla nas i naszego otoczenia.

dr Richard Bolstad Koło zmiany (The Wheel of Change) Jest to Model, który dostarcza szeroki wachlarz możliwości w pracy coachingowej, które elegancko i spójnie można włączyć do własnego arsenału umiejętności coachingowych. To z kolei daje poczucie, że bez względu na to, z jakim nastawieniem klient przychodzi na sesję zawsze można korzystając z tego modelu pomóc mu wykreować pożądane przez niego rezultaty. Koło zmiany jest:

• Modelem pomagającym wybrać odpowiednie reakcje coachingowe
• Modelem pozwalającym określić naszą pozycję w procesie coachingowym
• Modelem pozwalającym zrozumieć unikalny styl zmiany każdego klienta
• Modelem współpracy w procesie zmiany w grupie lub organizacji
• Modelem zmiany świata.

III Międzynarodowoa Naukowa Konferencja Coachingu 2012 program dzień 1

• dr Simon Western Eco‐Leadership i Analityczno‐Sieciowy Coaching © Coaching przywódców dla zmieniającego się świata
• prof. Mirosława Huflejt‐Łukasik Zmiana w organizacji ‐ coaching przed czy po? Analiza przykładów
• Bartosz Berendt ACC, Prezes ICF Polska Fakty i mity o coachingu w Polsce czyli obraz polskiego rynku coachingowego
• prof. dr hab. Halina Grzymała‐Moszczyńska Kulturowe konteksty coachingu – które psychologie są najbardziej użyteczne?
• prof. dr hab. Włodzimierz Włodarski Różnorodny menedżer – realny ideał
• dr Paweł Smółka Coaching innowacyjności – Wsparcie dla liderów nowatorskich przedsięwzięć
• Tomasz Misiak‐Niedźwiadek i Klaudia Żaczek Jak nie iść na dno i nauczyć się pływać – czyli o roli coachingu w osiąganiu sukcesu menedżera na nowo objętym stanowisku
• dr Anna Syrek‐Kosowska Rola mentoringu i coachingu w zarządzaniu talentami, na przykładzie firmy Norma Polska (Norma Group)
• Aleksander Teisseyre Perspektywa rozwojowa w przywództwie oraz coachingu dla liderów ‐ narzędzie Leadership Development Profile
• Joanna Kucharczyk‐Capiga EMCC Poland Koncepcja duchowości jako motywatora biznesowego Model pracy coachingowej opartej o rozwój duchowy klienta
• Wioletta Małota Nowy paradygmat przywództwa ‐ Inteligencja Emocjonalna jako czynnik efektywności
• Katarzyna Latek‐Olaszek Rola podwładnych w coachingu przywódcy
• dr Lidia D. Czarkowska i Artur Rzepecki Moc sprawcza lidera – harmonia w emocjach, rozwaga w myśleniu, szacunek w relacjach i odwaga w działaniu

III Międzynarodowoa Naukowa Konferencja Coachingu 2012 program dzień 2

• Kåre Landfald Warsztaty: Zen Coaching – Stan zrelaksowanego „bycia”
• Kåre Landfald Warsztaty: Zen Coaching – Stan zrelaksowanego „bycia”
• Coaching Expo 2012 – zwiedzanie targów, prezentacje firm

Jak wdrażać z sukcesem coaching w organizacji ‐ case studies i wnioski z dobrych praktyk Prowadzenie panelu dr Lidia D. Czarkowska

• Eksperci: prof. Mirosława Huflejt‐Łukasik, Bogusława Matuszewska, Dorota Jakubowska (Grupa Trop)Dariusz Adamusiński (Nestle), Andrzej Śmiech (Catalyst), Grzegorz Radłowski (Radwells Institute)

Warsztaty coachingowe :

• Zbigniew Kieras Zmiana jako wskaźnik skuteczności coachingu
• Edyta Ponarad Rola metafory, symboli i opowieści w coachingu
• Beata Marciniak Podejście coachingowe w nauczaniu języków obcych
• Bożena Wujec Spiritual Coaching – nowy, duchowy paradygmat coachingu
• Adam Dębowski Poziomy wartości Gravesa – źródło skutecznych decyzji w biznesie
• dr Urszula Tokarska W 80 historii dookoła życia ‐ narracyjna GRA (auto)BIOGRAFICZNA jako zestaw narzędzi w pracy coacha
• Michał Kułakowski Jestem na swojej drodze‐ o pasji, odwadze i podejmowaniu decyzji

III Międzynarodowoa Naukowa Konferencja Coachingu 2012 program dzień 3

• Richard Bolstad Koło zmiany ‐ The Wheel of Change
• Richard Bolstad Koło zmiany ‐ The Wheel of Change
• Renata Gut i Maciej Stępniak Talent do coachingu – coaching talentów
• Kazimierz Nalepa Cena za sukces w biznesie
• Joanna Flanagan i Ewa Szatkowska (SCM Sp. Z o. o.) Wpływ ducha biznesu na jego zdrowie, w kontekście zmian społeczno‐biznesowych w Polsce
• dr Urszula Tokarska Wspieranie rozwoju Inteligencji Duchowej (SQ) w obszarze filozoficznego life‐coachingu

Warsztaty coachingowe :

• Renata Gut i Maciej Stępniak Coaching Talentów – talent do coachingu
• dr Katarzyna Ramirez‐Cyzio Myślenie systemowe, czyli modelowanie architektury biznesu w zgodzie z wartościami
• Joanna Flanagan PCC i Sylwia Bogucka Wpływ ducha biznesu na jego zdrowie, w kontekście zmian społeczno‐biznesowych w Polsce
• Aleksandra Marszał‐Bohdziul EMCC Poland Koncepcja duchowości jako motywatora biznesowego Model pracy coachingowej opartej o rozwój duchowy klienta
• Kazimierz Nalepa Model ASK for more – główne składowe sukcesu
• Tomasz Kowalik Komunikacja prowokatywna ‐ Twoja moc w wirze zmian