Weź udział w konferencji Kadry MŚP i dowiedz się:

• jak budować przewagę konkurencyjną średniej firmy w oparciu o nowe kompetencje i technologie
• jak zarządzać ludźmi w sposób zintegrowany
• jak radzić sobie z kryzysem firmy a także jej szybkim wzrostem
• jak świadomie zarządzać sobą i firmą by osiągnąć efekt prosperity
• jak szukać i zatrudniać najlepszych pracowników by cieszyć się ich efektywnością i skąd wziąć na to wszystko fundusze….

A ponad to:

Jeśli zarządzasz zespołami ludzi, jesteś prezesem lub właścicielem firmy lub po prostu chcesz się rozwijać, posłuchaj dwóch inspirujących prelekcji ekspertów z zakresu budowania efektywnego przywództwa.

Specjalnie dla uczestników konferencji KADRY MŚP Jacek Rozenek i Robert Jasiński w prezentacjach:

• Wojownik - czyli rzecz o odwadze w biznesie
• Ja i moja firma w obliczu kryzysów i porażek

Dynamiczne, żywe, ciekawe, wciągające, uczące, wesołe, refleksyjne, motywuąjce, inspirujące.

Konferencja dopasowana do potrzeb i specyfiki MŚP - case studies, porady, narzędzia, konsultacje, inspiracje.

To wszystko w promocyjnej cenie 79,50 zł netto!

Zapraszamy po raz pierwszy na konferencję o zarządzaniu ludźmi w MŚP.

Nie przecieramy szlaków w branży zarządzania ludźmi, mamy za sobą ponad dziesięcioletnie doświadczenie w organizacji KONGRESU KADRY - największego wydarzenia w branży HRM w Polsce.

Konferencja Kadry MŚP - Teraz Kadry też dla MŚP 2015 program

Ile waży dusza organizacji? - pomiar wartości kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie Michał Spiczak-Brzeziński - dyrektor Działu Dotacji Unijnych SENSE Consulting

• Pracownicy są najważniejsi w naszej firmie, to bezsprzeczny fakt. Z punktu widzenia biznesu należałoby również określić ile konkretnie wnoszą do wartości przedsiębiorstwa. NKL - Narzędzie Pomiaru Wartości Kapitału Ludzkiego pozwala organizacjom wyjść ze sfery intuicyjnego do realnego sposobu szacowania wartości tego kapitału organizacji. Uzyskane dane i informacje jakościowe pozwalają doskonalić wiele procesów HR i upoważniają organizacje do stwierdzania, że kapitałem tym zarządzają nawet kiedy pracownicy wyjdą do domu. NKL powstało w ramach projektu "Kapitał ludzki jako element wartości przedsiębiorstwa" tworzonego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości i Szkołę Główną Handlową w Warszawie.

Anna Węgrzyn - kierownik Projektu mHR Biuro Projektowania Systemów Cyfrowych 9.30-10.00ROZWÓJ Z DOTACJĄ, czyli jak optymalizować rozwój z wykorzystaniem funduszy unijnych

• Dobry gospodarz ma zwyczaj oglądania każdej złotówki z dwóch stron zanim podejmie decyzję o jej wydaniu. To postawa konserwatywna, ale godna pochwały. Co jednak, gdy rynek wymaga dynamiki, elastyczności i podejmowania skalkulowanego ryzyka? Konserwatyzm i centralne zarządzanie nie musi być wówczas najlepszym doradcą. Wartością są natomiast ludzie - świadomi celów i gotowi dbać o wzrost firmy. Ważne stają się ich kompetencje. Będziemy zatem mówić jak je budować i ROZWIJAĆ firmę Z DOTACJĄ.

Szef - Architekt organizacji. Jaką organizację tworzysz? Katarzyna Lorenc - wiceprezes 4business&people. Założenia, które przyjmujemy jako przedsiębiorcy odnośnie naszej firmy, bardziej niż przypuszczano determinują jej strukturę, silne i mocne strony. Zazwyczaj te założenia nie są wynikiem świadomego wyboru, a nawykowego myślenia o biznesie.

• Jakie są najczęstsze metafory organizacji, którymi się posługujemy?
• W jaki sposób każde z podejść determinuje skuteczność rynkową?
• Jak zwiększyć efektywność działania poprzez zmianę podejścia do biznesu?

Budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o nowe kompetencje i rozwiązania technologiczne. Jak zbudować przewagę konkurencyjną? Jak podnieść efektywność i satysfakcję pracowników z wykonywanych zadań? W jaki sposób zarządzać ludźmi i korzystać z potencjału i ich umiejętności? Katarzyna Marciniak- menedżer ds. procesów i narzędzi HR Leroy Merlin, Ilona Bujnowicz-Szewczyk In-Team Kompetentne Kadry Przyszłości

• Trendy w biznesie (relacje indywidualne, efektywność i czas, profesjonalizm) vs oczekiwania wobec organizacji (przywództwo, zarządzanie wielopokoleniowe, nowe technologie),
• Co wyróżnia najlepszych?
• Dobre praktyki w zarządzaniu i rozwiązania technologiczne warte zastosowania.

Zarządzanie ludźmi w sposób zintegrowany - jak połączyć w jeden system kompetencje, podwyżki, premie? Paweł Bulanda - prezes InConsulting

• Szefowie średnich i dużych firm chcą na bieżąco znać kondycje głównego zasobu jakim są ludzie. Zależy im na przewidywalnej i stabilnej obsadzie kluczowych ról utalentowanymi pracownikami. Chcą mieć pewność, że najlepsi czują się docenieni i widzą dla siebie perspektywę rozwoju i kariery. Dział HR żeby sprostać tym oczekiwaniom wdraża systemy zarzadzania płacami, premiami, karierami, talentami, sukcesjami, rozwojem…, jednocześnie menedżerowie skoncentrowani na swoich celach strategicznych oczekują od nas możliwie najprostszych - nieabsorbujących "samograjów". W oparciu o nasze ponad 18-letnie doświadczenie w doradzaniu działom HR wypracowaliśmy proste, zintegrowane rozwiązanie, które spełnia oczekiwania obu stron.

Potencjał małych i średnich przedsiębiorstw - gdzie jeszcze szukać efektywności ? Zapraszamy do diagnozy własnej firmy! Lucyna Ławniczak - dyrektor zarządzający Autonomia Consulting

• Nasze spojrzenie na firmę z trzech perspektyw: organizacji, procesów i ludzi, pozwala dostrzec ciąg przyczynowo - skutkowy wpływający na sposób pracy i realizację celów biznesowych. Model diagnozowania firmy, który zaprezentujemy w nawiązaniu do naszych doświadczeń, wykorzystali nasi Klienci - mogli wskazać kluczowe czynniki sukcesu, wpływające na efektowność, określić priorytetowe obszary do wsparcia i rozwoju w organizacji, a dzięki temu wielkość obrotu zmienili w wielkość zysku…

Doskonalenie społecznie odpowiedzialnej organizacji poprzez profesjonalny standard zarządzania kapitałem ludzkim - Standard "Zatrudnienie Fair Play" Paulina Bednarz - dyrektor ds. projektów i komunikacji Przedsiębiorstwo Fair Play

• Standard "Zatrudnienie Fair Play" jest idealnym narzędziem dla wszystkich pracodawców, którzy pragną właściwie ułożyć swoje relacje z pracownikami, budując zespół zdolny do realizacji przyjętych strategii rozwojowych. Firmy stosujące rzetelne i przejrzyste zasady zatrudnienia oraz inwestujące w pracowników, takie jak "Przedsiębiorstwa Fair Play", budują lojalne i zmotywowane zespoły pracowników, a dzięki temu uzyskują lepsze rezultaty ekonomiczne.

Sport i kultura jako skuteczne elementy systemu świadczeń pozapłacowych Jarosław Komorowski - członek zarządu VanityStyle

• Czy poza wynagrodzeniem zasadniczym Twoja firma oferuje pracownikom dodatkowe świadczenia pozapłacowe? Czy wiesz, że obecnie, w budowaniu więzi z pracodawcą, istotną rolę odgrywają dodatki pozafinansowe, które przekładają się na osiąganie "work-life-balance"? Zaprezentujemy wybrane elementy świadczeń pozapłacowych w zakresie sportu i rekreacji oraz kultury i rozrywki, z których korzystają zarówno duże jak i małe przedsiębiorstwa w Polsce.

Od przybytku głowa nie boli? O tym jak szybki rozwój biznesowy może stać się wyzwaniem dla zarządu i pracowników średniej firmy Justyna Kliombka - Jarzyna - manager zespołu ds. szkoleń HRP Group, Malwina Podyma - kierownik ds. operacyjnych POLMECANIC Group

• Polmecanic Group to prężnie rozwijająca się firma rodzinna, działająca w obszarze montażu, modernizacji i relokacjach linii produkcyjnych. W ostatnim czasie zmierzyła się z sytuacją, w której jej dynamiczny rozwój doprowadził do konieczności przebudowania strategii oraz planów operacyjnych. To pociągnęło za sobą konieczność nabycia przez liderów zupełnie nowych kompetencji związanych z zarządzaniem zmianą i przewodzeniem szybko rozwijających się zespołów pracowniczych

Kompas nowoczesnego przedsiębiorcy. Jak świadomie zarządzać sobą i biznesem, by osiągnąć efekt prosperity Irena Sowińska - dyrektor Instytut Prosperity

• Czas, w którym żyjemy i warunki działania przedsiębiorców są pełne zagrożeń i niepewności. 80% firm upada w okresie 2 lat. Jeśli chcesz odnosić sukcesy i być liderem w swojej branży musisz być świadomym człowiekiem i skupiać się na właściwych działaniach. Właściwe działania to te, które pozwolą ci osiągnąć prosperity. Kompas Prosperity wskaże ci właściwy kierunek i pozwoli nabrać wiatru w żagle. Aby odnieść sukces ważne jest to co musisz zrobić, ale jeszcze ważniejsze jest to kim musisz się stać.

Metoda dopasowania w rekrutacji, czyli jak wybrać najlepszych i cieszyć się zwiększoną efektywnością Bartosz Nestorowicz - właściciel Horyzont

• Ilu pracowników korzysta ze swoich naturalnych predyspozycji? Większość robi jedynie to co konieczne, byle tylko nie stracić pracy. Jaki byłby efekt, gdyby każdy z Twoich pracowników był osadzony w środowisku, w którym mógłby korzystać ze swoich talentów? Świat się zmienia, a tradycyjne metody są coraz mniej skuteczne. Jeśli chcesz znaleźć odpowiedź na pytania: kto jest Ci naprawdę potrzebny do tego, by rozwijać Twój biznes? i jak wyłowić prawdziwy talent? - to jest to spotkanie dla Ciebie.

GOŚĆ SPECJALNY:JACEK ROZENEKWojownik - czyli rzecz o odwadze w biznesie Celem spotkania jest zwiększenie efektywności osobistej i zawodowej oraz podniesienie poziomu zrozumienia własnej roli w budowaniu potencjału firmy. Prezentację poprowadzi Jacek Rozenek - aktor filmowy, telewizyjny i teatralny, ekspert w zakresie komunikacji, prezentacji, przywództwa oraz rozwoju osobistego

• Zainspirujesz się do wkładania wysiłku we własny rozwój
• Zrozumiesz potrzebę innowacyjności w sposobie prowadzenia biznesu
• Będziesz bardziej otwarty na zmiany, zrozumiesz korzyści z niej wynikające
• Przejmiesz odpowiedzialność za własne sukcesy i porażki -i wiele więcej....

GOŚĆ SPECJALNY: ROBERT JASIŃSKI Ja i moja firma w obliczu kryzysów i porażek W zdominowanej przez kult sukcesu rzeczywistości często zapominamy, że drugą stroną wygranej jest niepowodzenie. Tu jednak kryje się sekret prawdziwego rozwoju i szansa na wyjątkowe osiągnięcia. W trakcie wykładu dowiesz się: Prezentację poprowadzi Robert Jasiński - ekspert w budowaniu świadomego przywództwa

• Kiedy sukces może być zalążkiem przegranej oraz jak się przed tym uchronić?
• W jaki sposób myślisz o popełnianiu błędów oraz jak przekłada się to na sukces/niepowodzenia Twojej firmy?
• Jak rozwijać siebie i współpracowników, aby działać optymalnie w obliczu kryzysów i porażek?

Centrum Nauki Kopernik, ul. Wybrzeże Kościuszkowskie 20, Warszawa